2022年11月27日，普華永道中國人才和組織咨詢(xún)服務(wù)主管合伙人于晨，普華永道中國人才和組織咨詢(xún)服務(wù)合伙人朱佳怡，普華永道中國人才和組織咨詢(xún)服務(wù)合伙人鄭飛受邀做客中企視訊周日晚8點(diǎn)第122期直播間，聽(tīng)職場(chǎng)心聲，談企業(yè)轉變。

　　“周日晚8點(diǎn)”由《中國企業(yè)報》中企視訊出品，于2020年4月12日正式上線(xiàn)，每周日更新，是一檔管理者共創(chuàng )的系列直播節目。此次周日晚8點(diǎn)第122期由上海市女企業(yè)家協(xié)會(huì )、上海市虹口區工商業(yè)聯(lián)合會(huì )、普華永道、善郡文化、華東理工大學(xué)商學(xué)院、瓴麟科技、創(chuàng )課群落、鵬信咨詢(xún)共同支持。

　　“人才”是企業(yè)管理中的永恒話(huà)題。近年來(lái)，隨著(zhù)數字化、科技等方面的發(fā)展，不確定的外部環(huán)境給企業(yè)帶來(lái)了多重影響。于晨提出，復合型人才是目前最為“稀缺”的一種人才?！爱斀駮r(shí)代，所有企業(yè)都在追求質(zhì)量的轉型，復合型人才是企業(yè)轉型中的重要‘牽引力’?！彼J為，新生代的員工所追求的不再是一份“謀生的事業(yè)”，而是一個(gè)能夠實(shí)現自我價(jià)值的場(chǎng)所，一片走向社會(huì )的“試驗田”。在人才流動(dòng)率越來(lái)越高的情況下，企業(yè)如何讓優(yōu)秀人才在工作中獲得價(jià)值感是管理者們面臨的重要議題。

　　近年來(lái)，越來(lái)越多的企業(yè)通過(guò)走數字化道路促進(jìn)轉型，提升企業(yè)效率。朱佳怡介紹，根據普華永道最新的2022年全球職場(chǎng)調研報告《期待與忐忑》，81%的中國內地員工認為他們的工作需要專(zhuān)業(yè)培訓。她認為，有訴求才會(huì )有壓力，有訴求才會(huì )有突破，人才的訴求給了人力資源團隊更多進(jìn)步的可能。

　　“人力資源職能部門(mén)中出現了一個(gè)重要的崗位——分析師?！编嶏w表示，大部分企業(yè)的數字化轉型都是由IT部門(mén)發(fā)動(dòng)的，然而IT部門(mén)中的核心部門(mén)很難真正站在人力資源及更高戰略角度去理解人力資源需要怎樣的幫助。分析師這一復合型人才能夠站在人力資源角度用數字化途徑分析人力資源業(yè)務(wù)?！白龊脴I(yè)務(wù)與技術(shù)之間的結合是人力資源在數字化轉型中最重要的部分?！?br />
　　本期節目中，三位嘉賓聚焦“人才新訴求”、“領(lǐng)導新能力”、“企業(yè)新思維”，分析了數字化時(shí)代，需要建立的企業(yè)差異化競爭力與遷越式發(fā)展，并結合經(jīng)驗與實(shí)力，為企業(yè)打贏(yíng)“人才之仗”提供了一份“有效指南”。