戰略究竟是什么，什么樣的戰略才是“實(shí)效戰略”？10月30日，普華永道思略特中國主管合伙人單小虎、普華永道中國人才和組織咨詢(xún)服務(wù)合伙人梁星暉、普華永道思略特中國合伙人林駿達受邀做客中企視訊周日晚8點(diǎn)第118期直播間，圍繞“做戰略”、“落戰略”兩個(gè)方面，共同探討“實(shí)效戰略——企業(yè)戰略解碼及落地實(shí)策”。

　　“周日晚8點(diǎn)”由《中國企業(yè)報》中企視訊出品，于2020年4月12日正式上線(xiàn)，每周日更新，是一檔管理者共創(chuàng )的系列直播節目。此次周日晚8點(diǎn)第118期由上海市女企業(yè)家協(xié)會(huì )、上海市虹口區工商業(yè)聯(lián)合會(huì )、普華永道、善郡文化、華東理工大學(xué)商學(xué)院、瓴麟科技、創(chuàng )課群落、鵬信咨詢(xún)共同支持。

　　“戰略是為了解決根本性、全局性的問(wèn)題，并為達成相應目標而采取的一系列行動(dòng)方針和對應的體系化行動(dòng)?！痹诜?wù)企業(yè)進(jìn)行戰略解碼及落地實(shí)施的過(guò)程中，單小虎總結了一套創(chuàng )新戰略制定方法，即“看勢、定局、謀略”?！翱磩莸谋举|(zhì)是找到業(yè)務(wù)機會(huì )及其根本矛盾；定局則是清晰地了解競爭格局、其演變方向和可能的終局?！眴涡』⒔忉尩?#xff0c;“謀略與戰略規劃區別不大，其核心仍然在于通過(guò)看勢找到一個(gè)真實(shí)的業(yè)務(wù)機會(huì )，通過(guò)定局找到這個(gè)機會(huì )的關(guān)鍵控制點(diǎn)?！?br />
　　當企業(yè)有了清晰的戰略后，如何考量戰略規劃和落地過(guò)程中人才的因素？梁星暉表示，如何通過(guò)戰略指引建設核心隊伍能力，是擺在企業(yè)面前的重要課題，他認為，企業(yè)要時(shí)刻緊繃一根弦，即“人要領(lǐng)先于戰略”?！皬膽鹇詫用鎭?lái)看，企業(yè)需要制定遠大目標；從管理層面來(lái)看，企業(yè)實(shí)際上還需要刻不容緩地去打贏(yíng)人才之戰，打贏(yíng)組織能力之戰?！绷盒菚熣f(shuō)，“當企業(yè)擁有好的兵將，戰略執行空間才會(huì )寬廣，繼而新戰略被理解和執行的可能性就更大?！?br />
　　“戰略是理性的，也是感性的?！绷烛E達最后總結道，“我寧可對正確的問(wèn)題作出尚可的回答，也不愿意對不相關(guān)的問(wèn)題作出偉大的回答，希望大家能提升各自的戰略思考?！?br />