10月以來(lái)，輸油三處本著(zhù)早計劃、早動(dòng)手、早落實(shí)原則，以“不凍傷一名員工、不凍壞一臺設備、不凍堵一條管線(xiàn)”為目標，總結往年冬防保溫工作經(jīng)驗，結合自身實(shí)際，積極籌劃，提前部署，認真落實(shí)各項冬防保溫措施，確保冬季生產(chǎn)安全平穩運行。

　　提早謀劃，未雨綢繆。自6月份開(kāi)始，該處就將冬防保溫工作納入議事日程。對全處加熱設備及重大的冬防保溫工作提早謀劃，利用加熱設備夏季檢修，對存在問(wèn)題設備進(jìn)行維護修理。對不符合要求的加熱設備組織更換，力求在9月底全部完成重點(diǎn)設備的檢維修和更換工作，為冬防保溫工作打好基礎。

　　排查摸底，找準癥結。該初本著(zhù)“不遺留一個(gè)問(wèn)題，不放過(guò)一個(gè)隱患”的原則，結合往年冬季生產(chǎn)運行問(wèn)題，對設備、儀表、站內外管線(xiàn)、加熱爐等進(jìn)行詳細摸排，對需要保溫的設備、管線(xiàn)和物資儲備情況建立統計臺賬，對查出的問(wèn)題及時(shí)分類(lèi)、匯總和上報，相關(guān)人員第一時(shí)間排查并制定整改措施，做到“細節不放過(guò)，問(wèn)題不過(guò)夜”，細致排查每一條管線(xiàn)、每一臺設備。

　　落實(shí)責任，制定措施。該處將冬防保溫工作任務(wù)層層分解，逐級落實(shí)責任，加大管理力度；結合實(shí)際制定詳細的保溫計劃，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的要求，細化崗位職責，圍繞各隱患點(diǎn)、薄弱點(diǎn)制定冬季對應措施，做到立查立改、邊查邊改，切實(shí)消除安全隱患，提高風(fēng)險防控能力。

　　管線(xiàn)治理，注重成效。該處結合儲輸實(shí)際，做到早發(fā)現、早處理，確保每條管線(xiàn)在入冬前穿上“防寒服”；統籌協(xié)調組織，制定詳細措施，及時(shí)校驗更換壓力表、安全閥及報警裝置等安全附件，并對站庫內設備設施進(jìn)行保溫、包扎，努力做到不留隱患、不留死角。（通訊員 王一清）