總體上看，以中國企業(yè)500強為代表的我國大企業(yè)繼續呈現穩健發(fā)展的良好態(tài)勢，轉向高質(zhì)量發(fā)展的勢頭更為明顯。一是效益效率持續提升。2019中國企業(yè)500強利潤總額、凈利潤分別比上年增長(cháng)20.7%、10.3%。凈資產(chǎn)利潤率為9.7%，比上年提升了0.2個(gè)百分點(diǎn)。人均營(yíng)業(yè)收入235.47萬(wàn)元，比上年增加12.47萬(wàn)元，實(shí)現三連升。二是創(chuàng )新實(shí)力進(jìn)一步增強。2019中國企業(yè)500強平均研發(fā)強度增長(cháng)至1.60%，提高了0.04個(gè)百分點(diǎn)。專(zhuān)利擁有量增長(cháng)16.0%，發(fā)明專(zhuān)利增長(cháng)17.4%。三是產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化?，F代服務(wù)業(yè)、高端制造業(yè)都有新企業(yè)入圍，戰略性新興產(chǎn)業(yè)較快發(fā)展，傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級持續推進(jìn)。四是去杠桿成效開(kāi)始顯現。481家非銀企業(yè)的資產(chǎn)負債率為72.7%，同比下降了0.6個(gè)百分點(diǎn)。五是在國際大企業(yè)中的地位穩步提高。2019中國企業(yè)500強的收入總規模相當于美國500強的87.1%，資產(chǎn)總規模相當于美國500強的89.5%。入圍世界500強的內地企業(yè)數量增至116家，加上港臺企業(yè)，數量首次超過(guò)美國。我國大企業(yè)發(fā)展取得這樣的成績(jì)十分不易，是黨中央堅強領(lǐng)導的結果，也是我國大企業(yè)搶抓機遇、攻堅克難、奮勇拼搏，充分發(fā)揮中流砥柱作用，深化供給側結構性改革，加快轉換新舊動(dòng)能的集中體現。但是也要看到，與國際先進(jìn)企業(yè)相比，我國大企業(yè)引領(lǐng)發(fā)展的能力還不夠強，在全球供應鏈中主導權、關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng )新能力、行業(yè)話(huà)語(yǔ)權、效益效率、自主知識產(chǎn)權等方面還有較大差距。2019中國企業(yè)500強的凈資產(chǎn)利潤率為9.7%，同期美國500強的凈資產(chǎn)利潤率則高達15.2%；2019中國100大跨國公司的平均跨國指數不足世界100大跨國公司的1/3。

當今世界正處于百年未有之大變局，國際規則面臨重構，不確定不穩定因素明顯增多，中美貿易摩擦對全球經(jīng)濟的不利影響正在逐步顯現。我們將今年大會(huì )的主題確定為“新使命、新動(dòng)能、新突破：大變局中的大企業(yè)發(fā)展”，就是希望大家能夠深刻認識外部環(huán)境的復雜性和不確定性，強化使命擔當，強化戰略引領(lǐng)，強化創(chuàng )新驅動(dòng)，加快培育發(fā)展新動(dòng)能，以創(chuàng )建具有全球競爭力的世界一流企業(yè)為目標，不斷把我國大企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和水平推上新的臺階。借此機會(huì )，我談幾點(diǎn)看法，供大家參考。

1. 知難而進(jìn)，積極主動(dòng)作為。

當前我國發(fā)展面臨的外部環(huán)境復雜多變，國內宏觀(guān)經(jīng)濟不確定性增強，有效需求不足，人力成本上升，出口壓力加大，部分行業(yè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的困難和問(wèn)題前所未有、錯綜復雜，很多企業(yè)都有切身感受。我們在困難中也要看到有利條件。

我國國內市場(chǎng)回旋余地大、產(chǎn)業(yè)配套完備、政策穩定性強，14億人口消費潛力巨大，很多領(lǐng)域的市場(chǎng)還遠遠沒(méi)有飽和，產(chǎn)業(yè)升級和消費升級的空間很大，大健康、養老、現代農業(yè)等還沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)規模，看到這些我們就應該更有戰勝困難的信心和底氣。我們必須堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的十九大精神為指引，善于化危為機，知難而進(jìn)，保持戰略定力，積極主動(dòng)作為，牢牢把握發(fā)展的主動(dòng)權。要在“不忘初心，牢記使命”主題教育活動(dòng)中，堅持問(wèn)題導向，結合自身實(shí)力，對標一流企業(yè)，深入認真查找自身發(fā)展存在的不足，實(shí)事求是，真抓實(shí)干。對中美貿易摩擦要有長(cháng)遠打算，對全球創(chuàng )新鏈、全球價(jià)值鏈和全球產(chǎn)業(yè)鏈重構中可能出現的機遇和挑戰要早作預案，對可能出現的產(chǎn)業(yè)安全風(fēng)險做到心中有數，不斷增強參與國際競爭合作能力。要大力弘揚創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )造、勇于拼搏的優(yōu)秀企業(yè)家精神，團結帶領(lǐng)廣大企業(yè)員工奮力開(kāi)拓國際國內市場(chǎng)，在逆境中發(fā)奮圖強，在應對危機中實(shí)現企業(yè)發(fā)展新的跨越。事實(shí)將會(huì )證明，經(jīng)歷風(fēng)雨的洗禮，中國企業(yè)必將變得更加強大。

2. 突出戰略引領(lǐng)，打造系統性?xún)?yōu)勢。

形勢越復雜，困難越嚴重，越要保持戰略清醒。近一年來(lái)發(fā)生的A股上市公司股票質(zhì)押系列爆倉事件，以及一些知名大企業(yè)深陷債務(wù)危機都說(shuō)明了短期思維對企業(yè)成長(cháng)的不利影響。要擯棄“掙快錢(qián)、撈浮財”的短期思維，堅持用戰略思維打造系統性的企業(yè)競爭優(yōu)勢，善于在不確定中識別趨勢，把握未來(lái)的變化明確方向。要堅持清晰的戰略目標和方向，聚焦核心業(yè)務(wù)和核心技術(shù)，強化基礎性、長(cháng)期性的要素投入。要充分考慮顧客的需要進(jìn)行創(chuàng )造，持續優(yōu)化企業(yè)的運營(yíng)體系。華為從信息通信產(chǎn)業(yè)的后發(fā)者和追趕者起步，在成長(cháng)戰略上信奉“深淘灘，低作堰”，即使在困難時(shí)期或行業(yè)不景氣時(shí)，也苦練內功，鍛造核心技術(shù)能力，長(cháng)期堅持用優(yōu)勢兵力打殲滅戰，將所有的戰略競爭力量匯集在“針尖那么大的地方”，實(shí)施逐點(diǎn)聚焦突破，成功攻克一系列關(guān)鍵核心技術(shù)，在許多領(lǐng)域躍升為全球領(lǐng)先者。華為的快速成長(cháng)是堅持戰略思維、系統提升的成長(cháng)，是目標堅定、專(zhuān)注執著(zhù)、默默奉獻、埋頭苦干的成長(cháng)，它的成功之道非常值得大家學(xué)習研究。

3. 堅持改革創(chuàng )新，培育發(fā)展新動(dòng)能。

深化改革創(chuàng )新是企業(yè)持續健康發(fā)展、邁向世界一流的強大動(dòng)力。要堅持市場(chǎng)化改革方向，扎實(shí)推進(jìn)混合所有制改革，激發(fā)企業(yè)的活力；要堅持創(chuàng )新驅動(dòng)，提升產(chǎn)業(yè)基礎能力和產(chǎn)業(yè)鏈水平，掌握行業(yè)核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，在技術(shù)上持續推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。美國對中興通訊與華為的制裁表明，核心技術(shù)受制于人關(guān)系企業(yè)的生死存亡，必須加大研發(fā)投入力度，縮小與發(fā)達國家企業(yè)在研發(fā)強度上的差距；要堅持“生產(chǎn)一代、研發(fā)一代、儲備一代”的指導思想，調整研發(fā)投入結構，增加對基礎研發(fā)、核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)投入。要高度重視新經(jīng)濟、新模式、新業(yè)態(tài)，從數字經(jīng)濟中汲取發(fā)展新動(dòng)能，以新一代人工智能技術(shù)賦能企業(yè)轉型創(chuàng )新；在推動(dòng)企業(yè)智慧化的過(guò)程中處理好價(jià)值與產(chǎn)品、知識與實(shí)踐之間的關(guān)系。實(shí)踐表明，新一代信息技術(shù)支撐的商業(yè)創(chuàng )新可以讓企業(yè)實(shí)現不同以往的“快成長(cháng)”。小米只用了8年就躋身世界500強。盛虹集團圍繞產(chǎn)業(yè)鏈中心環(huán)節持續加大研發(fā)攻關(guān)，打造企業(yè)“最強大腦”，先后創(chuàng )建了先進(jìn)功能纖維創(chuàng )新中心和集研發(fā)、中試、孵化為一體的國家級石化創(chuàng )新中心。

4.優(yōu)化全球布局，提升國際經(jīng)營(yíng)能力。

2019中國企業(yè)500強中有249家企業(yè)開(kāi)展了國際化經(jīng)營(yíng)，但總體成效不如預期，與世界一流企業(yè)仍存在不小的差距。這一方面說(shuō)明我國具有超大規模經(jīng)濟體的優(yōu)勢，國內市場(chǎng)足以支撐許多企業(yè)“走出去”；從另一方面也說(shuō)明，我國部分大企業(yè)的國際化水平仍處于初級階段，尚有許多瓶頸有待突破。我們要繼續秉持互利共贏(yíng)的理念，統籌國際國內兩個(gè)市場(chǎng)和兩種資源，積極利用全球規則、全球標準，主動(dòng)參與世界競爭與合作，提升全球資源配置能力。要按照“一帶一路”倡議的要求，在沿線(xiàn)國家合理布局，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，以國際產(chǎn)能合作、國際經(jīng)濟合作區建設和國際工程總承包為抓手，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游抱團出海；要充分發(fā)揮國際并購的積極作用，千方百計利用海外資源補足自身發(fā)展短板，增強全球供應鏈的控制力；要尊重東道國法規習俗，積極履行合規責任和社會(huì )責任，樹(shù)立良好的國際形象。浪潮集團通過(guò)與世界500強企業(yè)合資合作，在美國、德國、印度等許多國家吸收先進(jìn)技術(shù)，引進(jìn)優(yōu)秀人才，走向與全球科技巨頭共舞的國際化新階段。只要我們繼續堅持優(yōu)化全球布局，不斷提升國際經(jīng)營(yíng)能力，持續改善品牌形象，就一定能夠突破發(fā)展瓶頸，達到世界一流企業(yè)的國際化經(jīng)營(yíng)水平。

今年恰逢新中國成立70周年，此次高峰論壇既是500強名單的發(fā)布會(huì )，也是我國企業(yè)發(fā)展成就的一次展示。70年來(lái)，中國一代又一代企業(yè)家百折不撓、自強不息、大膽探索、勇于實(shí)踐，帶領(lǐng)企業(yè)在市場(chǎng)競爭中經(jīng)風(fēng)雨、抗摔打，經(jīng)歷了從無(wú)到有、從小到大、從大到強的光輝歷程，為積累社會(huì )財富、創(chuàng )造勞動(dòng)就業(yè)、增強綜合國力、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展做出了不可磨滅的歷史貢獻。站在新的歷史起點(diǎn)之上，我們要堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的十九大精神為指引，更加緊密地將自身發(fā)展與國家使命緊密結合起來(lái)，以產(chǎn)業(yè)報國為己任，堅持長(cháng)期艱苦奮斗，持續提升價(jià)值創(chuàng )造能力，一定能夠在實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展、爭創(chuàng )世界一流企業(yè)的進(jìn)程中不斷取得新的成就，續寫(xiě)新時(shí)代中國企業(yè)發(fā)展的新篇章，為決勝全面建成小康社會(huì )，建設社會(huì )主義現代化強國，作出更大貢獻！