9月26日，由建安公司副經(jīng)理孫宏勇帶隊到磁湖綠色廊道項目開(kāi)展2023年第三季度過(guò)程管理考評工作，華中分公司副經(jīng)理靳寶靈、何小苗，建安分公司機關(guān)相關(guān)職能部門(mén)，總包項目部領(lǐng)導班子及各部門(mén)負責人參加。

　　此次檢查圍繞設計管理、安全監督與應急管理、技術(shù)質(zhì)量與科技創(chuàng )新管理、工期與節能環(huán)保管理、經(jīng)營(yíng)預算與商務(wù)管理、物資、服務(wù)與分包采購管理、協(xié)作方管理、實(shí)名制與團隊建設管理、黨群及品牌工作管理、BIM技術(shù)應用管理等工作展開(kāi)檢查，從項目管控平臺錄入、項目管理手冊執行情況兩大板塊進(jìn)行評分。檢查組分別通過(guò)現場(chǎng)檢查、聽(tīng)取匯報、查閱資料以及現場(chǎng)反饋的方式，對磁湖綠色廊道項目進(jìn)行了細致的檢查。
　　檢查結束后召開(kāi)了三季度項目綜合檢查和過(guò)程管理考評總結會(huì )議，檢查組成員對各部門(mén)考核中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了通報，并要求各部門(mén)及時(shí)整改到位。會(huì )議強調，各分管領(lǐng)導要認真履職盡責，將項目管理手冊?xún)热萋鋵?shí)到實(shí)際工作中，不斷提升項目管理水平；各部門(mén)間要加強溝通聯(lián)系，進(jìn)一步強化內部協(xié)同，全力搶抓施工進(jìn)度；要認識到提高風(fēng)險意識和合規經(jīng)營(yíng)意識的重要性，加強“三整治”“四加強”“五流合一”工作；要切實(shí)抓好“強基礎、推標化、保安全、拓市場(chǎng)”見(jiàn)行見(jiàn)效，打造精品優(yōu)質(zhì)標桿工程。
　　項目部表示，此次考核是對2023年第三季度工作進(jìn)行的一次全面細致的綜合考評，為項目后續工作提供了有力的引導和促進(jìn)，對考核過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，項目部將及時(shí)進(jìn)行整改和反饋，同時(shí)，將進(jìn)一步加強團隊協(xié)作，更加注重合規經(jīng)營(yíng)，為項目的順利推進(jìn)和高品質(zhì)交付貢獻力量。