鑫方盛首屆工業(yè)品供應鏈數字化增長(cháng)峰會(huì )成功舉辦
國際數據公司(IDC)曾發(fā)布預測稱(chēng),2026年全球數字化轉型支出將達到3.4萬(wàn)億美元,這將是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的新藍海。無(wú)論是正在進(jìn)行數字化轉型的企業(yè),還是支撐數字化轉型的企業(yè),均面臨巨大的市場(chǎng)空間和經(jīng)濟價(jià)值?!皵底只笔枪沧R度最高、也是當前確定性最高的趨勢,已經(jīng)成為越來(lái)越多國家、企業(yè)和組織的共同研究的話(huà)題。
5月18日,第四屆518工品節暨首屆工業(yè)品供應鏈數字化增長(cháng)峰會(huì )恰逢其時(shí),便在這樣的時(shí)代大背景下拉開(kāi)序幕。
1.數字化轉型是工業(yè)品供應鏈必經(jīng)之路
盡管近些年全球競爭加劇、原材料價(jià)格大幅波動(dòng)、人工成本上升等諸多因素給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)巨大挑戰,但數字化已經(jīng)成為工業(yè)品供應鏈的“大勢所趨”、“必然路徑”的結論,引起峰會(huì )現場(chǎng)各與會(huì )嘉賓和觀(guān)眾的共識。
鑫方盛集團董事長(cháng)兼CEO趙芳期在峰會(huì )開(kāi)篇致辭中說(shuō):“今年年初,國家發(fā)布數字中國建設整體布局規劃,著(zhù)重強調要促進(jìn)數字經(jīng)濟和實(shí)體經(jīng)濟的深度融合,與數字化驅動(dòng)生產(chǎn)、生活和治理方式的變革。作為在工業(yè)品行業(yè)探索三十年的鑫方盛人,我深知數字化轉型與企業(yè)發(fā)展與供應鏈建設的重要意義,也清楚的看到數字化時(shí)代為整個(gè)行業(yè)帶來(lái)的巨大機會(huì )?!?/p>
“數字化的發(fā)展之快,發(fā)展范圍之廣、程度之深是前所未有的?!敝袊锪髋c采購聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)蔡進(jìn)更是這樣感嘆。盡管對于不同的企業(yè),數字化轉型的輕重緩急可能不一樣,但清華大學(xué)教授柴躍廷指出:“數字化轉型一定是大的趨勢,否則沒(méi)有出路?!?br />
廣聯(lián)達科技股份有限公司是以建筑行業(yè)作為數字化主陣地的,其助理總裁黃樹(shù)鵬提到了“數字筑建”的概念,并重申數字化轉型不僅僅是趨勢,更是建筑行業(yè)最近十年發(fā)展周期里的“加速器”,漢高(中國)投資有限公司全國銷(xiāo)售總監丁仁勇在圓桌互動(dòng)時(shí)提到:“數字化方式可以幫助企業(yè)實(shí)現多點(diǎn)觸達,做到客戶(hù)資源的深度覆蓋,還可對戰略決策提供數據支撐?!?br />
除了“開(kāi)源”,數字化賦能企業(yè)“節流”的效果在當天的嘉賓分享中被提及。山東黃金集團有限公司副總經(jīng)濟師、集采中心主任段慧潔坦言:“通過(guò)去年一年的集采,節省資金金額將近3億元,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和降本增效都提供了比較堅實(shí)的保障?!?/p>
“不過(guò)站在一個(gè)國家強大,一個(gè)民族復興的角度來(lái)講,僅僅做降本增效的事情是不夠的?!敝袊锪髋c采購聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)蔡進(jìn)表示,“一定是要做價(jià)值創(chuàng )造的事情,即通過(guò)數字化來(lái)推動(dòng)形成價(jià)值創(chuàng )造的能力?!?br />
綜上所述,數字化驅動(dòng)工業(yè)生產(chǎn)力從量變到質(zhì)變,并逐步成為經(jīng)濟發(fā)展至關(guān)重要的核心引擎,于是躍升“數字生產(chǎn)力”正當時(shí)!
2.如何“馴服”數字化,探尋轉型的“標準答案”
現今工業(yè)品行業(yè)到處都是增長(cháng)點(diǎn),但每一個(gè)增長(cháng)背后都需要數字化和供應鏈做支撐?!皵底只D型能夠為工業(yè)品供應鏈帶來(lái)更高效、更智能、更可靠的服務(wù),也能夠為工業(yè)品帶來(lái)更多的商業(yè)價(jià)值?!壁w芳期表示。
那么,如何馴服“數字化”這匹日行千里的良駒,讓它更好的嵌入到工業(yè)品供應鏈各端,賦能企業(yè)帶來(lái)切實(shí)增長(cháng)?
航天新商務(wù)公司副總經(jīng)理王吉喆從央企角度提供了數字化轉型思路:“在數字化轉型方面集團提出了‘六統一原則’:統一選型,統一標準,統一建設,統一設計,統一運維?!睙o(wú)獨有偶,有近七十年發(fā)展歷程的國有傳統制造企業(yè)洛陽(yáng)LYC軸承有限公司,在數字化轉型過(guò)程中同樣把統一數據標準放在了第一位。LYC軸承有限公司負責人郭明記:“通過(guò)信息化、數字化、智能化三步走,洛軸重塑體系,完成自我革命,最終走出了‘數據孤島’?!?/p>
“如果站在傳統的理論框架之中,生產(chǎn)工具、生產(chǎn)關(guān)系等代表著(zhù)那個(gè)時(shí)代最重要的生產(chǎn)要素。而數據,則是未來(lái)商業(yè)潛力最大的生產(chǎn)要素?!蔽鞑孔C券研究發(fā)展中心首席分析師陳騰曦在做題為《數字化對工業(yè)企業(yè)市值的影響》的主題分享時(shí),將數據看做未來(lái)商業(yè)潛力最大的生產(chǎn)要素,這一新穎觀(guān)點(diǎn)瞬間引發(fā)了與會(huì )嘉賓和觀(guān)眾的深刻思考和討論?!皵底只瘜⑼ㄟ^(guò)強化競爭壁壘、重塑商業(yè)模式等方式提升企業(yè)價(jià)值,這恰恰對應了資本市場(chǎng)評估企業(yè)價(jià)值時(shí)最為看重的兩個(gè)屬性——確定性和成長(cháng)性?!标愹v曦隨后補充道。
世界500強的材料科學(xué)公司陶氏(張家港)投資有限公司,已是鑫方盛合作超過(guò)十年的伙伴。那么陶氏化學(xué)是如何進(jìn)行數字化轉型的呢?高級技術(shù)專(zhuān)家鄒英建議:“數字化不僅僅只是一個(gè)工具或一項技術(shù),而我們要接受‘數字化思維’,并嘗試建立企業(yè)的‘數字化文化’?!?br />
清華大學(xué)教授柴躍廷在做《供應鏈數字化轉型升級之路》分享時(shí),提醒企業(yè)在做數字化轉型要注意三個(gè)要點(diǎn):
首先要必須實(shí)現管理思想的轉型,核心是共創(chuàng )共贏(yíng);
第二是要做經(jīng)營(yíng)策略的轉型,核心是精細化;
第三是數字化必須要以信息技術(shù)作為重要支撐。
工業(yè)品供應鏈各端復雜的問(wèn)題,需要系統性的解決方案。鑫方盛一站式工業(yè)品數字化采購解決方案能夠貫穿商品從采購、物流、入庫到使用的全生命周期,是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。鑫方盛集團CTO湯雨泉提到要完成數字化轉型,文化認知、業(yè)務(wù)能力和懂落地的員工這三點(diǎn)都必不可少。
3.數字化轉型已入深水區,揚帆起航駛向萬(wàn)億深藍
隨著(zhù)數字經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,工業(yè)品供應鏈數字化發(fā)展為產(chǎn)業(yè)升級提供了巨大的發(fā)展潛力和無(wú)窮的創(chuàng )新活力,也為企業(yè)持續健康發(fā)展提供了強大驅動(dòng)力。在企業(yè)采購降本增效、實(shí)現科學(xué)管理、增強企業(yè)對風(fēng)險的防范和控制等方面均具有不可替代的作用。
變則通、通則達?,F如今數字化轉型已然處在深水區,但這條路將越走越寬,是整個(gè)工業(yè)品供應鏈,乃至整個(gè)社會(huì )發(fā)展的主旋律。
“這三年,數字化采購進(jìn)展特別快,已經(jīng)從陽(yáng)光合規,降本增效,明顯延展到價(jià)值創(chuàng )造。共創(chuàng )數字化增長(cháng)肯定要著(zhù)眼于整條產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈,讓采購方/供應平臺/品牌商等各類(lèi)型企業(yè)都能找到新增長(cháng)?!眱|邦動(dòng)力董事長(cháng)鄭敏在圓桌論壇中的分享,恰合本屆峰會(huì )主題為:“共創(chuàng )數字化增長(cháng)”。
“要從工業(yè)品整個(gè)生態(tài)圈的角度出發(fā),思考資源共享、系統打通等問(wèn)題?!壁w芳期分享了集團在工業(yè)品供應鏈數字化轉型中思考與經(jīng)驗,彰顯大企業(yè)的格局與擔當。
經(jīng)過(guò)34年的技術(shù)沉淀、數據沉淀和行業(yè)案例的積累,現如今鑫方盛已有輸出一整套數字化解決方案的能力,打造了4套數字化核心場(chǎng)景(SMST),即解決方案數字化(Solution)、管理數字化(Management)、供應鏈數字化(Supply?Chain)、交易數字化(Trading)。圍繞四個(gè)數字化核心場(chǎng)景打造數字化能力,解決客戶(hù)在線(xiàn)采購全流程的數字化、智能化需求。
國家統計局數據顯示,2022年全年工業(yè)增加值首次超過(guò)40萬(wàn)億元,比上年增長(cháng)3.4%,工業(yè)“壓艙石”作用凸顯。數字化作為工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的核心引擎之一,勢必在未來(lái)的經(jīng)濟增長(cháng)中大有可為,而中國工業(yè)品供應鏈各端企業(yè)正在駛向的,必將是萬(wàn)億新藍海。
“現今,我們剛剛邁出第一步,以后的路還很長(cháng)?!壁w芳期最后總結道。
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