為打造敬業(yè)高效、廉潔勤勉的項目管理團隊,建設優(yōu)質(zhì)高效、文明安全的重點(diǎn)示范工程,中建東孚蘇州公司南大配套項目圍繞“保供貨,立紅盤(pán)”中心工作,以宣教和監督兩項工作為抓手,持續強化廉潔文化陣地建設,著(zhù)力創(chuàng )建“超英廉潔文化示范點(diǎn)”,讓廉潔之行護航公司高質(zhì)量發(fā)展。

定方案 明責任 增強引領(lǐng)力

召開(kāi)南大配套項目廉潔文化示范點(diǎn)啟動(dòng)會(huì ),邀請東孚公司紀檢監督部進(jìn)行專(zhuān)題培訓并詳細解讀東孚公司“清風(fēng)孚來(lái)”品牌建設方案,與會(huì )人員圍繞“為什么創(chuàng )建廉潔文化示范點(diǎn)、怎樣實(shí)施有效創(chuàng )建”等內容深入研討,為創(chuàng )建工作把好主方向、定好基準調。項目負責人在啟動(dòng)會(huì )上親自宣讀《蘇州南大配套項目廉潔文化示范點(diǎn)創(chuàng )建方案》《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》并帶領(lǐng)項目人員集體宣誓,讓每位員工樹(shù)牢思想意識,不當廉潔從業(yè)局外人。成立以公司黨支部書(shū)記為組長(cháng)的廉潔文化示范點(diǎn)建設工作小組,明確小組成員職責,確保創(chuàng )建工作事事有人抓、步步有人管,實(shí)現開(kāi)局有部署、過(guò)程有監督、總結有成果的良性局面。

勤教育 提管理 增強滲透力

在公司層面,充分運用“三會(huì )一課”、主題黨日、集中學(xué)習等形式,確保廉潔學(xué)習制度化、廉潔黨課常態(tài)化。組織學(xué)習局及公司黨委、紀委有關(guān)紀律要求和有關(guān)決策部署,及時(shí)傳達各層級廉潔會(huì )議精神、制度文件,支部書(shū)記先后為大家講授3次專(zhuān)題黨課,通過(guò)同過(guò)組織生活,將廉潔清風(fēng)吹進(jìn)項目一線(xiàn),提醒大家牢記初心使命,筑牢廉潔自律思想防線(xiàn)。在項目層面,通過(guò)自主開(kāi)展典型違紀案例專(zhuān)題學(xué)習活動(dòng),觀(guān)看廉潔警示教育片,創(chuàng )新通過(guò)分享廉潔故事、手寫(xiě)廉潔心得等方式,全方位、多層次擴大警示教育覆蓋面,鍛煉作風(fēng)過(guò)硬、忠誠干凈的清廉鐵軍。

強宣傳 常提醒 增強影響力

宣傳覆蓋提警示。項目部因地制宜打造“廉潔文化墻”、“廉潔文化長(cháng)廊”,在樓梯、走廊、墻壁、工位等區域,設立廉潔文化標識,懸掛廉潔標語(yǔ)、廉潔從業(yè)守則等宣傳海報,打造具有項目特色的廉潔文化宣傳教育陣地,讓項目全體員工長(cháng)沐清廉之風(fēng)。

廉潔提醒不放松。項目負責人和監督員緊盯春節、端午、中秋、國慶等重大節日,以月度例會(huì )、周例會(huì )的形式及時(shí)進(jìn)行廉潔過(guò)節提醒。在項目工作群內不定期推送《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》以及反腐倡廉漫畫(huà)、短視頻、廉潔故事等教育素材,實(shí)現對項目部全員的日常廉潔從業(yè)“微提醒”。

重監督 促融合 增強實(shí)效力

將監督工作融入到促項目建設、節點(diǎn)達成、品質(zhì)提升等關(guān)鍵工作中,圍繞項目“鐵軍杯”示范性勞動(dòng)競賽目標,聚焦示范區開(kāi)放、開(kāi)盤(pán)工期目標,全面加強“六比六賽”活動(dòng)過(guò)程質(zhì)效監督,過(guò)程中對里程碑及一級節點(diǎn)重點(diǎn)監控,二級節點(diǎn)實(shí)時(shí)跟蹤,動(dòng)態(tài)檢視勞動(dòng)競賽開(kāi)展情況,為實(shí)現預期外立面效果、精裝施工品質(zhì)、景觀(guān)工程質(zhì)量目標提供有效保障。

成立項目疫情防控監督小組,加強項目流動(dòng)人員管控,嚴格查驗進(jìn)場(chǎng)人員的屬地場(chǎng)所“三”碼情況,嚴格執行疫情防控每日“零報告”制度,全力配合推進(jìn)公司新冠疫苗第三針接種工作,堅決筑牢疫情防控防線(xiàn)。

中建東孚蘇州公司南大配套項目聚焦陣地文化濃、教育全覆蓋、監督有實(shí)效,打造獨具特色的廉潔文化示范點(diǎn),有效保證了工程優(yōu)質(zhì)、干部?jì)?yōu)秀。（通訊員 陳文志）