近年來(lái)，中鐵上海局四公司始終重視青年人才隊伍建設，把“師帶徒”等青年員工培養工作作為人才建設的重要途徑，幫助新入職員工盡快轉變角色、勝任崗位，促進(jìn)新進(jìn)青年員工穩步成長(cháng)，為企業(yè)發(fā)展建設高素質(zhì)青年隊伍。

?該公司挑選責任心強、經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)骨干作為傳道授業(yè)解惑人，按照“二對一”的形式配備師徒對子，并及時(shí)簽訂《師帶徒協(xié)議》《團干結對協(xié)議》，制定培養目標、階段計劃和落實(shí)措施，充分發(fā)揮技術(shù)骨干人才“傳幫帶”作用，幫助新員工快速成長(cháng)，促進(jìn)青年員工技能提升和崗位成才。同時(shí)，該公司定期組織座談會(huì )，積極督促

新0員工每月撰寫(xiě)學(xué)習心得，總結收獲和經(jīng)驗，及時(shí)了解新員工需求，掌握見(jiàn)習生思想動(dòng)態(tài)，夯實(shí)成長(cháng)基礎。通過(guò)季度考核和年度考核等激勵約束制度體系，對見(jiàn)習生進(jìn)行綜合考核評價(jià)，保障導師帶徒工作的實(shí)效。

?“未來(lái)，我們將持續健全新員工培養機制，加快建設員工素質(zhì)提升平臺，創(chuàng )新青年人才培養途徑，積極推動(dòng)廣大員工立足自身崗位，精研技藝，練就本領(lǐng)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展?！痹摴救肆Y源部負責人表示。