中國企業(yè)報集團主管主辦
中國企業(yè)信息交流平臺
中企網(wǎng)微博
中企網(wǎng)微信
中國企業(yè)報集團主管主辦
中國企業(yè)信息交流平臺
中企網(wǎng)微博中企網(wǎng)微信
軒崗煤電公司準確把握“安全是‘1’,其他是‘0’”的深刻內涵,以“136”安全管理模式為統領(lǐng),堅持“制度管理+文化領(lǐng)航”雙輪驅動(dòng),引領(lǐng)員工從“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩?取得了顯著(zhù)成效。
健全了安全管理制度 。 該公司通過(guò)以上措施,確保安全工作事事有人管、件件有人抓。同時(shí),注重培養先進(jìn)典型,開(kāi)展優(yōu)秀班組長(cháng)評選活動(dòng),調動(dòng)員工學(xué)榜樣的積極性。
加強 了 安全文化建設 。 該公司通過(guò)安全文化宣傳墻,以圖片和文字的形式普及安全知識和傳遞安全發(fā)展理念,不僅提高了員工的安全意識,還增強了他們對公司的歸屬感和責任心。
制定了安全績(jì)效考核辦法 。 該公司對于違反規定的行為,堅決予以公開(kāi)曝光,并對相關(guān)責任人進(jìn)行嚴肅問(wèn)責,以此引導員工樹(shù)立正確的安全觀(guān)念,形成人人參與安全管理的良好氛圍。
軒崗煤電公司通過(guò)制度管理和文化領(lǐng)航的雙輪驅動(dòng),使員工逐漸從被動(dòng)接受安全要求到主動(dòng)追求安全目標,從而筑牢了安全防線(xiàn)。相信這一做法將推動(dòng)安全管理工作邁上新臺階。(馬建偉)
相關(guān)稿件
