7月30日，百世集團旗下百世供應鏈宣布醫藥供應鏈安全再升級，利用區塊鏈技術(shù)完善藥品流通新模式，讓藥品流通的每一步都更安全、更可靠，為醫藥行業(yè)的數字化升級提供了創(chuàng )新樣本。

目前，我國醫藥流通市場(chǎng)規模呈現穩中有升的發(fā)展態(tài)勢，但在數字化浪潮下，藥品流通面臨需求多樣化、配送末端化等新挑戰。同時(shí)，政府為保障藥品質(zhì)量和安全，推出一系列法律法規和政策，要求企業(yè)建立完善的藥品質(zhì)量管理體系和追溯體系，確保藥品從采購到銷(xiāo)售的全過(guò)程可追溯、可監管。

為解決存在于醫藥流通行業(yè)中的數據管理不透明、成本高、效率低等痛點(diǎn)，百世供應鏈加強與醫藥企業(yè)合作，推出標準化與定制化并行的醫藥智慧供應鏈解決方案，利用區塊鏈技術(shù)全面提高醫藥行業(yè)供應鏈的效率和透明度。

區塊鏈技術(shù)保障藥品可溯源、全流程可視化

在區塊鏈技術(shù)應用領(lǐng)域百世具有“先天優(yōu)勢”，早在2019年百世供應鏈就將區塊鏈技術(shù)應用于鞋服、快消品等行業(yè)的配送服務(wù)中，其具有的去中心化、不可篡改、加密性等優(yōu)勢在醫藥品流通中得到進(jìn)一步的放大和凸顯。

藥品流通從藥廠(chǎng)提貨至門(mén)店配送，這一過(guò)程中涉及眾多交接環(huán)節、人員繁雜，百世供應鏈通過(guò)區塊鏈技術(shù)構建了一個(gè)不可篡改的分布式賬本，詳細記錄藥品運輸的每一步流程，使得每一次貨物轉移和交接都有跡可循，在提升物流效率的同時(shí)減少了因交接不清引發(fā)的糾紛與風(fēng)險。

在訂單生成的初始階段，百世供應鏈通過(guò)區塊鏈技術(shù)將倉庫操作人員信息、承運人身份和車(chē)輛信息等關(guān)鍵數據上鏈。在交接過(guò)程中，人臉識別和區塊鏈身份驗證確保只有經(jīng)過(guò)授權的人員才能進(jìn)行貨物交接，交接信息一經(jīng)確認即被加密存儲，不可篡改。從提貨、干線(xiàn)、轉運至配送的全過(guò)程關(guān)鍵信息都會(huì )被記錄并通過(guò)區塊鏈上鏈，實(shí)時(shí)可查。任何在訂單處理過(guò)程中出現的異常情況都會(huì )被及時(shí)記錄并反饋，確保問(wèn)題能夠迅速得到處理。

此外，百世通過(guò)建立統一的供應鏈管理平臺，實(shí)現了物流全程的可視化，企業(yè)、承運商、經(jīng)銷(xiāo)商及門(mén)店等用戶(hù)均可實(shí)時(shí)監控物流狀態(tài)，進(jìn)一步提高整個(gè)醫藥供應鏈的信息透明度和協(xié)作效率。百世集團副總裁、百世供應鏈副總經(jīng)理魏永強介紹，“我們的客戶(hù)在引入百世的解決方案后，實(shí)現了系統上線(xiàn)率、攬收真實(shí)率、交接準確率、簽收安全率、結算準確率及管理合規率的全項100%達標，這在醫藥物流行業(yè)無(wú)疑是一次重大升級?！?/p>

電子回單首獲重慶藥監局批示認可，線(xiàn)下門(mén)店試點(diǎn)大獲成功

全鏈路的無(wú)紙化在簡(jiǎn)化操作、提升效率的同時(shí)，大幅降低了紙質(zhì)單據的打印和管理成本和紙張浪費，據統計，無(wú)紙化操作幫助百世某合作藥企，僅重慶一地就能實(shí)現全年費用節省40萬(wàn)元。盡管如此，不少藥企由于法律和財務(wù)上的風(fēng)險顧慮，往往對無(wú)紙化簽收技術(shù)持保留和觀(guān)望態(tài)度。

洞察到行業(yè)普遍的需求和痛點(diǎn)，百世與重慶某大型藥企建立深度合作，共同向當地藥監局提交了無(wú)紙化簽收技術(shù)的相關(guān)申請。申請過(guò)程中，百世詳盡闡述了區塊鏈技術(shù)如何為無(wú)紙化簽收提供強有力的支持，特別是如何通過(guò)數字安全認證、身份驗證機制以及互聯(lián)網(wǎng)法院等多元化手段，有效應對法律和財務(wù)風(fēng)險。

在雙方的不懈努力下，該企業(yè)于去年10月獲得了全國首張由藥監局頒發(fā)的對電子回單認可的批示文件。魏永強表示，“重慶藥監局對電子回單試點(diǎn)的批示具有里程碑意義，這將加速整個(gè)行業(yè)的數字化轉型，實(shí)現提質(zhì)、降本、增效?！?/p>

隨后，百世迅速在重慶啟動(dòng)了全面的試點(diǎn)工作并在試運營(yíng)中取得客戶(hù)的高度評價(jià)，該藥企表示未來(lái)希望展開(kāi)更深層合作，共同建設智慧物流體系，將該模式拓展至全國更多門(mén)店。

打造數字化供應鏈，幫助企業(yè)實(shí)現降本增效

在醫藥物流領(lǐng)域，百世供應鏈在不斷創(chuàng )新和發(fā)展中已形成顯著(zhù)優(yōu)勢，不斷引領(lǐng)行業(yè)前行。首先，百世強大的網(wǎng)絡(luò )化的運營(yíng)管理能力能夠幫助全國性規模的藥企克服區域性差異難題，保障不同區域的運營(yíng)服務(wù)質(zhì)量。第二，基于在鞋服、快消領(lǐng)域近二十年積累的運營(yíng)管理經(jīng)驗，百世以高效的項目管理著(zhù)稱(chēng)，包括從前期的調研、資源配置到運營(yíng)落地，為客戶(hù)提供定制化的服務(wù)。第三，在展開(kāi)大量的醫藥定制化服務(wù)后，百世又逐步形成了系統標準化的作業(yè)步驟，最終以“標準化+個(gè)性化定制”的體系化運營(yíng)管理模式快速為醫藥行業(yè)客戶(hù)提供服務(wù)。

目前，百世供應鏈針對醫藥行業(yè)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò )已覆蓋全國10多個(gè)省份，與超過(guò)30家醫藥企業(yè)建立了緊密的深度合作關(guān)系。魏永強表示，“百世最終的目標是助力客戶(hù)實(shí)現整個(gè)供應鏈的數字化，幫助企業(yè)實(shí)現降本增效?！?/p>