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廈航:以“紅色引擎”驅動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

2021-06-27 12:17 來(lái)源:學(xué)習時(shí)報 次閱讀
 
廈門(mén)航空:以“紅色引擎”驅動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

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廈航黨員在聯(lián)合夢(mèng)想號飛機下重溫入黨誓詞


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2020年9月8日,廈航黨委榮獲全國抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體和全國先進(jìn)基層黨組織兩項榮譽(yù)


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2021年5月24日,廈航黨委召開(kāi)“走一線(xiàn)、摸實(shí)情、辦實(shí)事、出實(shí)效”空勤人員調研座談會(huì )


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2021年6月1日,廈航在客艙中開(kāi)展“童心向黨,致敬百年”主題活動(dòng),向黨的百年生日致敬


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百年禮贊,同心向黨!2021年5月31日MF8076長(cháng)春—廈門(mén)航班上,廈門(mén)航空開(kāi)展“空中黨史問(wèn)答”系列活動(dòng)

  

1984年7月25日,廈門(mén)航空有限公司成立。作為我國首家合資經(jīng)營(yíng)、企業(yè)化運作的航司,廈航的成立,不僅是當年國家民航體制改革的初步嘗試,也為廈門(mén)經(jīng)濟特區的對外開(kāi)放插上了騰飛的翅膀。37年風(fēng)雨兼程,在黨的堅強領(lǐng)導下,廈航以積極進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新的不懈奮斗姿態(tài),在中國特色現代國有企業(yè)改革和民航體制機制改革中發(fā)揮了“排頭兵”和“試驗田”的作用,實(shí)現了從一家僅有2架飛機3名黨員1個(gè)黨小組的區域航空公司,到機隊規模達210架,員工規模超26000人(其中黨員6472人),基層黨組織達268個(gè),總資產(chǎn)規模達527億元,運營(yíng)航線(xiàn)近400條,航線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )通達全球31個(gè)國家147個(gè)目的地,年旅客運輸量近4000萬(wàn)人次的大型航空公司的跨越式發(fā)展,是中國服務(wù)業(yè)首家獲得“中國質(zhì)量獎”的企業(yè),同時(shí)也是全球唯一至今仍保持連續34年盈利記錄的航空公司。

  近年來(lái),廈航黨委把加強黨的建設作為廈航高質(zhì)量發(fā)展的“根”與“魂”,持續深化以“12332”為總體思路的新時(shí)代黨建體系,進(jìn)一步理順黨建工作與中心工作之間關(guān)系,形成了“強引領(lǐng)、深融合、廣覆蓋、家文化、重標準”的廈航特色黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的工作模式,譜寫(xiě)了廈航做優(yōu)做強做大的改革發(fā)展新篇章。

  強化黨建政治領(lǐng)航,催生高質(zhì)量發(fā)展強勁動(dòng)力

  堅持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導,堅持黨要管黨、從嚴治黨是廈航“騰飛”的關(guān)鍵所在。實(shí)踐表明,要不斷開(kāi)創(chuàng )廈航高質(zhì)量發(fā)展的新局面,必須切實(shí)發(fā)揮廈航黨委的領(lǐng)導核心作用和政治引領(lǐng)作用,充分釋放黨建在推進(jìn)新時(shí)代廈航企業(yè)治理體系建設中的制度潛力、發(fā)展活力和強大引力。

  近年來(lái),廈航立足“服務(wù)民航體制機制改革、服務(wù)地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、服務(wù)海峽兩岸交流往來(lái)”的三大歷史使命,進(jìn)一步創(chuàng )新廈航“12332”黨建工作體系,探索建立廈航黨校,充分發(fā)揮黨校職能,把學(xué)與做、知與行高度結合起來(lái),努力推動(dòng)理論學(xué)習成果轉化為實(shí)實(shí)在在的工作成效,切實(shí)解決群眾困難、有效破解發(fā)展難題;充分發(fā)揮黨建宣傳陣地引領(lǐng)作用,在國有企業(yè)中首批上線(xiàn)廈門(mén)航空學(xué)習強國號,著(zhù)力打造集“黨員政治教育、企業(yè)文化宣傳、對外黨建交流”為一體的“廈航學(xué)習室”和廈航“黨員教育基地”,進(jìn)一步提振全員推動(dòng)廈門(mén)航空事業(yè)發(fā)展的使命感責任感,推動(dòng)習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想在廈航落地生根。

  充分發(fā)揮公司黨委在謀劃戰略方向、全面深化改革、破解發(fā)展難題中把關(guān)定向作用,是廈航堅持黨建政治引領(lǐng)作用的關(guān)鍵抓手。如何把黨委的領(lǐng)導優(yōu)勢和黨建的政治優(yōu)勢有效轉化為企業(yè)的核心競爭力,是國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導必須回答好的一張考卷。廈航在公司治理實(shí)踐中持續完善黨委會(huì )議事規則和“三重一大”事項決策程序,把黨的領(lǐng)導融入企業(yè)治理各個(gè)環(huán)節。特別是2020年面對突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,廈航黨委緊跟中央形勢判斷,在關(guān)鍵時(shí)間節點(diǎn)召開(kāi)黨委會(huì ),充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的作用,謀劃在前、積極應變、科學(xué)施策統籌抓好疫情防控、安全運行、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展等各項工作,交出了“兩手硬兩戰贏(yíng)”出色答卷,被授予“全國抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體”和“全國先進(jìn)基層黨組織”兩項最高集體榮譽(yù);同時(shí)還實(shí)現了全年安全飛行52.5萬(wàn)小時(shí),獲得“飛行安全五星獎”;實(shí)現了連續34年盈利,成為2020年全球唯一實(shí)現盈利的中大型客運航空公司,被APEX評為“五星級國際航空公司”,是中國大陸唯一獲此殊榮的航空公司。

  強化黨建業(yè)務(wù)融合,激發(fā)改革創(chuàng )新嶄新活力

  堅持黨的領(lǐng)導是中國特色現代企業(yè)制度的一個(gè)本質(zhì)特征。廈航嚴格按照“四個(gè)堅持”和“兩個(gè)一以貫之”,將加強黨的建設納入公司章程,保障黨組織在公司治理中的法定地位,把實(shí)現安全穩定、提高企業(yè)效益、增強核心競爭實(shí)力、實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值作為黨委工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅持將黨的建設與公司發(fā)展戰略同規劃、與中心工作同推進(jìn)、與改革創(chuàng )新同提升,以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的戰斗力。

  與安全生產(chǎn)工作相融合。安全是企業(yè)生存發(fā)展的基本前提,是行穩致遠的重要基石。沒(méi)有健全的安全管理體系,就不可能實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量可持續發(fā)展,即使是已經(jīng)取得的成果也終會(huì )失去。廈航黨委立足航空業(yè)實(shí)際,深入思考、深刻把握發(fā)展和安全辯證統一關(guān)系,創(chuàng )造性地提出“雙三基”建設,將“黨建三基”(基本組織、基本制度、基本隊伍)內嵌到“民航三基”(基層、基礎、基本功)的安全管理體系架構建設之中,推動(dòng)“黨建+安全”建設雙融合雙促進(jìn),實(shí)現以黨建筑安全、以安全保發(fā)展。開(kāi)展“廈航黨建月”“安全生產(chǎn)月”等系列特色活動(dòng),把黨建工作與推動(dòng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)等中心工作有機結合起來(lái),引導基層黨組織積極融入“雙三基”建設的實(shí)踐創(chuàng )新中,組織評選了32個(gè)基層黨組織為廈航首屆“雙三基”優(yōu)秀黨建實(shí)踐案例,以先進(jìn)典型帶動(dòng)268個(gè)基層組織共同創(chuàng )建,形成了強引領(lǐng)、有特色、重實(shí)效的黨建新模式。

  與落實(shí)上級部署相融合。始終堅持在服務(wù)大局、彰顯擔當上走在前列,全力響應“一帶一路”倡議,持續開(kāi)通“海絲”沿線(xiàn)新航點(diǎn),并通過(guò)天合聯(lián)盟為旅客提供通達全球177個(gè)國家和地區的1074個(gè)城市的世界級航線(xiàn)銜接,助力福建21世紀海上絲綢之路核心區建設,推動(dòng)福建省成為除北上廣之外的中國第四大國際航空樞紐。成立北方總部,與北京市大興區簽署戰略合作協(xié)議,推出“京閩空中快線(xiàn)”品牌航線(xiàn),在福建與京津冀城市群間架起了30余條“空中橋梁”,推動(dòng)兩地互聯(lián)互通互融。廈航成為第一批開(kāi)通兩岸包機、在臺灣設立基地的航空公司,每周往返海峽兩岸間的定期航班始終位居閩臺航司的首位。積極引進(jìn)培養臺籍航運人才,自2017年開(kāi)始赴臺招聘臺籍乘務(wù)員344人,設立臺籍乘務(wù)班,成功創(chuàng )建國家級“海峽兩岸青年就業(yè)創(chuàng )業(yè)示范點(diǎn)”和省級“臺灣青年就業(yè)創(chuàng )業(yè)基地”,努力打造兩岸航空人才搖籃和臺灣青年就業(yè)創(chuàng )業(yè)港灣。成為全球首家與聯(lián)合國簽訂可持續發(fā)展目標合作協(xié)議的航空公司,積極開(kāi)展節能減排,推行低碳運行、綠色服務(wù)。通過(guò)派駐村干部、電商拉動(dòng)扶貧、建設廈航農莊、深化戰略合作等形式,探索“可造血、可復制、可持續”扶貧模式,為決戰決勝脫貧攻堅貢獻廈航力量。

  與干部隊伍建設相融合。把企業(yè)管好,這是黨交給國有企業(yè)領(lǐng)導人員的重要任務(wù),更是黨和人民對國有企業(yè)領(lǐng)導人員莫大的信任。如何托得住莫大的信任,擔得起光榮的責任,就需要切實(shí)調動(dòng)起廣大黨員干部“履職盡責、擔當作為”的內生動(dòng)力,在推進(jìn)黨建和干部隊伍建設深度融合上發(fā)力。廈航始終堅持黨管干部、黨管人才原則,結合廈航發(fā)展實(shí)際,出臺廈航榮譽(yù)表彰管理辦法,提出“廈航好班子”、“廈航好干部”和“廈航好員工”標準,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的表率示范作用。推動(dòng)人力質(zhì)效改革,堅持從“選、育、管、用”四項環(huán)節發(fā)力,優(yōu)化干部考核體系、硬化干部培訓標準、深化干部管理體制、強化提升組織效能,打好培養選拔組合拳,著(zhù)力鍛造想干事、能干事、干成事的干部人才隊伍。深入打造“學(xué)習強企”工程,完善“1+4+1”干部教育培訓體系,對270多名領(lǐng)導干部開(kāi)展集中輪訓,強化干部的履職擔當,激發(fā)干部的實(shí)干有為,獲得中組部調研組的高度評價(jià)。

  強化黨組織延展覆蓋,激活基層堡壘堅強戰斗力

  民航企業(yè)黨員多以空勤人員為主,普遍存在駐外基地多、分布范圍廣、駐外黨員分散程度高等現象,基層黨建工作難以有效開(kāi)展,為健全各級黨組織肌體,避免“上熱中溫下冷”情況,形成上下貫通、執行有力的嚴密組織體系,廈航積極探索創(chuàng )新黨組織設置方式,大力推動(dòng)組織向基層延展覆蓋。

  延伸黨建觸角,激活組織神經(jīng)末梢。傳承“支部建在連隊上”的革命傳統,著(zhù)力打造“藍天白鷺黨小組”,確?!昂桨囡w到哪里,黨的建設就延伸到哪里”。當航班機組成員黨員總數超過(guò)3人時(shí)成立黨小組,由航班機長(cháng)或乘務(wù)長(cháng)擔任組長(cháng),作為落實(shí)好航班黨建與安全服務(wù)運行的第一責任人,持續凝聚廈航空勤人員隊伍合力,不斷提升航空安全生產(chǎn)和運行服務(wù)品質(zhì)。持續開(kāi)展廈航“十佳黨建品牌”評選活動(dòng),涌現出一大批黨性修養好、業(yè)務(wù)能力強的黨員骨干先鋒隊。如飛機維修工程部組建了以黨員工程師為核心的“藍精靈黨員技術(shù)攻關(guān)組”,扎根機坪一線(xiàn)、奮力攻堅克難,破解飛機維修工程難題,確保航班運行風(fēng)險可控,把黨旗插在技術(shù)攻關(guān)最前線(xiàn)。

  立足生產(chǎn)一線(xiàn),打造過(guò)硬黨員隊伍。緊盯隊伍中的“關(guān)鍵少數”,狠抓機長(cháng)、乘務(wù)長(cháng)、班組長(cháng)隊伍建設,探索出“雙向培養、雙向升級”的養成機制,著(zhù)力將業(yè)務(wù)骨干培養成黨員、將優(yōu)秀黨員培養成“三長(cháng)”,持續推動(dòng)黨員教育從“關(guān)鍵少數”向全體黨員拓展、從集中教育向經(jīng)常性教育延伸,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

  強化家文化建設,凝發(fā)干事創(chuàng )業(yè)強大合力

  全力推動(dòng)“發(fā)展依靠員工、發(fā)展為了員工,共建共享幸福廈航”廈航家文化建設,堅持將發(fā)展成果與員工共享、讓改革紅利惠及每位員工,凝聚起全員團結奮斗的磅礴力量,推動(dòng)構建企業(yè)與員工命運共同體。

  堅持以人為本?!邦I(lǐng)導為員工服務(wù)、機關(guān)為一線(xiàn)服務(wù)、地面為空中服務(wù)、全員為旅客服務(wù)”是廈航的一條重要工作原則,只有始終堅持企業(yè)發(fā)展與員工福祉的高度統一,才能增強工作的凝聚力和引領(lǐng)力。特別是在新冠肺炎疫情期間,全球民航業(yè)遭遇“寒冬”,扎實(shí)做好“六穩”工作、落實(shí)“六?!比蝿?wù),廈航頂住嚴峻經(jīng)營(yíng)壓力堅持不裁員、不減員,全力保證員工福祉,確保員工收入不低于行業(yè)平均水平。最大限度創(chuàng )造條件保護員工身心健康,實(shí)現員工在崗“零感染”。

  注重人文關(guān)懷。始終秉持“黨的事業(yè)、國家形象、民族自尊、家庭幸福、個(gè)人成長(cháng)”的企業(yè)宗旨,聚焦員工“家庭幸?!?、關(guān)注員工“個(gè)人成長(cháng)”,在員工“衣、食、住、行、健康、教育”上持續發(fā)力,把企業(yè)建設成為員工“溫馨”的港灣,進(jìn)一步提升員工“愛(ài)企如家”的歸屬感。通過(guò)建設書(shū)香彌漫的職工“學(xué)習”書(shū)屋,推動(dòng)人才住房、醫療補助、“暖心慰問(wèn)”和“普惠福利”等民生工程落地,常態(tài)化組織親子嘉年華等系列家庭活動(dòng),傳遞廈航大家庭的溫暖。

  強化黨建標準規范化建設,激發(fā)制度執行顯著(zhù)優(yōu)勢

  廈航黨委牢固樹(shù)立“抓好黨建就是最大政績(jì)”理念,堅決落實(shí)全面從嚴治黨主體責任,堅持基層黨建與業(yè)務(wù)工作“一把抓”,在深入基層做好調研的基礎上,加強分類(lèi)指導、細化建章立制、強化考核問(wèn)責,全力推動(dòng)基層黨建制度化、標準化、規范化。

  以制度為基礎、以規章為前提,謀創(chuàng )新促發(fā)展。在黨建工作制度、體制機制和業(yè)務(wù)流程上做足“標準”文章,制定公司黨委全面從嚴治黨主體責任清單,明確黨委責任23項、黨委書(shū)記責任9項及其他班子成員責任7項;制定重大事項請示報告制度,明確請示類(lèi)、報告類(lèi)、報備類(lèi)共計44條事項以及報送時(shí)間、責任單位和報送要求,推進(jìn)請示報告工作的常態(tài)化、制度化建設;成立宣傳思想工作暨意識形態(tài)工作領(lǐng)導小組,進(jìn)一步健全機構設置、強化責任落實(shí)、完善考核制度;制定加強黨的政治建設的有關(guān)意見(jiàn),明確36條責任項具體貫徹落實(shí)措施。堅持把抓基層打基礎作為提升基層黨建的長(cháng)久之計和固本之策,加強黨員隊伍建設,每年組織基層黨務(wù)骨干實(shí)務(wù)培訓、基層黨支部書(shū)記培訓、發(fā)展對象培訓。開(kāi)展黨務(wù)手冊規章的合規性和執行有效性的系統自查排查,組織編寫(xiě)并適時(shí)更新《廈航黨建工作實(shí)用手冊》和《廈航黨務(wù)工作百問(wèn)》,以規范化建設全面推動(dòng)基層黨建高質(zhì)量發(fā)展。

  以實(shí)效為導向、以考核為抓手,找痛點(diǎn)解難題。狠抓全面從嚴治黨主體責任落實(shí),切實(shí)增強管黨治黨意識。每年年初召開(kāi)年度政治工作會(huì )議對全年黨建和黨風(fēng)廉政建設工作進(jìn)行安排部署,在會(huì )上各單位黨組織主要負責人與公司黨委書(shū)記簽訂黨建和黨風(fēng)廉政建設工作責任書(shū),明確工作目標、細化責任分工,確保全面從嚴治黨主體責任壓力層層傳導、壓緊壓實(shí),實(shí)現黨建和黨風(fēng)廉政建設一年一個(gè)新臺階。持續完善全面從嚴治黨主體責任“百分制”考核體系,統一考核黨建、安全和經(jīng)營(yíng)指標,以全面從嚴治黨的責任層層分解推動(dòng)管黨治黨的能力逐級提升;強化考核結果應用,將責任考核與干部晉升、評先評優(yōu)、績(jì)效考核掛鉤,確保全面從嚴治黨主體責任落實(shí)到位;圍繞踐行“兩個(gè)維護”、落實(shí)“兩個(gè)責任”、堅決查糾“四風(fēng)”、防范重大風(fēng)險、督促落實(shí)整改等方面持續組織各類(lèi)專(zhuān)項檢查,深入推進(jìn)對下屬單位常態(tài)化、具體化、規范化的巡察監督,扎實(shí)做好基層黨組織的政治體檢,涵養向上向好政治生態(tài)環(huán)境。(調研組)?

  


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