今年以來(lái)，開(kāi)灤集團內蒙古云飛公司黨委堅持以大抓基層、大抓支部為導向，錨定“深、細、實(shí)、真、嚴”五個(gè)方向，大力推動(dòng)黨的建設與企業(yè)中心工作深度融合，全力推動(dòng)各項工作落地見(jiàn)效。

　　這公司黨委堅持政治引領(lǐng)上求“深”。他們要求基層單位各黨支部在扎實(shí)開(kāi)展中心組理論學(xué)習的同時(shí)，嚴格落實(shí)“第一議題”制度，使“第一議題”與中心組學(xué)習、“三會(huì )一課”等各類(lèi)學(xué)習活動(dòng)相互融合、相得益彰，形成規范化、常態(tài)化、全覆蓋的理論武裝良好格局，有效夯實(shí)全體黨員干部的思想政治基礎；他們召開(kāi)黨委會(huì )9次，累計討論審議重大事項33項；強化理論學(xué)習，緊密結合主題教育，目前公司黨委理論學(xué)習中心組集中學(xué)習研討4次，撰寫(xiě)心得體會(huì )36篇，組織43名黨員干部參加黨的二十大精神專(zhuān)場(chǎng)學(xué)習培訓，各支部還開(kāi)展了“學(xué)理論、提素質(zhì)、促發(fā)展”黨的二十大精神線(xiàn)上答題活動(dòng)，402人參與答題1206人次；各支部組織黨的二十大精神集中宣講累計11場(chǎng)次，在《宣傳動(dòng)態(tài)》累計刊發(fā)學(xué)習宣傳黨的二十大精神稿件29篇，專(zhuān)門(mén)組織了黨的二十大精神學(xué)習競賽活動(dòng)等，同時(shí)進(jìn)一步嚴肅“三會(huì )一課”，組織生活會(huì )等政治生活，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。

　　這公司黨委在經(jīng)營(yíng)管理上求“細”?；鶎痈鼽h支部把精細管理、穩量提質(zhì)、降本增效作為提高公司經(jīng)濟運行質(zhì)量的治本之策。他們健全完善經(jīng)營(yíng)管理和考核機制，不斷提高成本控制的系統化、科學(xué)化、規范化水平；立足“一井一面”生產(chǎn)格局，采取激勵機制、倒排工期、持續督導等有力舉措，實(shí)現進(jìn)度提速、工藝提效和正規循環(huán)有機統一，一季度實(shí)現了開(kāi)門(mén)紅；他們強化成本意識，抓好修舊利廢和廢舊物資回收，煤管科黨支部?jì)H修理電子汽車(chē)衡就節約材料成本5萬(wàn)元。

　　這公司黨委在安全管控上求“實(shí)”?；鶎痈鼽h支部牢固樹(shù)立安全第一的思想，抓實(shí)抓細安全生產(chǎn)過(guò)程管控。嚴標準，以一級標準化建設為抓手，建立健全《安全生產(chǎn)責任制》《安全生產(chǎn)包聯(lián)包保責任制》等，促進(jìn)安全生產(chǎn)責任落實(shí)；提素質(zhì)，起草下發(fā)《全員安全素質(zhì)提升年活動(dòng)實(shí)施方案》《生產(chǎn)安全事故應急救援預案》及《事故隱患排查技能》等并嚴格抓好落實(shí)，目前247人次參加其他從業(yè)人員復訓，通過(guò)率98%；238人次參加井下從業(yè)人員崗位理論抽考，通過(guò)率93%；促規范，采取以點(diǎn)帶面、逐步推開(kāi)、全面覆蓋的方式做實(shí)“雙述”工作，規范員工行為；強教育，以各類(lèi)煤礦典型事故為案例，每月開(kāi)展專(zhuān)題警示教育活動(dòng)，提升員工自我安全防范意識和互保意識；查隱患，定期組織開(kāi)展隱患排查，及時(shí)消除事故隱患，全面強化安全管理。

　　這公司黨委在創(chuàng )新創(chuàng )效上求“真”。他們圍繞《智能化選煤廠(chǎng)研究與應用》《礦區東南部煤層賦存狀態(tài)研究與應用》《淺埋深風(fēng)化區域大斷面支護技術(shù)研究》等數字化、智能化建設項目，2023年各黨支部開(kāi)展科研立項34項，預計投入經(jīng)費3700多萬(wàn)元。推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新和小革小改，機電科黨支部實(shí)施“智能車(chē)輛輔助運輸管理系統”升級改造，項目建成后可實(shí)現井下輔運車(chē)輛系統的統一接入、統一承載及統一管理。深化黨建創(chuàng )新，推進(jìn)“一融六化”黨委品牌和9個(gè)支部微品牌工作，黨內創(chuàng )先爭優(yōu)課題立項10項、成果3項，不斷提升黨建工作質(zhì)量。

　　這公司黨委在正風(fēng)正氣上求“嚴”。他們把嚴抓各黨支部管理和技術(shù)人員作風(fēng)建設作為重要保障。加強思想引導，認真落實(shí)意識形態(tài)工作責任制實(shí)施辦法，利用各種載體大力宣傳作風(fēng)建設重要性，嚴紀律、正作風(fēng)、強擔當，講好云飛故事，傳播云飛好聲音，凝聚正能量。完善機制建設，制定下發(fā)作風(fēng)整頓安排意見(jiàn)和作風(fēng)建設規定等文件，明確干部作風(fēng)紀律規定，成立聯(lián)合檢查小組，對紀律意識差、擔當精神不夠、執行力不強及工作標準不到位等現象加大檢查處罰力度。狠抓行為管控，全面開(kāi)展作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)，綜合運用監督執紀“四種形態(tài)”，嚴查執行不力、巡查不嚴、整改不到位等作風(fēng)問(wèn)題，真正把紀律“立起來(lái)、嚴起來(lái)、落下去”。（通訊員 趙春艷）