航天三院8359所運載平臺事業(yè)部將創(chuàng )新創(chuàng )效拓市場(chǎng)、推動(dòng)民用產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為工作目標，承擔全方位智能移動(dòng)平臺的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品研制及售后等任務(wù)。

　　重視思想政治建設，打造高素質(zhì)黨員干部隊伍

　　習近平總書(shū)記在2018年7月召開(kāi)的全國組織工作會(huì )議上指出：“要加強企業(yè)、農村、機關(guān)、事業(yè)單位、社區等各領(lǐng)域黨建工作，推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬?！苯ㄔO一支高素質(zhì)的黨員干部隊伍，為8359所民用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供人才保證，是擺在運載平臺事業(yè)部黨支部面前的一項重要任務(wù)。

　　運載平臺事業(yè)部黨支部堅持把思想政治建設擺在首位，研究制定詳細的學(xué)習計劃，從多維度扎實(shí)推動(dòng)黨史學(xué)習教育常態(tài)化和長(cháng)效化。黨支部通過(guò)主題黨日、讀書(shū)會(huì )等活動(dòng)，引導廣大黨員干部樹(shù)立大歷史觀(guān)，從歷史長(cháng)河、時(shí)代大潮中分析演變機理、探究歷史規律、提出戰略策略，進(jìn)而增強工作的系統性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性，提高黨員干部的宗旨意識、思想政治覺(jué)悟和工作能力。

　　圍繞“薄弱環(huán)節”，發(fā)揮支部政治引領(lǐng)作用

　　作為8359所民用產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍，運載平臺事業(yè)部黨支部以聚焦主責主業(yè)、提升產(chǎn)品核心競爭力為出發(fā)點(diǎn)，深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設總要求，積極探索“黨建+”活動(dòng)模式，圍繞科研生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)拓和基礎管理等工作中的薄弱環(huán)節，結合實(shí)際開(kāi)展具有自身特色的黨建品牌活動(dòng)，為開(kāi)拓市場(chǎng)、提高產(chǎn)品質(zhì)量搭建交流互通平臺，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展。

　　為激發(fā)黨員創(chuàng )新思維，營(yíng)造開(kāi)拓創(chuàng )新氛圍，黨支部定期開(kāi)展“創(chuàng )新?tīng)幭蠕h，質(zhì)量促發(fā)展”特色論壇活動(dòng)，由設計人員擔任講師，交流工業(yè)機器人技術(shù)、智能物流系統等方面的前沿知識，引導廣大設計人員不斷激發(fā)創(chuàng )新思維，使他們將創(chuàng )新由自發(fā)變?yōu)樽杂X(jué)，并樹(shù)立團結協(xié)作的團隊精神，提升集智攻關(guān)的能力。即使在疫情嚴重期間，也沒(méi)有影響該活動(dòng)的開(kāi)展，黨支部在嚴格落實(shí)各項疫情防控要求的前提下，通過(guò)騰訊會(huì )議的方式，推進(jìn)該活動(dòng)持續開(kāi)展。

　　聚焦主責主業(yè)，全力服務(wù)科研生產(chǎn)任務(wù)

　　在疫情不斷反復的情況下，開(kāi)拓市場(chǎng)、科研生產(chǎn)的困難和壓力逐漸增加。為了圓滿(mǎn)完成全年任務(wù)，運載平臺事業(yè)部黨支部本著(zhù)民用市場(chǎng)開(kāi)拓不耽誤、不懈怠的態(tài)度，以黨員突擊隊為抓手，火速成立以專(zhuān)業(yè)骨干黨員為主要力量的“曙光”黨員突擊隊，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

　　“曙光”黨員突擊隊每位隊員都牢記黨員身份，不等不靠、主動(dòng)出擊，克服疫情期間對市場(chǎng)開(kāi)拓的諸多影響，以靈敏的市場(chǎng)嗅覺(jué)向創(chuàng )新要動(dòng)力。突擊隊采用項目進(jìn)度目標化管理方式，利用多種信息化手段對項目進(jìn)行多角度、多維度的動(dòng)態(tài)跟蹤，通過(guò)“云辦公”“云會(huì )議”積極搶奪商機，凝心聚力、合力攻堅，不斷推動(dòng)民用產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

　　踐行“雙培養”機制，實(shí)現黨建、業(yè)務(wù)“雙贏(yíng)”

　　運載平臺事業(yè)部黨支部堅持“將黨員培養成業(yè)務(wù)骨干，將業(yè)務(wù)骨干培養成黨員”的“雙培養”機制，積極探索有效途徑，重視培養在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域、型號隊伍中表現優(yōu)秀的年輕骨干同志，為他們的成長(cháng)搭建平臺，把他們的政治教育與業(yè)務(wù)培養緊密結合，促進(jìn)全體黨員“走前列、做表率、創(chuàng )一流”，真正發(fā)揮標桿作用。

　　前不久，黨支部收到一份來(lái)自業(yè)務(wù)骨干小李的入黨申請書(shū)。小李是研發(fā)組組長(cháng)，是專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的典型代表，問(wèn)其入黨原因時(shí)，他說(shuō)道：“在我周?chē)簧俟歉啥际屈h員，在他們身上，我看到了黨員所具有的不畏艱難、奮勇拼搏的精神，這種精神不斷吸引我向他們靠近，我也渴望成為其中一員?！秉h員帶先鋒，先鋒成黨員，正是這種雙向培養的機制，吸引越來(lái)越多的骨干積極向黨組織靠攏，為民用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不斷輸送黨的戰士。

　　新時(shí)代、新機遇、新挑戰。面對當前國際、國內紛繁復雜的局勢變化，運載平臺近年來(lái)，國內軍品市場(chǎng)競爭日益激烈，為了持續提高無(wú)人機地面設備市場(chǎng)影響力，8359所在國內市場(chǎng)份額穩步提升的同時(shí)，積極牽引海外市場(chǎng)需求。2022年初，在得知無(wú)人機總體單位存在外貿需求時(shí)，8359所高度重視，第一時(shí)間組織研制隊伍與總體對接，開(kāi)展方案論證。

　　作為無(wú)人機發(fā)射和地面設備研究室重要的外貿項目，其對于所內無(wú)人機地面設備產(chǎn)業(yè)開(kāi)辟?lài)H化市場(chǎng)的重要性不言而喻。研制隊伍高度重視此次難得的機會(huì )，隊伍全員一心，誓要通過(guò)此項目簽約，為所國際化產(chǎn)業(yè)布局做出積極貢獻。

　　引領(lǐng)方向，統籌兼顧定基調

　　作為該項目技術(shù)負責人，擁有數十年總體設計經(jīng)驗的朱遂波深刻了解外貿項目較于國內項目的異同。為此，他從方案論證階段就充分考慮國內外使用環(huán)境、用戶(hù)習慣、售后保障等差異，從系統技術(shù)指標等參數化要求到用戶(hù)操作細節等不易量化的細節，兼顧系統智能化、人機工程、可靠性，為后續工作的順利開(kāi)展奠定了正確扎實(shí)的基調。

　　與此同時(shí)，他還身體力行，積極了解8359所其他外貿項目的經(jīng)驗心得，并對設計人員編寫(xiě)的文件圖紙進(jìn)行審慎把關(guān)。他總是強調：“在設計時(shí)要充分考慮到國內外的差異，不要墨守成規，在設計源頭上進(jìn)行充分的考慮，既是對項目質(zhì)量及效益的保證，也是對時(shí)間成本的節約?！碑斣O計人員面對問(wèn)題試圖妥協(xié)時(shí)，他總是在旁鞭策：“不能把問(wèn)題采取大事化小、小事化無(wú)的態(tài)度，設計是一個(gè)產(chǎn)品的基礎，基礎不牢，后患無(wú)窮?！?br />
　　身先士卒，全傾全力保進(jìn)度

　　作為該項目的主任設計師和牽頭人，康爽對整車(chē)方案進(jìn)行了數輪優(yōu)化設計，認真排除了布局方案中的各項風(fēng)險點(diǎn)，并針對外貿用戶(hù)使用習慣、使用環(huán)境與國內差異大等特點(diǎn)，在方案及技術(shù)設計過(guò)程中著(zhù)重選用環(huán)境適應性與用戶(hù)使用環(huán)境匹配度高的組件。

　　在北京疫情高發(fā)時(shí)期，為了避免居家辦公影響整個(gè)項目的進(jìn)度，康爽在所內工作居住了半個(gè)多月，期間只能睡在辦公室內的簡(jiǎn)易床上，但為了整個(gè)項目的順利開(kāi)展，康爽將精力都專(zhuān)注到整車(chē)方案及技術(shù)設計上，一輪又一輪的對照整車(chē)三維模型排查風(fēng)險點(diǎn)，將問(wèn)題隱患解決在技術(shù)設計中，堅決不放到生產(chǎn)環(huán)節中去。這樣便提升了整個(gè)產(chǎn)品的可靠性，減少了產(chǎn)品交付后的維修保障困難。在這半個(gè)多月，康爽克服了生活上的種種困難，按時(shí)保質(zhì)地完成了各項任務(wù)。

　　服務(wù)至上，需求導向促發(fā)展

　　從方案論證，到圖紙設計、文件編制，在緊鑼密鼓的時(shí)間節點(diǎn)的要求下，陳澤玉細致入微地處理完了手上的工作。當終于按照時(shí)間節點(diǎn)要求完成既定工作的他，本來(lái)以為可以松一口氣的時(shí)候，便接到用戶(hù)要求將設備由手動(dòng)設備改為電動(dòng)設備的通知，稍作放松的神經(jīng)又緊繃了起來(lái)，他迅速開(kāi)展文件修改及電動(dòng)設備的調研工作。當有人向他請教如何與總體單位做好對接溝通時(shí)，他回答道：“做橫向外貿項目，服務(wù)客戶(hù)并讓客戶(hù)滿(mǎn)意是第一位的，我們做橫向市場(chǎng)，首先以客戶(hù)需求為導向，以客戶(hù)要求為設計依據，而我們的工作，則是要盡可能滿(mǎn)足客戶(hù)，同時(shí)正向提升技術(shù)儲備?！?br />
　　設身處地，注重細節降風(fēng)險

　　復雜的機電系統，電氣控制設備由數以千計的電子元器件整合而成。對于系統可靠性來(lái)說(shuō)，有著(zhù)公認的定理，即系統越復雜，可靠性越低。對于售后成本高昂的外貿項目來(lái)說(shuō)，可靠性占據著(zhù)更為重要的地位。

　　為了提高電氣控制設備的可靠性，作為電氣總體設計師的姜超，在對系統任務(wù)書(shū)里的六性指標、環(huán)境適應性要求充分體會(huì )的基礎上，還積極調研客戶(hù)使用場(chǎng)景、操作習慣，確保設計過(guò)程中對每一處細節都能考慮到位。在貯存溫度這一指標上，考慮到系統實(shí)際場(chǎng)景的溫度變化，姜超在任務(wù)書(shū)中規定指標的基礎上，增加了高溫上限，就是為了確保任何可能出現的風(fēng)險都在設計中規避。為了確保元器件可靠性滿(mǎn)足指標要求，姜超認真整理了電子元器件選用報告，仔細核對每一個(gè)元器件的環(huán)境適應性指標，采用最嚴苛的降額設計，確保萬(wàn)無(wú)一失。

　　兩個(gè)季度以來(lái)研制隊伍的晝夜兼程、忘我付出，使得內容詳實(shí)、考慮細致的方案設計報告順利通過(guò)了總體單位的評審，未來(lái)將進(jìn)入緊鑼密鼓的試樣投產(chǎn)階段。事業(yè)部黨支部將緊密?chē)@科研生產(chǎn)中心任務(wù)，保持堅強不息、敢闖敢為的信念，堅守初心和使命，促進(jìn)8359所民用產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，不斷邁向新的臺階。