9月18日，中冶集團2023年民用建筑工程質(zhì)量專(zhuān)項檢查小組到十七冶建安分公司承建的陸豐核電生產(chǎn)及配套設施項目進(jìn)行“包?！睂?zhuān)項檢查，中國二十冶高級技術(shù)專(zhuān)家范作峰帶隊，建安分公司總工程師何兆芳、技術(shù)質(zhì)量部以及項目部領(lǐng)導班子參加。

作為第一個(gè)受檢項目，自接到迎檢通知后，項目部全體成員以高度的責任心積極開(kāi)展各項迎檢工作，交流學(xué)習，相互促進(jìn)。檢查組就“包?！睓z查的具體內容進(jìn)行深入交流，包括質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證資料、工程實(shí)體質(zhì)量等方面。

檢查組根據中冶集團《工程現場(chǎng)質(zhì)量管理標準化檢查評分手冊（建筑工程）》就分檢的相關(guān)內容做評價(jià)闡述，通過(guò)對項目實(shí)體質(zhì)量的實(shí)測實(shí)量以及質(zhì)量管控資料的檢查，認為該項目在質(zhì)量體系的整體運行上是有效控制的，項目頗具自身特色，在有效執行公司制度的基礎上兼容核電文化，每周一次的質(zhì)量控制點(diǎn)檢查，衛生間和陽(yáng)臺的反坎隨主體結構澆筑增加防水性、人車(chē)分流機制、安全爬梯等亮點(diǎn)值得借鑒和推廣，同時(shí)也指出了項目部在執行最新的《工程項目管理手冊質(zhì)量分冊》過(guò)程中的一些疏漏之處，提出了意見(jiàn)建議，分享了工作心得，以項目實(shí)際舉例，深入淺出地講解手冊的執行方法。

項目部表示，本次檢查使全體員工對質(zhì)量管理體系運行有了更全面的理解，將認真落實(shí)“十七冶發(fā)展要義”，積極踐行“基礎管理提升三年行動(dòng)”，加強溝通交流，相互學(xué)習、取長(cháng)補短，進(jìn)一步提升項目質(zhì)量管控水平。