近日,瑪氏公司發(fā)布了" 凈零藍圖 " ( The Mars Net Zero Roadmap ),旨在 2050 年實(shí)現整個(gè)價(jià)值鏈體系的溫室氣體( GHG )凈零排放。 凈零(Net Zero)是一種狀態(tài),即在溫室氣體排放顯著(zhù)減少的同時(shí),其他無(wú)法避免的排放量和已減少的排放量相互抵消達到平衡的狀態(tài)?,斒瞎景l(fā)布的"凈零藍圖"包括一個(gè)經(jīng)"科學(xué)碳目標倡議" 認可的新目標,以2015 年排放量為基準,2030年實(shí)現50%減排,約1500 萬(wàn)噸的減排量,以及通往2050凈零目標的實(shí)施路徑。同時(shí),瑪氏公司承諾在未來(lái)三年,將投資 10 億美元來(lái)推動(dòng)氣候行動(dòng), 致力于為全人類(lèi)創(chuàng )造一個(gè)健康、可持續的美好明天 。
展望未來(lái),多維度行動(dòng)助力凈零目標
瑪氏對于凈零的全新承諾,離不開(kāi)對行業(yè)以及消費者的洞察。全球領(lǐng)先的市場(chǎng)研究機構益普索在今年一項覆蓋多國14,468名受訪(fǎng)者的調查中發(fā)現,盡管當前經(jīng)濟環(huán)境復雜多變,但有69%的成年受訪(fǎng)者認為企業(yè)應將同等(32%)或更多精力(37%)放在"應對氣候變化"上。調查還顯示,近一半的受訪(fǎng)者認為跨國企業(yè)和政府應承擔"非常大"的責任,并采取更多切實(shí)行動(dòng)來(lái)應對氣候變化。
瑪氏公司首席執行官Poul Weihrauch 表示,"利潤和愿景并不對立。投資氣候行動(dòng)不意味著(zhù)要在地球和生產(chǎn)力之間作權衡,也不是要在環(huán)境和提供就業(yè)之間作權衡。我們不能坐等,必須通過(guò)今天切實(shí)的行動(dòng)和投資為業(yè)務(wù)構建一個(gè)可持續發(fā)展的明天。2050年雖看似遙遠,但未來(lái)七年的進(jìn)展卻是至關(guān)重要?,斒嫌心芰?#xff0c;有責任推動(dòng)實(shí)質(zhì)性的減排,實(shí)現2050年凈零目標。"
從今天開(kāi)始,瑪氏通過(guò)多個(gè)維度行動(dòng),向凈零的長(cháng)遠目標加速邁進(jìn)。
首先,向 100% 可再生能源過(guò)渡。 如改變工廠(chǎng)、辦公室以及獸醫醫院的能源使用方式,解決包括農民使用的能源、原料來(lái)源問(wèn)題,甚至是客戶(hù)(零售商)、消費者和寵物主人家中的能源使用問(wèn)題。其次,與農民開(kāi)展再生農業(yè)、優(yōu)化采購以及轉向可再生能源利用的合作,進(jìn)一步擴大氣候智能型農業(yè)的舉措 ,此外,通過(guò)重新設計供應鏈 ,提高供應網(wǎng)絡(luò )的透明度,阻止森林砍伐 。
瑪氏還計劃進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品配方 及物流網(wǎng)絡(luò ) ,開(kāi)發(fā)足跡較低的零食和食品新配料,將替代蛋白質(zhì)應用到寵物食品來(lái)降低產(chǎn)品碳足跡。優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò )設計,使用清潔能源的運輸工具等來(lái)貢獻減排。
此外,瑪氏也致力于將氣候行動(dòng)融入企業(yè)管理, 將減排工作納入其治理和業(yè)務(wù)規劃,包括將其列入股東目標、管理層的浮動(dòng)薪酬計劃、投資規劃流程、并購戰略等。
著(zhù)眼當下,推進(jìn)業(yè)務(wù)與環(huán)境的雙向長(cháng)遠發(fā)展
如何平衡業(yè)務(wù)發(fā)展與減少排放,是包括瑪氏在內的眾多企業(yè)當下需要面對的問(wèn)題之一。相關(guān)數據已經(jīng)表明,2018年,瑪氏整個(gè)價(jià)值鏈的溫室氣體排放達到峰值。當下相對2015年基準已減少了8%的排放量,即260萬(wàn)噸。在此期間,公司業(yè)務(wù)增長(cháng)了近60%。就"業(yè)務(wù)與減排"平衡發(fā)展的問(wèn)題,瑪氏首席可持續發(fā)展與采購官Barry Parkin強調,"瑪氏相信科學(xué),科學(xué)指引我們要在2030年實(shí)現50%的減排。同時(shí),我們相信在科學(xué)和技術(shù)的支持下,‘業(yè)務(wù)增長(cháng)'和‘減少排放'可以?xún)烧呒娴?#xff0c;且經(jīng)濟可承受。我們通過(guò)‘藍圖'清晰有力地展示瑪氏當下的行動(dòng),并產(chǎn)生規模效應,以應對氣候變化給我們帶來(lái)的最壞情況。"
近年來(lái),瑪氏中國一直致力于節能減排,從業(yè)務(wù)需求出發(fā),將環(huán)保理念融入供應鏈管理中,積極參與循環(huán)經(jīng)濟的建設,在可持續發(fā)展的道路上扎實(shí)邁進(jìn)。自2020年起,瑪氏持續投入產(chǎn)品包裝可持續升級迭代,讓包裝實(shí)現可循環(huán)、可重復使用或可堆肥,還助力碳減排。2022年,瑪氏北京懷柔工廠(chǎng)更是入選由國家工業(yè)和信息化部頒布的"國家級綠色工廠(chǎng)"名單,除此之外,瑪氏中國所有工廠(chǎng)都以各種項目推動(dòng)節能、節水和能源再利用,為綠色供應鏈與構建可持續商業(yè)新生態(tài)提供新的可能。
瑪氏箭牌中國區總裁馮劉先生表示:"到目前為止,我們已攜手中國上下游產(chǎn)業(yè)鏈伙伴,通過(guò)多維度的互惠合作,共同尋找應對氣候變化的解決方案,盡己所能減少碳足跡,為社會(huì )帶來(lái)更多積極影響。我們深知,未來(lái)可持續發(fā)展依舊存在諸多挑戰,但我和中國區的全體同事有責任和信心,發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢,全力以赴,助力‘2030年全價(jià)值鏈碳排放量減半,2050年實(shí)現凈零'全球長(cháng)遠目標達成,共同為健康、可持續美好明天添磚加瓦。"
未來(lái),瑪氏也將繼續發(fā)揮引領(lǐng)作用,與各方各界攜手,共繪可持續發(fā)展的美好藍圖,構建地球更健康、社會(huì )更包容、人寵蓬勃發(fā)展的美好未來(lái)。
關(guān)于瑪氏及瑪氏中國
瑪氏公司成立于1911年,總部位于美國弗吉尼亞州麥克萊恩(McLean),是一家擁有百余年歷史的私營(yíng)家族企業(yè),也是全球知名的食品制造與分銷(xiāo)領(lǐng)導者,足跡遍布全球80多個(gè)國家與地區。公司設有瑪氏寵物護理、瑪氏箭牌、瑪氏食品和Mars Edge四大事業(yè)部。秉承"未來(lái)始于當下"(Tomorrow Starts Today)的愿景,140,000余名瑪氏同事每天都積極踐行著(zhù)由"質(zhì)量、責任、互惠、效率、自主"構成的"瑪氏五大原則",旨在通過(guò)提供豐富的產(chǎn)品和服務(wù),為人們和其愛(ài)寵創(chuàng )造一個(gè)更美好的世界。
瑪氏旗下品牌深受全球消費者喜愛(ài)。其中,M&M'S?、士力架?(SNICKERS?)、特趣?(TWIX?)、MILKY WAY?、德芙?(DOVE?)、益達?(EXTRA?)、寶路?(PEDIGREE?)、皇家寵物食品?(ROYAL CANIN?)、偉嘉?(WHISKAS?)、BANFIELD寵物連鎖醫院和VCA寵物連鎖醫院的品牌價(jià)值均躋身10億美元行列;脆香米?(CRISPY)、奧碧(ORBIT?)、5?、彩虹?(SKITTLES?)、希寶?(SHEBA?)、每食富?(MASTERFOODS?)、BEN'S ORIGINAL?、COCOAVIA?、原始獵食渴望?(ORIJEN?)、愛(ài)肯拿?(ACANA?)、Trü Frü?、KEVIN'S NATURAL FOODS等品牌也廣受歡迎。2022年,瑪氏公司的凈銷(xiāo)售額已超過(guò)470億美元。
此外,瑪氏公司開(kāi)創(chuàng )并持續升級"一代人的可持續發(fā)展"計劃,重點(diǎn)關(guān)注環(huán)境改善(Healthy Planet)、權益維護(Thriving People)和福祉建設(Nourishing Wellbeing)三大領(lǐng)域,積極為價(jià)值鏈上的利益相關(guān)方創(chuàng )造互惠價(jià)值。目前,瑪氏已在負責任采購、農戶(hù)增收、零碳排放、食品安全、營(yíng)養健康等方面取得諸多成就。
瑪氏中國成立于1989年,旗下有瑪氏箭牌、瑪氏寵物護理(分設寵物營(yíng)養業(yè)務(wù)、皇家寵物食品業(yè)務(wù)、瑪氏寵物醫療護理及瑪氏寵物生態(tài)系統)、瑪氏食品三大事業(yè)部。公司擁有6家工廠(chǎng)、4個(gè)創(chuàng )新中心、1個(gè)全球食品安全中心、47個(gè)分支辦公室、30多個(gè)品牌和近10,000名同事。
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