今年是體育營(yíng)銷(xiāo)大年，卡塔爾世界杯如期而至，世界杯作為頂級賽事之一，引來(lái)諸多國際品牌爭相合作，本屆世界杯也看到了諸多中國品牌的身影。TCL此次也攜手“五星”巴西隊助力其沖擊第六座世界冠軍。

　　除此之外，TCL還簽約了四位全球品牌大使：瓦拉內（法國）、羅德里戈（巴西）、佩德里（西班牙）、福登（英格蘭），通過(guò)簽約這些青年才俊，TCL希望能夠借此觸達到年輕消費群體，助力TCL持續打造全球化、年輕化的品牌形象。

　　本土化關(guān)鍵是提升品牌信任度

　　本屆世界杯的舉辦國卡塔爾地處中東地區，中東非銷(xiāo)售中心副總經(jīng)理楊乃民坦言，“核心問(wèn)題是消費者對中國制造和中國品牌的認知處在較為早期的高性?xún)r(jià)比階段，對中國制造的先進(jìn)技術(shù)與過(guò)硬品質(zhì)缺乏了解和信任”。

　　“如何提升品牌信任度”成為了破局的關(guān)鍵所在，為此TCL開(kāi)始扎根研究中東消費者及其文化土壤，解碼中東國家的民族情感，在內容運營(yíng)上也更貼近消費者訴求，比如TCL成為了中東最大內容平臺Shahid在A(yíng)ndroidTV系統上的首發(fā)品牌，實(shí)現了產(chǎn)品認同與銷(xiāo)量的大幅增長(cháng)。同時(shí)，TCL以科技領(lǐng)先的產(chǎn)品為載體，向中東消費者講述民族自強與高速發(fā)展的故事，也引發(fā)消費者的強烈共鳴，逐步構建起與消費者的情感連接、贏(yíng)得消費者對TCL品牌的認可與信賴(lài)。

　　作為較早切入中東市場(chǎng)的消費電子品牌之一，近幾年TCL在中東市場(chǎng)取得了高速增長(cháng)，尤其在大尺寸、量子點(diǎn)彩電、涼感柔風(fēng)空調、等高端產(chǎn)品上其他傳統高端品牌，逐步建立起中國制造中高端智能家電品牌形象。

　　適應規則才能拿到主動(dòng)權

　　“要適應未來(lái)全球化，我們是沒(méi)有法則去改變這個(gè)規則的，企業(yè)只有、只能去適應規則?！闭劦街袊髽I(yè)未來(lái)的全球化之路，TCL創(chuàng )始人、董事長(cháng)李東生表示。李東生提到學(xué)會(huì )適應規則是中國企業(yè)開(kāi)打全球化之路下半場(chǎng)的關(guān)鍵要素。

TCL墨西哥工廠(chǎng)

　　將以往輸出產(chǎn)品終端改為輸出工業(yè)能力，通過(guò)在銷(xiāo)售地本土以產(chǎn)研銷(xiāo)一體化來(lái)解題，這是TCL正在做的，并且已開(kāi)始提供可觀(guān)的即戰力。據悉，目前TCL智能終端業(yè)務(wù)已在全球布局22個(gè)制造基地，海外基地分布在波蘭、墨西哥、巴西、越南、印尼等地，涵蓋智屏、手機、空調、冰洗等產(chǎn)品，智屏年產(chǎn)能4000萬(wàn)臺，空調年產(chǎn)能2000萬(wàn)套。

2022年TCL亮相IFA展

　　通過(guò)在當地制造大部分終端產(chǎn)品使得TCL在海外市場(chǎng)收獲頗豐。2021年TCL通過(guò)TCL科技與TCL實(shí)業(yè)兩大主體實(shí)現營(yíng)收2523億人民幣，其中海外營(yíng)收為1174億，占比超過(guò)40%，同比增長(cháng)60%?！癟CL領(lǐng)先布局MiniLED技術(shù)，在該領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢引領(lǐng)公司一路高歌，構筑了公司在彩電行業(yè)的護城河?！盩CL實(shí)業(yè)控股股份有限公司海外營(yíng)銷(xiāo)本部總經(jīng)理江彪表示，技術(shù)實(shí)力的領(lǐng)先是助力TCL智屏贏(yíng)得海外市場(chǎng)，獲得用戶(hù)與行業(yè)廣泛認可的關(guān)鍵所在。

　　從終端出口到工業(yè)能力輸出，這是TCL基于當前國際形勢與全球貿易大環(huán)境所給出的破局密鑰之一。