2023年伊始，長(cháng)慶油田第三輸油處以深化安全管理體系運行為主線(xiàn)，強化責任落實(shí)，及時(shí)組織開(kāi)展安全大排查大整治專(zhuān)項行動(dòng)，堅持從基礎管理、隱患整改、安全培訓為切入點(diǎn)，多管齊下，全面筑牢新年安全生產(chǎn)防線(xiàn)。

　　夯實(shí)基礎，強化責任落實(shí)。該處從提高提高崗位員工風(fēng)險源辨識能力、提高安全“免疫力”入手，充分發(fā)揮安全監管職能，深入基層一線(xiàn)查找管理缺陷和執行漏洞，向不安全行為、不安全狀態(tài)“叫板”，糾正生產(chǎn)中的不安全習慣，消除不安全因素，有效降低和削減安全生產(chǎn)風(fēng)險。利用每天交接班會(huì )對崗位員工操作技能、問(wèn)題隱患發(fā)現處理。此外，對全處設施設備運行情況進(jìn)行摸底調查，分析設備中可能存在的安全隱患及時(shí)檢修、及時(shí)排查，堅決杜絕“松、響、漏、臟、曠、動(dòng)”等現象，確保設備安全正常運行。

　　實(shí)操真練，強化安全培訓。該處堅持培訓也是生產(chǎn)力的工作思路，不斷創(chuàng )新安全培訓方法，著(zhù)力提高員工安全技能及崗位風(fēng)險辨識能力，設施設備和日常管理等工作重點(diǎn)，對照崗位標準作業(yè)程序制定培訓計劃及教程，特別是對設備的性能原理、運行參數、日常檢查、保養要點(diǎn)、常見(jiàn)故障原因及處理解決方法進(jìn)行系統講解示范，提高員工對設備隱患的判斷能力和日常問(wèn)題的解決能力。同時(shí)，組織開(kāi)展“一人一課”，由業(yè)務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識講解，使員工從思想上由“要我安全”向“我要安全”轉變，進(jìn)一步提高崗位員工風(fēng)險辨識和自我保護的能力、增強安全防范意識和操作水平，確保原油儲輸平穩順暢。

　　嚴格管理，強化隱患整改。該處本著(zhù)從嚴從細原則，針對季節特點(diǎn)和生產(chǎn)實(shí)際，采取“地毯式”檢查方式，絕不放過(guò)任何一個(gè)安全隱患點(diǎn)。同時(shí)，對便攜式氣體報警器檢測、消防器材等配置管理進(jìn)行檢查，對排查出的各類(lèi)隱患制定整改方案，明確整改時(shí)限、整改責任人，確保安全措施、安全責任和執行落實(shí)到位，使安全隱患無(wú)處遁形。切實(shí)做到大事不過(guò)天，小事不過(guò)夜，及時(shí)關(guān)注員工的情緒，確保隨時(shí)保持良好工作狀態(tài)，達到“操作無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、身邊無(wú)事故”。（通訊員 王一清）