年初以來(lái)，為夯實(shí)安全根基，第三輸油處在責任落實(shí)和執行力提升上狠下功夫，將安全生產(chǎn)原則落實(shí)到日常工作中，實(shí)現安全工作全面受控，確保安全環(huán)保工作持續向好發(fā)展。

　　責任重落實(shí)，撐起“保護傘”。該處認真落實(shí)安全監管責任，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的管理原則，進(jìn)一步細化安全生產(chǎn)責任、完善崗位責任制和操作規程，將安全生產(chǎn)責任層層落實(shí)。并通過(guò)定期開(kāi)展各類(lèi)安全檢查活動(dòng)，特別是對重點(diǎn)區域關(guān)鍵部位抓管理、抓監督，嚴細各項安全措施，加強生產(chǎn)組織運行，增強員工責任心，嚴格按照“安全第一”的準則，堅持把安全貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程，力爭實(shí)現“零傷害”“零事故”的目標。

　　交通重預防，筑牢“防護墻”。為將交通安全工作落到實(shí)處，該處嚴格落實(shí)各項管理制度和規定，從嚴、從細管理配屬司機，并定期組織召開(kāi)司乘人員專(zhuān)題會(huì )議，提高駕駛員和崗位員工的安全行車(chē)意識，強化源頭控制。嚴格落實(shí)車(chē)輛出車(chē)檢查制度，認真對車(chē)輛機械性能和安全附件進(jìn)行全面細致檢查，并準備好防滑鏈、鐵鍬等防滑物資，保證車(chē)輛行車(chē)途中的安全。

　　隱患重排查，敲響“警示鐘”。該處積極開(kāi)展安全隱患自查自改活動(dòng)，重點(diǎn)對儲輸生產(chǎn)區域的用火、用電、用氣等設備的運行情況進(jìn)行安全隱患排查，嚴格責任制落實(shí)，保質(zhì)保量按時(shí)上報整改進(jìn)度，在規定時(shí)間內完成所有問(wèn)題整改，切實(shí)做到安全隱患及時(shí)發(fā)現，上報整改及時(shí)有效。

　　培訓重實(shí)效，密織“安全網(wǎng)”。該處結合實(shí)際情況，在培訓中大力補“短板”，將培訓工作進(jìn)行徹底。根據員工崗技水平，主要對日常標準化操作、突發(fā)事件應急處理等方面開(kāi)展深度培訓，加強模擬訓練，增強員工綜合素質(zhì)，預防各類(lèi)突發(fā)事件，降低不必要的損失。（通訊員 馬婷）