中證網(wǎng)訊（記者 董添）4月2日，寶能集團微信公眾號發(fā)文，寶能集團董事長(cháng)姚振華就集團現階段流動(dòng)性困難化解工作進(jìn)展進(jìn)行了通報。他表示，相關(guān)推進(jìn)工作已走上正常軌道，取得了階段性的進(jìn)展，一是關(guān)于理財產(chǎn)品兌付，已如約實(shí)現前期兌付，正在積極推進(jìn)后續兌付工作；二是關(guān)于訴訟和解，絕大多數金融機構看到了寶能的資產(chǎn)實(shí)力、解決問(wèn)題的態(tài)度與能力，愿意與寶能相向而行、達成和解；三是關(guān)于資產(chǎn)處置，部分大宗資產(chǎn)處置已取得重大進(jìn)展，正在加快推進(jìn)有關(guān)進(jìn)程。

　　姚振華表示，“這一輪暫時(shí)性困難，是在寶能戰略轉型中出現的，對集團的經(jīng)營(yíng)管理工作是一次警醒。對此，我們深刻反思，果斷采取了有力的舉措，挺過(guò)了最困難的時(shí)期?！?/p>

　　姚振華提出要加快深化推進(jìn)五項重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理提升工作。其中，高效率推進(jìn)引戰工作方面，要進(jìn)一步提升戰略規劃，把握行業(yè)發(fā)展趨勢，強化戰略經(jīng)營(yíng)，補充資本實(shí)力，快速推進(jìn)汽車(chē)、物流科技、食品科技的引戰及上市工作。

　　圍繞經(jīng)營(yíng)目標，姚振華表示必須全力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)變革，進(jìn)一步全盤(pán)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)方案；經(jīng)營(yíng)管理要真正地突破、提升，做深做實(shí)，從嚴把握；要向優(yōu)秀的標桿企業(yè)學(xué)習，嚴加管理，嚴格內控，管理要嚴、緊、狠；最快速度推進(jìn)銷(xiāo)售工作、融資工作，加大力度確?，F金流及利潤貢獻，全面提升引戰工作質(zhì)量；全面加強組織建設和人才建設，打造一支高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化的人才隊伍；加強班子建設，以提高經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓能力和現代化經(jīng)營(yíng)管理水平為核心，加快培養造就一批具有先進(jìn)水平的管理人才。