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國資助力文科股份戰略轉型,業(yè)績(jì)質(zhì)量大幅提升

2024-08-22 12:04 來(lái)源:中國企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
國資助力文科股份戰略轉型,業(yè)績(jì)質(zhì)量大幅提升

8月21日晚間,文科股份發(fā)布公告,公司控股股東佛山建發(fā)集團已啟動(dòng)對上市公司增持,公司管理層也同時(shí)在二級市場(chǎng)增持公司股票。以上公告彰顯了上市公司大股東及管理層對上市公司戰略轉型及未來(lái)發(fā)展前景的信心。

一、控股股東及管理層同時(shí)堅定增持公司股票

根據公司公告,8月21日,控股股東佛山建發(fā)集團已增持公司股票100.55萬(wàn)股,計劃未來(lái)6個(gè)月內通過(guò)集合競價(jià)的方式增持公司股份,增持股份的比例占公司總股本2%;同時(shí),公司二股東、董事總經(jīng)理李從文的配偶趙文鳳女士也于當日增持了90萬(wàn)股,未來(lái)6個(gè)月內將增持不低于400萬(wàn)元,不超過(guò)800萬(wàn)元。以上事項表明,文科股份大股東對公司未來(lái)發(fā)展前景充滿(mǎn)信心;同時(shí)也可以看出,文科股份前兩大重要股東密切合作,共同做大做強上市公司的強烈意愿。

二、生態(tài)環(huán)境業(yè)務(wù)結構完成調整,業(yè)務(wù)質(zhì)量大幅提高

文科股份傳統的生態(tài)環(huán)境業(yè)務(wù),面臨行業(yè)性萎縮的趨勢。在行業(yè)下行過(guò)程中,仍然能夠找到一些好的機會(huì )。公司2023年以來(lái)大幅度調整了生態(tài)環(huán)境業(yè)務(wù)的客戶(hù)結構,已經(jīng)從房地產(chǎn)50強客戶(hù)為主的業(yè)務(wù)結構,調整為世界500強客戶(hù)為主的業(yè)務(wù)結構,并積極投身廣東省“百縣千鎮萬(wàn)村高質(zhì)量發(fā)展工程”建設。這種調整,必然會(huì )出現業(yè)務(wù)規模下降,但業(yè)務(wù)質(zhì)量得到顯著(zhù)提高。根據公司公布的上半年財報,今年1~6月份,公司實(shí)現營(yíng)收2.84億元,同比下降了43.34%,但實(shí)現了凈利潤676.9萬(wàn)元,同比增長(cháng)了43.41%。文科股份是生態(tài)園林行業(yè)極少數實(shí)現扭虧為盈的上市公司。近幾年來(lái),生態(tài)園林行業(yè)企業(yè)大浪淘沙,部分上市公司因出現財務(wù)困境,退出了市場(chǎng)競爭;非上市公司因競爭力弱,在市場(chǎng)洗牌過(guò)程中被逐漸淘汰出局。這種情況反而給了文科股份這類(lèi)經(jīng)營(yíng)狀況正常的上市公司更多的業(yè)務(wù)機會(huì ),相信未來(lái)文科股份仍能在傳統的生態(tài)環(huán)境業(yè)務(wù)領(lǐng)域創(chuàng )造更多的價(jià)值。

三、戰略轉型綠色能源業(yè)務(wù),進(jìn)展順利

2023年初,文科股份進(jìn)行了企業(yè)戰略的調整,將企業(yè)戰略由“服務(wù)高端客戶(hù),成為精品園林領(lǐng)導品牌”調整為“成為綠色產(chǎn)業(yè)綜合型領(lǐng)先企業(yè)”。公司主業(yè)由生態(tài)園林調整為綠色產(chǎn)業(yè),業(yè)務(wù)涵蓋生態(tài)環(huán)境、綠色能源和綠色服務(wù),形成相互賦能、相互支撐的三大業(yè)務(wù)板塊。一年多來(lái),文科股份在綠色能源領(lǐng)域的兩個(gè)方向積極拓展,已初見(jiàn)成效。這兩個(gè)方向,一是綠色能源的綜合能源管理業(yè)務(wù)及光儲充業(yè)務(wù),二是新能源電力工程EPC業(yè)務(wù)。

綜合能源管理業(yè)務(wù)方面。上市公司以廣東建晟綠能公司為載體,以投資建設光伏電站、儲能電站作為業(yè)務(wù)發(fā)展的突破口,并計劃逐步向光儲充業(yè)務(wù)及綜合能源管理等領(lǐng)域拓展。據了解,截至2024年6月底,公司分布式光伏項目累計已簽約裝機容量約100MW。這些項目若全部裝機并網(wǎng),全年發(fā)電量有望超過(guò)7000萬(wàn)千瓦時(shí),貢獻收入4000余萬(wàn)元。根據公司規劃,今年將簽約300MW;計劃未來(lái)三年,每年將開(kāi)拓同樣規模的新能源業(yè)務(wù)。未來(lái)累計裝機容量有望繼續大幅增加。

新能源電力工程EPC業(yè)務(wù)方面。上市公司以深圳文科綠色工程公司為平臺,積極拓展光伏工程EPC業(yè)務(wù)及其他電力工程施工總承包業(yè)務(wù)。目前該公司已獲得電力工程施工總承包二級資質(zhì)及電力設施承裝(修、試)四級資質(zhì),各項業(yè)務(wù)正積極開(kāi)展。據了解,該公司2024年至今為止,累計簽訂新能源EPC項目合同額已達7000余萬(wàn)元。

四、文科股份戰略轉型優(yōu)勢及前景分析

作為一個(gè)以景觀(guān)設計及園林工程出身的企業(yè),能否在新能源領(lǐng)域,開(kāi)拓出一片屬于自己的疆土?這要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析。

首先,是公司擁有的控股股東背景優(yōu)勢。文科股份是佛山建發(fā)集團控股的唯一上市公司。佛山建發(fā)集團是佛山市屬一級國企,以產(chǎn)業(yè)園區建設運營(yíng)、城市更新、建筑建材、智慧城市服務(wù)為四大主業(yè),資產(chǎn)規模超過(guò)500億元,年營(yíng)收規模300多億元。佛山建發(fā)集團能為公司帶來(lái)強大的資信支持,有利于降低公司融資成本,增強公司抗風(fēng)險能力。綠色能源投資運營(yíng)需要大量且長(cháng)期的資金支持,融資能力和融資成本優(yōu)勢是新能源業(yè)務(wù)的核心競爭力。

其次,是廣東及佛山經(jīng)濟環(huán)境優(yōu)勢。廣東是缺電大省,佛山是工業(yè)大市。分布式光伏發(fā)電需要大量的屋面資源和高能耗的工業(yè)企業(yè),而這正是廣東及佛山地區的優(yōu)勢領(lǐng)域。去年8月,公司與佛山建發(fā)集團下屬二級企業(yè)佛山建發(fā)產(chǎn)業(yè)園區開(kāi)發(fā)有限公司簽署了《關(guān)于分布式光伏等新能源業(yè)務(wù)投資的戰略合作協(xié)議》,雙方將在分布式光伏電站、儲能設施方面相互賦能與合作。9月,公司又與佛山市順德區人民政府簽署《順德區新能源產(chǎn)業(yè)投資戰略合作協(xié)議》,雙方將在光伏、儲能等新能源領(lǐng)域開(kāi)展合作。目前,公司正在積極推進(jìn)拓展佛山地區的工業(yè)園區及政府公用物業(yè)分布式光伏業(yè)務(wù)。

第三,是技術(shù)儲備的優(yōu)勢。文科股份原從事園林工程施工業(yè)務(wù),其管理模式能夠很快適應光伏工程施工業(yè)務(wù)。同樣是施工類(lèi)業(yè)務(wù),園林工程比光伏工程要復雜得多。文科股份轉型光伏工程施工,從項目招投標、材料采購、施工管理、安全管理到項目結算,可謂是得心應手。光伏工程EPC業(yè)務(wù)市場(chǎng)規模巨大,在國家倡導綠色轉型的今天,其市場(chǎng)前景具備極大的想像空間。

近日,印發(fā)的《關(guān)于加快經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展全面綠色轉型的意見(jiàn)》,這是首次對加快經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展全面綠色轉型進(jìn)行系統部署?!兑庖?jiàn)》提出,要堅持全面轉型。牢固樹(shù)立綠水青山就是金山銀山的理念,將綠色轉型的要求融入經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展全局,全方位、全領(lǐng)域、全地域推進(jìn)綠色轉型,構建人與自然生命共同體。要構建綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展空間格局,加快產(chǎn)業(yè)結構綠色低碳轉型,穩妥推進(jìn)能源綠色低碳轉型,推進(jìn)交通運輸綠色轉型,推進(jìn)城鄉建設發(fā)展綠色轉型。

順勢者昌,文科股份深入洞察國家戰略和社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展趨勢,堅定且快速地推動(dòng)公司的綠色產(chǎn)業(yè)戰略轉型。從各方面分析,其戰略轉型極有可能獲得成功。文科股份大股東增持,將一掃市場(chǎng)對該公司未來(lái)發(fā)展前景的疑慮,其戰略轉型前景豁然開(kāi)朗。文科股份,也許是一只正在涅槃重生的鳳凰。我們拭目以待。

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