在湄潭至甕安天然氣管道項目建設施工(二標段)項目勘探現場(chǎng)，中國二冶管道分公司項目經(jīng)理馬艷偉現場(chǎng)踏勘，分析管道線(xiàn)路走向，考察施工地形地貌，對主要穿越道路、河流地點(diǎn)進(jìn)行拍照記錄，為后續項目投標做足準備工作。
　　馬艷偉，現任中國二冶管道分公司縣縣通天然氣管道建設項經(jīng)理部經(jīng)理。參加工作11年來(lái)，他一直堅守在項目施工一線(xiàn)，先后從事過(guò)技術(shù)員、質(zhì)檢員、技術(shù)負責人、項目經(jīng)理等崗位，參與建設多個(gè)天然氣管道及房建項目。他用實(shí)際行動(dòng)，詮釋了二冶建設者的責任與擔當。
　　2012年8月，馬艷偉加入中國二冶管鐵公司第二分公司，成為一名技術(shù)員，主要從事管道安裝施工等工程建設管理。
　　“小伙子腦子活、舍得拼，有一股沖勁?！彼膸煾高@樣評價(jià)徒弟。實(shí)習期間，馬艷偉白天在現場(chǎng)測線(xiàn)路、下基坑、爬鐵塔，晚上看圖紙、研究數據、學(xué)習理論知識。憑著(zhù)不怕苦不怕累的精神和勤奮好學(xué)的韌勁，馬艷偉的專(zhuān)業(yè)技能迅速提升。
　　馬艷偉一步一個(gè)腳印，在工程現場(chǎng)不斷攻堅克難。2016年，友誼大街供熱干線(xiàn)工程2標段工程開(kāi)工。該工程作業(yè)量大、工期緊，同時(shí)該工程施工段位于繁華鬧市區的現行道路上，沿途需經(jīng)過(guò)5個(gè)十字路口，人群的密集使項目部進(jìn)行過(guò)路施工作業(yè)增大了困難系數。同時(shí)，路面下光纜、電纜、煤氣管道、自老水管道、天然氣管道等縱橫交錯且資料不詳，這使管溝的開(kāi)挖及管道的敷設大大的增加了難度及危險。面對這些挑戰，該項目部參展人員，化被動(dòng)為主動(dòng)，針對不同路段的的路況情況，制定出相應的專(zhuān)項過(guò)路施工方案，以“晝夜兼程，強力推進(jìn)”的施工方針，促使工程不斷向前推進(jìn)。當時(shí)，正值工程的施工黃金期，包頭市卻陰雨連綿，該項目部在接到防汛電話(huà)后，由項目經(jīng)理帶頭，按照雨季施工方案，連夜加班加點(diǎn)對已完成焊接的管道進(jìn)行探傷、保溫；對民族西路十字路口深約9米的深基坑進(jìn)行及時(shí)回填；在所有管溝兩側壘上沙袋，并封住管口，以防止雨水把基槽原土松動(dòng)，出現坍塌。馬艷偉義不容辭沖在最前面的人，和項目部全體管理人員共同有效地防止了灌溝及漂管現象，將損失降到最低。
　　2019年，馬艷偉被任命為項目部經(jīng)理，遠赴貴州山區建設縣縣通天然氣管道建設項目，在山區施工與在茫茫戈壁地區和平整的農田地區施工不同，縣縣通天然氣管道建設管道建設有著(zhù)非常特別的困難。它要連通幾個(gè)縣城，行走于陡峭的山谷密林，規避沿線(xiàn)不能觸碰的限制和自然環(huán)境保護的種種要求，為了保證項目順利推進(jìn)，作為項目經(jīng)理的馬艷偉帶頭在項目部全面推行智慧化管理模式，項目部技術(shù)人員通過(guò)對進(jìn)場(chǎng)焊接人員組織上崗考試、進(jìn)場(chǎng)管材、焊材的驗收、原始地貌采集、組對記錄、外觀(guān)檢測記錄、無(wú)損檢測記錄、防腐補傷記錄、電火花檢測記錄、測量定為記錄、清掃試壓記錄、冷彎管制作記錄等過(guò)程建立數據庫，以次為基礎，通過(guò)建立的焊口編號規則，在第一道焊口焊接完成后，對焊口進(jìn)行焊口編號，并通過(guò)專(zhuān)業(yè)的軟件生成對應焊口的動(dòng)態(tài)二維碼“焊口身份證”。有效提高了對工程質(zhì)量、進(jìn)度及安全的管控，實(shí)現定期和不定期快速安全巡檢、重點(diǎn)區域突擊檢查、關(guān)鍵工序快速巡查，有效實(shí)現關(guān)鍵工序、重要事件的可追溯、可查詢(xún)，提升安全、規范作業(yè)意識。
　　馬艷偉幾乎每天奔波在工程施工一線(xiàn)，根據整體施工進(jìn)度，結合各施工區段的地形地勢、施工任務(wù)量、工期進(jìn)度等，及時(shí)協(xié)調各方力量。在工程建設過(guò)程中，他組織焊機技能比賽等活動(dòng)，統籌管理安全、技術(shù)、質(zhì)量、造價(jià)等不同專(zhuān)業(yè)的人員，以精益管理促進(jìn)項目整體質(zhì)效提升。
　　“目前，項目已經(jīng)進(jìn)入了最后的收尾階段，我們也在貴州地區是實(shí)現?！碧峒凹磳⑼哆\的洞益線(xiàn)工程，王力的臉上露出誠摯而喜悅的笑容。