6月30日，時(shí)代天使（06699.HK）發(fā)布公告稱(chēng)，公司CEO李華敏因個(gè)人及家庭原因辭任，新任CEO由胡杰章接任，他同時(shí)兼任CTO，未來(lái)李華敏將以戰略顧問(wèn)的身份繼續關(guān)注公司發(fā)展。

　　時(shí)代天使創(chuàng )始人李華敏在給員工的內部信中表示，新階段的時(shí)代天使不再需要一個(gè)火車(chē)頭似的帶隊家長(cháng)，而是需要一個(gè)具有數字化科技理念和全球化戰略的核心領(lǐng)導團隊，帶領(lǐng)企業(yè)在安全穩健中加速前行。

　　在業(yè)界看來(lái)，胡杰章此前就擔任時(shí)代天使董事，三年來(lái)多次參與核心管理團隊重要戰略決策，對時(shí)代天使的戰略目標非常清楚，并與團隊建立了信任與默契。2018年，胡杰章從信息科技企業(yè)高管轉型到牙科創(chuàng )業(yè)家，具備大型牙科企業(yè)的管理經(jīng)驗，其數字化科技背景將會(huì )在未來(lái)幫助時(shí)代天使持續發(fā)展。

　　推動(dòng)行業(yè)發(fā)展創(chuàng )新是關(guān)鍵

　　被稱(chēng)為“中國正畸第一股”的時(shí)代天使，從創(chuàng )立至今已有二十年的時(shí)間，其創(chuàng )始人李華敏更是被看作時(shí)代天使的靈魂人物。她在任期間，不斷增加科技研發(fā)投入，推動(dòng)時(shí)代天使從一個(gè)初創(chuàng )公司發(fā)展成港交所上市公司，成為為數不多走向國際市場(chǎng)的本土企業(yè)，數字化科技提高了整個(gè)行業(yè)的效能。

　　數據顯示，中國正畸市場(chǎng)在過(guò)去十幾年經(jīng)歷了一個(gè)快速的發(fā)展過(guò)程，作為全球增長(cháng)最為快速的主要地區之一，中國正畸市場(chǎng)每年接近600億元。2021年時(shí)代天使成為中國市場(chǎng)份額最高的隱形矯治品牌，并在2022年進(jìn)一步擴大市場(chǎng)份額至41.7%，領(lǐng)先第二位近10個(gè)百分點(diǎn)。

　　李華敏在信中表示，過(guò)去20年里時(shí)代天使構建了扎實(shí)的產(chǎn)品技術(shù)基本功和能力，但如果想要走得更遠，必須聚焦數字化科技和全球化戰略目標。因此，未來(lái)要充分激發(fā)團隊的才華和潛能，就像高鐵的每節車(chē)廂一樣，發(fā)揮出每一個(gè)環(huán)節的力量，實(shí)現高效協(xié)同，在安全穩健中加速前行。

　　“因此新階段的時(shí)代天使不再需要一個(gè)火車(chē)頭似的帶隊家長(cháng)，而是需要一個(gè)具有數字化科技理念和全球化戰略目標的核心領(lǐng)導團隊”，李華敏認為，胡杰章能擔此重任，因為他是一位具有全球前沿技術(shù)視野的專(zhuān)家和創(chuàng )業(yè)者，在數字化方面的技術(shù)、組織、協(xié)同能力都非常適合時(shí)代天使未來(lái)的發(fā)展方向，有能力面對未來(lái)的機遇和挑戰。

　　值得關(guān)注的是，作為技術(shù)出身的胡杰章，其學(xué)習專(zhuān)業(yè)包括物理、計算機及材料學(xué)，這將進(jìn)一步提高時(shí)代天使數字化創(chuàng )新能力。事實(shí)上，2018年胡杰章進(jìn)入牙科領(lǐng)域后，發(fā)現整個(gè)行業(yè)面臨效率低下、人才不足等很多痛點(diǎn)，通過(guò)數字化科技可以破解這些難題。因此他對牙科產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行數字化改革，將一家牙科企業(yè)做到了行業(yè)前三。

　　胡杰章表示，時(shí)代天使創(chuàng )始人用了二十年的時(shí)間打造了一張行業(yè)名片，改變了傳統正畸行業(yè)的發(fā)展模式。李華敏對行業(yè)的改變有目共睹，未來(lái)將繼續延續時(shí)代天使的創(chuàng )新能力，進(jìn)一步推動(dòng)數字化和全球化的戰略目標。

　　數字化仍是未來(lái)發(fā)展重點(diǎn)

　　對于此次換帥，業(yè)界最為擔心的是李華敏的離開(kāi)是否會(huì )對時(shí)代天使產(chǎn)生影響。對于外界的擔心，李華敏在全員信中稱(chēng)，在數字化科技和全球化的戰略目標下，時(shí)代天使已經(jīng)培養出一批具備先進(jìn)理念、開(kāi)闊視野以及合作精神的管理團隊，在全球多個(gè)地區建立起廣泛的醫生服務(wù)和智能生產(chǎn)渠道。

　　事實(shí)上，牙科行業(yè)不同于其他產(chǎn)業(yè)，整個(gè)商業(yè)模式特別復雜，每年產(chǎn)品規格高達2000多萬(wàn)個(gè)，如此龐大的品控管理需要數字化軟件來(lái)實(shí)現。不管是生產(chǎn)研發(fā)、醫學(xué)設計，還是牙醫培訓，都離不開(kāi)多部門(mén)的合作。

　　據透露，李華敏仍會(huì )以戰略顧問(wèn)的身份關(guān)注時(shí)代天使的發(fā)展，而胡杰章上任后會(huì )將發(fā)展的方向聚焦在數字化和全球化兩大戰略上。

　　胡杰章認為，正畸行業(yè)是一個(gè)持續發(fā)展的學(xué)科，大量的醫學(xué)規則是基于案例形成的。每個(gè)人都具有個(gè)性化特征，通過(guò)AI算法可以更精準地挖掘到更簡(jiǎn)單的規則，這些規則將很好地幫助醫生服務(wù)到患者。

　　目前，相較西方正畸行業(yè)的成熟度，中國正畸行業(yè)發(fā)展仍處于早期。從醫生數量來(lái)看，中國的正畸醫生只有6，000余名，對比其他發(fā)展中國家，比如巴西，雖然總人口數量比中國少，但正畸醫生卻有36，000名?？傮w來(lái)看，中國亟待借助數字化手段提高正畸醫生的診療效率。

　　在胡杰章看來(lái)，通過(guò)數字化和技術(shù)能力的創(chuàng )新，可以為醫生提供更好的個(gè)性化解決方案。從長(cháng)遠角度來(lái)看，AI和數字化在牙科領(lǐng)域應用場(chǎng)景很多，目前很多醫生除了需要優(yōu)秀的產(chǎn)品外，更需要全鏈條的支持，這就需要正畸企業(yè)向醫生提供全周期治療的數字化新技術(shù)，加速行業(yè)的數字化發(fā)展。

　　加速全球化擴張

　　盡管在國內市場(chǎng)時(shí)代天使的市占率超過(guò)外資品牌，但在海外我國的隱形正畸企業(yè)市占率卻依然普遍較低。

　　胡杰章認為，中國企業(yè)走全球化路線(xiàn)需要考慮三個(gè)問(wèn)題：首先企業(yè)的產(chǎn)品力在全球市場(chǎng)是否具有競爭力，否則就是“無(wú)根之水”；其次，是否制訂了清晰的國際市場(chǎng)擴張戰略規劃；第三是否具備執行力，也就是資源的支撐。

　　具體來(lái)看，時(shí)代天使在國內市場(chǎng)已超外資品牌，產(chǎn)品具備了競爭力；在國際市場(chǎng)擴張中，時(shí)代天使從開(kāi)始就會(huì )對要進(jìn)入的市場(chǎng)進(jìn)行全面系統的調研，制訂清晰的擴張路線(xiàn)；就執行層面來(lái)講，時(shí)代天使此前已經(jīng)制定了完善的全球化戰略，去年通過(guò)收購巴西正畸廠(chǎng)商Aditek51%的股權打開(kāi)了全球化的關(guān)鍵一步，并在美國、歐洲和澳大利亞相繼設立子公司，組建了本地化團隊。

　　據透露，未來(lái)時(shí)代天使在全球將實(shí)施本地化模式，從行業(yè)的特殊性來(lái)看，本地化模式可以幫助當地正畸醫生為患者提供個(gè)性化的治療方案，時(shí)代天使有望通過(guò)投資并購的手段進(jìn)一步加速?lài)H化。

　　針對未來(lái)的競爭策略以及組織架構變化，胡杰章表示，時(shí)代天使會(huì )堅持在正畸領(lǐng)域進(jìn)行持續創(chuàng )新，一方面與更多的專(zhuān)家、醫療機構合作，另一方面，將向全球開(kāi)放更多可能合作的機會(huì )。在組織架構上，未來(lái)不會(huì )有大的調整。但會(huì )在全球化運作中，會(huì )引進(jìn)一些新力量，以適應全球化發(fā)展的需要。