2023年5月26日，薪人薪事在北京召開(kāi)2023薪人薪事8周年新品發(fā)布會(huì )。發(fā)布會(huì )以《DataXAI——人效提升未來(lái)式》為主題，創(chuàng )始人兼CEO常興龍發(fā)布了薪人薪事新一代HR SaaS產(chǎn)品“X-AIM”以及HR的專(zhuān)屬AI助手“AI小薪”，推出最新人效提升解決方案。

　　薪人薪事HR科學(xué)院在發(fā)布會(huì )上首發(fā)《2023熱門(mén)行業(yè)人效趨勢白皮書(shū)》；聯(lián)合創(chuàng )始人楚亞虹發(fā)表主題演講，分析人資數字化管理與業(yè)務(wù)實(shí)踐場(chǎng)景的結合；中國人民大學(xué)教授吳清軍等十多位行業(yè)大咖出席，分析行業(yè)趨勢、分享人效實(shí)戰案例；還有50+企業(yè)獲得“數字化領(lǐng)航者”獎項，一同探索人力資源數字化機遇。

　　一、以數據為底座賦能業(yè)務(wù)，“X-AIM”開(kāi)創(chuàng )人資數字化新范式

　　現今，企業(yè)管理對數據化需求激增，根據艾瑞咨詢(xún)推算，HRSaaS市場(chǎng)規模預計在2023年達到71億。國家“十四五”規劃中也明確提出，要加快數字技術(shù)的創(chuàng )新應用。

　　另外進(jìn)入2023年，在后疫情時(shí)代以及AI挑戰下，全球經(jīng)濟仍然面臨較大的不確定性，企業(yè)用工需求也變得更加復雜。搶奪及合理配置人才是考驗HR能力的重點(diǎn)，如何協(xié)助老板決策、幫助業(yè)務(wù)快速復蘇，是HR的關(guān)鍵挑戰。

　　順應政策及企業(yè)數字化管理的需求，此次發(fā)布會(huì )上，薪人薪事直面人力資源行業(yè)挑戰，重磅推出新產(chǎn)品“X-AIM”及HR的專(zhuān)屬AI助手AI小薪，開(kāi)創(chuàng )人力資源數字化管理新范式，帶來(lái)人效提升未來(lái)式，將人力資源最大化賦能業(yè)務(wù)。

　　1、新產(chǎn)品“X-AIM”以業(yè)務(wù)為導向，將數據價(jià)值最大化

　　新產(chǎn)品X-AIM是薪人薪事“三階六步服務(wù)體系升級版”，同時(shí)升級了管理核心和技術(shù)核心。使用者可以通過(guò)薪人薪事最先進(jìn)的大數據及AI技術(shù)，實(shí)現“最佳的人員配置、最匹配的能力、在正確的時(shí)間地點(diǎn)部署最合理的投入”，落地以業(yè)務(wù)目標為核心的人力資源管理。

　　常興龍在發(fā)布會(huì )分享了對“人力資源”的行業(yè)思考，他提到，只有建立在數據信息可用性基礎之上的業(yè)務(wù)流才有意義，薪人薪事的發(fā)展，不變的是信息、數據底座和以業(yè)務(wù)目標為需求核心，變化的是不斷適應企業(yè)最新的需求升級迭代產(chǎn)品。

　　薪人薪事的產(chǎn)品目前已實(shí)現從提效工具到數據決策系統再到業(yè)務(wù)管理系統的三步發(fā)展。從2015年開(kāi)始相繼推出工具版、X-One、Growth-Oriented、Super-Linked、Data雙引擎等版本產(chǎn)品，將產(chǎn)品從數據提效工具升級為數據決策體系。2023年，新發(fā)布的X-AIM將產(chǎn)品升級為業(yè)務(wù)管理系統，幫助HR提高內部協(xié)同效率、深入業(yè)務(wù)和決策、拓展能力邊界。

　　他提到，當下很多企業(yè)的增長(cháng)問(wèn)題在于人才部署策略、績(jì)效考核標準與業(yè)務(wù)目標割裂。企業(yè)只有人才、只談數字化或過(guò)度數字化，卻沒(méi)有發(fā)展目標，也沒(méi)有規劃和組織能力面對突發(fā)情況，無(wú)法形成合力，做不成任何事。一些企業(yè)的人力資源管理方式應對變化的能力有上限，“復制了大廠(chǎng)經(jīng)驗，人效還沒(méi)提升；員工績(jì)效全都達標，業(yè)務(wù)目標仍在及格線(xiàn)......看似做了很多工作，但業(yè)務(wù)目標以及實(shí)際人效并未明顯提升?！?br />
　　常興龍認為，只有以業(yè)務(wù)目標為核心的組織迭代升級，才能讓人員才盡其用，取得相應的價(jià)值成長(cháng)和回報。他提到，薪人薪事X-AIM公式中的“X”是不確定環(huán)境，公式整體是指圍繞一個(gè)目標，在面對不確定未來(lái)的情況下，不斷升級管理模式，應用新的技術(shù)，使目標得以實(shí)現。X-AIM就做到了這點(diǎn)，以數據為底座，以賦能業(yè)務(wù)為目標，迭代升級數據框架，給出分析數據的方法論，指引大家做數據決策；能將每個(gè)HR規劃與公司市場(chǎng)表現強相關(guān)，幫助HR快速以業(yè)務(wù)目標為核心形成完整的運行方案和工作部署。

　　另外，X-AIM的單位模型是可統一，可拆解、可對比的迭代優(yōu)化數據模型，能幫助使用者快速完成“定目標、理現狀、看未來(lái)、找差距、做修正、拿結果”的系統工作，支持HR更切實(shí)參與公司決策、科學(xué)提升人效。

　　2、“AI小薪”帶來(lái)人效提升未來(lái)式

　　X-AIM在落地中涉及大量數據計算和數據穿透分析，薪人薪事的產(chǎn)品可以完成用戶(hù)決策所需數據的廣度、深度、實(shí)時(shí)度的統計，快速解決人才部署策略、績(jì)效考核標準與業(yè)務(wù)目標的協(xié)同問(wèn)題。AI小薪以問(wèn)答式聚合入口出現，能自動(dòng)給出“最佳人員配置、最全人才能力、最合理的投入”等人才戰略方案，讓HR在工具和理論的加持下，以業(yè)務(wù)為目標參與決策。

　　常興龍總結道，面對復雜多變的內外部環(huán)境，薪人薪事堅持以數據為底座，以賦能業(yè)務(wù)為目標，以“大數據+AI”為依據，讓人力資源發(fā)揮更大的價(jià)值。

　　二、X-AIM深入人資管理應用場(chǎng)景，科學(xué)落地企業(yè)數智化

　　為幫助HR用好大數據和AI，落地數智化管理、提升人效。薪人薪事聯(lián)合創(chuàng )始人楚亞虹在發(fā)布會(huì )上發(fā)表《AI助力下的人效提升》主題演講，深度剖析人資管理具體實(shí)踐和業(yè)務(wù)場(chǎng)景，分享了薪人薪事的X-AIM落地計劃。

　　楚亞虹提到，伴隨著(zhù)企業(yè)數字化轉型進(jìn)程的深入，企業(yè)會(huì )產(chǎn)生新的應用場(chǎng)景需求，HRSaaS在迭代時(shí)更加關(guān)注與企業(yè)需求的匹配度，薪人薪事未來(lái)會(huì )從AI技術(shù)場(chǎng)景、業(yè)務(wù)管理場(chǎng)景2個(gè)維度切入，在產(chǎn)品中落地X-AIM。

　　AI技術(shù)場(chǎng)景方面，產(chǎn)品設置聚合入口，集“千人千面、身份統一、場(chǎng)景化數據看板、全局搜索”功能于一體，可以在日常工作中沉淀業(yè)務(wù)數據，將HR日常工作需要關(guān)注的“人才結構”等重點(diǎn)信息放在首頁(yè)，讓數據價(jià)值挖掘自動(dòng)化且數據可隨時(shí)調用。用戶(hù)在相關(guān)入口搜索關(guān)鍵詞，可快速獲得部門(mén)和組織關(guān)鍵數據，并獲得豐富的數據看板，進(jìn)而對比數據，進(jìn)行人效分析、科學(xué)決策。

　　在業(yè)務(wù)管理場(chǎng)景上，薪人薪事聚焦人效提升場(chǎng)景，深入“圍繞組織人才建設的SSC數據平臺、圍繞業(yè)績(jì)提升的目標管理、圍繞ROI的工時(shí)成本管理、圍繞資源配置的集團管理”四大場(chǎng)景，落地X-AIM。產(chǎn)品可以為用戶(hù)提供組織人才數智報告，輔助企業(yè)更好地以目標為核心，實(shí)時(shí)修正管理動(dòng)作，使公司、組織、個(gè)體的ROI效果最大化，用數據為企業(yè)提人效。

　　具體到業(yè)務(wù)管理實(shí)踐中，產(chǎn)品可以圍繞業(yè)績(jì)增長(cháng)目標，進(jìn)行更客觀(guān)全面的人員績(jì)效分析。對員工表現的分析更理性、信息量更大，能幫助HR和管理者更科學(xué)有效地進(jìn)行人才配置?？梢試@ROI進(jìn)行工時(shí)成本管理，幫助用戶(hù)了解人工成本、人效投入和產(chǎn)出比，深入業(yè)務(wù)、沉淀數據，自動(dòng)輸出工時(shí)拆分和成本拆分方案，幫助企業(yè)合理配置人和資源。另外，“51維數據指標”可以給用戶(hù)提供行業(yè)數據和標準，以數據看板形式告知用戶(hù)組織配置的適配度和合理性，提供資源配置參考。

　　X-AIM還可以深度挖掘數字化人效價(jià)值，實(shí)現投入和產(chǎn)出的精細化管理。產(chǎn)品也會(huì )不斷在“靈活用工、精細管理、全局視角、效果驗證”四大場(chǎng)景發(fā)力，進(jìn)一步探索。

　　為進(jìn)一步落地企業(yè)數智化、提升人效，發(fā)布會(huì )上薪人薪事HR科學(xué)院還重磅首發(fā)《2023熱門(mén)行業(yè)人效趨勢白皮書(shū)》，揭秘熱門(mén)行業(yè)最新人效數據、關(guān)鍵崗位offer率及人才留存情況，提供權威專(zhuān)家的人效提升思路，以科技和專(zhuān)業(yè)重塑人力資源管理，推動(dòng)人力資源的發(fā)展與從業(yè)者的進(jìn)步。

　　三、全面聚焦人效，讓業(yè)務(wù)復蘇先人一步

　　面對未來(lái)的不確定性，除數智化管理外，人效提升更是人資行業(yè)的關(guān)注焦點(diǎn)。薪人薪事本次發(fā)布會(huì )匯聚了10多位行業(yè)大咖，輸出“人效提升”干貨，為從業(yè)者提供實(shí)踐參考思路。

　　中國人民大學(xué)教授吳清軍現場(chǎng)解讀未來(lái)10年人資市場(chǎng)發(fā)展前景。36KrHRVP張勝男、楊國福集團首席戰略官平俊杰、佳沃集團CKO&SVP萬(wàn)小驥發(fā)表演講，分享各行業(yè)的實(shí)戰案例及數字化機會(huì )。同時(shí)高成資本董事總經(jīng)理郭宇翔也分享了HRSaaS行業(yè)的發(fā)展趨勢和未來(lái)機會(huì )。

　　在圓桌環(huán)節，薪人薪事市場(chǎng)總監朱虹婷、楊國福首席戰略官平俊杰、CSDNHRVP王麗娟、薪人薪事聯(lián)合創(chuàng )始人楚亞虹就“AI浪潮下，組織人效升級的關(guān)鍵部署與迭代”展開(kāi)討論，探尋行業(yè)新機會(huì )。

　　現場(chǎng)還有來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)、醫療健康、零售/服務(wù)、制造/金融等行業(yè)的50+企業(yè)獲得薪人薪事頒發(fā)的“數字化領(lǐng)航者”獎項，與從業(yè)者一起共享實(shí)踐成果。

　　X-AIM新產(chǎn)品、AI助手小薪、數智化管理場(chǎng)景實(shí)踐、人效實(shí)戰案例、資深HR觀(guān)點(diǎn)......薪人薪事8周年發(fā)布會(huì )升級了業(yè)務(wù)管理重磅人力產(chǎn)品，推出了最新人效解決方案，助力HR成長(cháng)和企業(yè)高速增長(cháng)。此次發(fā)布會(huì )共計吸引200+資深HR精英到場(chǎng)參會(huì )，線(xiàn)上直播6萬(wàn)人觀(guān)看，影響力輻射100萬(wàn)+HR人群，同時(shí)薪人薪事還聯(lián)合創(chuàng )業(yè)邦、36氪、人民網(wǎng)、鈦媒體等100+主流媒體發(fā)聲，引領(lǐng)HRSaaS行業(yè)變革、持續擴散品牌影響力。