創(chuàng )新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，也是中冶集團“一創(chuàng )兩最五強”目標的內在要求。中國十七冶南京分公司踐行創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，堅持科技創(chuàng )新投入，不斷激發(fā)創(chuàng )新活力，通過(guò)一系列富有成效的舉措為企業(yè)發(fā)展注入了新動(dòng)能，以科技自立自強推動(dòng)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　把關(guān)定向，立足創(chuàng )新核心地位

　　要堅持把科技自立自強作為國家發(fā)展的戰略支撐。只有不斷創(chuàng )新占據技術(shù)制高點(diǎn)，實(shí)現自立自強，才能掌握未來(lái)競爭的主動(dòng)權。南京分公司黨委認識到，以科技創(chuàng )新驅動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，既是中央企業(yè)的經(jīng)濟責任、政治責任和社會(huì )責任，也是企業(yè)可持續發(fā)展的生命線(xiàn)和根本動(dòng)力。要充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的作用，把黨的建設與科技創(chuàng )新工作結合，立足主責主業(yè)，提升企業(yè)的科技創(chuàng )新能力，2022年工作報告明確提出，要強化質(zhì)量管理意識，使科技創(chuàng )新成為高質(zhì)量發(fā)展的戰略支撐與強大動(dòng)能。

　　攻堅克難，全力助推工程履約

　　泗縣鹿鳴山莊項目部為更好推進(jìn)項目進(jìn)展，開(kāi)展了“大干100天，順利實(shí)現目標節點(diǎn)”的動(dòng)員活動(dòng)。通過(guò)QC小組活動(dòng)，創(chuàng )新使用“花籃拉桿式”懸挑腳手架，取代傳統的鋼梁式懸挑腳手架，既提升了項目的整體形象及外架的施工安全，又提高了工程建設效率，也減少了質(zhì)量通病的產(chǎn)生。項目部結合以往項目的施工經(jīng)驗，嚴格測算工序施工周期，制定了土建形象進(jìn)度控制表，細化到具體的工序壓縮及交接時(shí)間，按照形象進(jìn)度控制表格進(jìn)行每周、每月的考核，并利用斑馬軟件計劃，進(jìn)行及時(shí)的糾偏處理。在全體成員的共同努力下，本項目所有樓棟的順利封頂，全力助推施工節點(diǎn)的順利開(kāi)展。

　　智建未來(lái)，提升質(zhì)量管理能力

　　響水縣人民醫院新院區、婦幼保健院項目堅持深化智慧工地系統應用，利用BIM、大數據、AI等核心技術(shù)，實(shí)時(shí)采集現場(chǎng)數據、自動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險識別，讓項目效益、效率雙提升，讓工地管理更高效。

　　在施工過(guò)程中，為了克服“深基坑工程”“大體積混凝土”等技術(shù)難關(guān)，對技術(shù)難題攻堅克難，為安全質(zhì)量提供堅實(shí)后盾。項目部通過(guò)“BIM＋智慧工地管理平臺”對現場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行把控，通過(guò)移動(dòng)端進(jìn)行上傳，通知對應班組進(jìn)行及時(shí)整改，管理人員驗收合格后在平臺閉合處理。該平臺的問(wèn)題可追溯性，保證了施工現場(chǎng)質(zhì)量水平。目前，本項目實(shí)用新型、發(fā)明專(zhuān)利已多達十幾項獲得受理，多項QC成果也得到多方認可，發(fā)布的《預制方樁施工質(zhì)量控制》更是榮獲2022年度全國冶金建設行業(yè)QC成果二等獎。在施工過(guò)程中，這種創(chuàng )新更是起到了很大作用，尤其在澆筑直線(xiàn)加速器機房時(shí)，現場(chǎng)頂板最厚處達2.85米，墻厚達3米，混凝土總方量為1500立方米，在項目部全體不懈努力之下，攻克大體積混凝土施工、大體積混凝土降溫、混凝土預防開(kāi)裂、模板支撐和加固等一系列難題，順利完成此項復雜且技術(shù)難度大的工程。

　　十七冶南京分公司緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，固能力之本，培創(chuàng )新之元，以強創(chuàng )新驅動(dòng)力為目標，一天也不耽誤，一天也不懈怠，不斷實(shí)現自我革新與突破，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入創(chuàng )新活力。