中國交通建設集團作為唯一一家集國有資本投資公司試點(diǎn)、國有企業(yè)黨建聯(lián)系點(diǎn)、交通強國建設試點(diǎn)“三個(gè)試點(diǎn)”于一身的中央企業(yè)，集團黨委認真貫徹落實(shí)國資委黨委組織開(kāi)展“建功新時(shí)代，喜迎二十大”習近平總書(shū)記重要指示批示精神再學(xué)習再落實(shí)再提升主題活動(dòng)的要求，將其作為重大政治任務(wù)精心策劃、深入部署，形成集團上下牢記囑托、高舉旗幟、深化改革、推動(dòng)發(fā)展的強大合力，奮力譜寫(xiě)打造具有全球競爭力的科技型、管理型、質(zhì)量型世界一流企業(yè)新篇章。

　　始終堅持政治導向，確?！盎A在學(xué)”融日常，為建設世界一流企業(yè)定向領(lǐng)航

　　集團黨委始終把學(xué)習貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記重要指示批示精神作為“第一議題”，第一時(shí)間學(xué)習研討、研究部署、推動(dòng)落實(shí)。

　　一是帶著(zhù)感情學(xué)，增進(jìn)情感認同。黨的十八大以來(lái)，習近平總書(shū)記先后18次親臨視察中交集團承建的國內外項目，11次見(jiàn)證簽署集團境外重大合作協(xié)議，5次作出重要指示批示，充分展示了對集團改革發(fā)展的高度重視和親切關(guān)懷。集團黨委書(shū)記切實(shí)履行好“第一責任人”職責，領(lǐng)導班子成員積極發(fā)揮“關(guān)鍵少數”示范引領(lǐng)作用，做到認認真真學(xué)、原原本本學(xué)、逐字逐句學(xué)，以“做到全面覆蓋、讓人聽(tīng)得到，運用樸實(shí)語(yǔ)言、讓人聽(tīng)得懂，創(chuàng )新宣傳方式、讓人聽(tīng)得進(jìn)”為原則，引導全體干部職工真正做到思想參悟透、領(lǐng)會(huì )準、運用好，更好地內化為情感、內化為信念、內化為力量，做到學(xué)思用貫通，知信行統一。

　　二是全面系統學(xué)，深化理解認識。梳理形成并持續動(dòng)態(tài)完善《習近平總書(shū)記對本企業(yè)本行業(yè)本領(lǐng)域的重要指示批示學(xué)習內容匯編》近700條。針對集團總部和全層級各單位分別印發(fā)專(zhuān)項工作方案，通過(guò)黨委（常委）會(huì )“第一議題”、理論學(xué)習中心組學(xué)習、專(zhuān)家講座、專(zhuān)題讀書(shū)班、實(shí)地研學(xué)等形式開(kāi)展學(xué)習研討，針對學(xué)習過(guò)程中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步明確學(xué)習方向、細化學(xué)習措施、激發(fā)學(xué)習動(dòng)力。集團主要領(lǐng)導帶頭撰寫(xiě)學(xué)習體會(huì )，引導全體干部職工把學(xué)習成效轉化為做到“兩個(gè)維護”的政治自覺(jué)，轉化為堅定理想信念的思想自覺(jué)，轉化為推動(dòng)集團改革發(fā)展黨建的行動(dòng)自覺(jué)。

　　三是突出重點(diǎn)學(xué)，堅定信念信心。集團黨委召開(kāi)理論學(xué)習中心組學(xué)習（擴大）會(huì )議，系統重溫習近平總書(shū)記關(guān)于發(fā)展國有經(jīng)濟的重要論述和視察集團承建項目的重要講話(huà)和指示批示精神，聚焦加快建設世界一流企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習研討。與所屬二三級單位黨組織開(kāi)展聯(lián)學(xué)活動(dòng)，組織集團所屬二三級單位領(lǐng)導班子成員共2100余人在89個(gè)視頻分會(huì )場(chǎng)參會(huì )，進(jìn)一步明確集團要成為踐行國家戰略主力軍、做強做優(yōu)做大國有企業(yè)先鋒隊、高水平科技自立自強國家隊、踐行綠色發(fā)展理念先行者、“一帶一路”建設參與者的使命責任，始終做黨和國家最可信賴(lài)的依靠力量。

　　始終堅持目標導向，確?！瓣P(guān)鍵在做”落具體，為建設世界一流企業(yè)開(kāi)拓新局

　　集團黨委堅持常學(xué)常新、時(shí)刻對標對表，持續深化思想認識、校準行動(dòng)坐標、完善思路舉措、豐富工作抓手，不斷推動(dòng)建設世界一流企業(yè)。

　　一是強“根”固“魂”抓黨建。集團堅決扛起國有企業(yè)黨建聯(lián)系點(diǎn)建設的政治責任，把加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理統一起來(lái)，規范“黨建入章”，完善各類(lèi)治理主體議事規則，修訂“三重一大”決策制度實(shí)施辦法和議事清單，加快建設中國特色現代國有企業(yè)制度，形成具有中交特色的“六個(gè)有機統一”模式。全面開(kāi)展“中交藍·黨旗紅·中國夢(mèng)”黨建主題活動(dòng)，在項目黨建、船舶黨建、境外黨建、混合所有制企業(yè)黨建等七大特色領(lǐng)域取得一批理論和實(shí)踐成果，連續5年獲得國資委黨建責任制考核A級評價(jià)。

　　二是積極踐行國家重大戰略。集團提出“123456”總體發(fā)展思路和“兩保一爭”的戰略目標，全面對接國家重大發(fā)展戰略，深度融入京津冀、長(cháng)三角、粵港澳等國家區域發(fā)展規劃，服務(wù)雄安新區“千年大計”，成功實(shí)施遠海工程、港珠澳大橋、冬奧工程等一批國家重大戰略工程。集團主要領(lǐng)導多次赴冬奧項目現場(chǎng)開(kāi)展工作調研，在加強國防建設、維護國家安全等重要時(shí)刻全力以赴、不計代價(jià)，在助力脫貧攻堅、化解制裁風(fēng)險、疫情防控等大戰大考中召之能來(lái)、戰之能勝，努力當好暢通國內大循環(huán)的主力軍和促進(jìn)國內國際雙循環(huán)的排頭兵。

　　三是持續做強做優(yōu)做大國有企業(yè)。集團緊扣“高質(zhì)量發(fā)展”主題主線(xiàn)，制定“建設科技型、管理型、質(zhì)量型世界一流企業(yè)”的戰略方向，明確“三重兩大兩優(yōu)”“四做”“六化”的策略思路，聚焦突出主業(yè)、專(zhuān)注專(zhuān)業(yè)，充分發(fā)揮交通強國建設試點(diǎn)先行先試優(yōu)勢，推動(dòng)基礎設施“陸海天網(wǎng)”四位一體聯(lián)通。健全完善公司治理機制，深入開(kāi)展“制度建設年”活動(dòng)，制定全級次制度“廢改立”工作目標，新增制度3611項，修訂制度3960項，廢止制度1377項，初步構建了全面覆蓋、橫向協(xié)同、縱向貫通的規章制度體系。集團2021年新簽合同額和利潤總額均創(chuàng )歷史新高，在國資委經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核中獲得“17連A”，世界500強躍升至第60位，迎來(lái)歷史最高排名。

　　四是堅持高水平科技自立自強。集團堅持將科技創(chuàng )新作為“頭號任務(wù)”，以“中交智造”“中交創(chuàng )造”打造發(fā)展新引擎。在高原凍土、離岸深水港、深埋沉管隧道、超大直徑盾構、長(cháng)大橋建設以及島礁快速成陸等領(lǐng)域，牢牢掌握一批關(guān)鍵核心技術(shù)，研發(fā)建造一批以“天鯤號”“振興號”為代表的國之重器。成立中交集團科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )，組建由37位院士等專(zhuān)家組成的高端科技智庫。公路長(cháng)大橋建設國家工程研究中心、疏浚技術(shù)裝備國家工程研究中心納入國家科技創(chuàng )新基地新管理序列，積極打造原創(chuàng )技術(shù)策源地和現代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(cháng)”。

　　五是不斷踐行綠色發(fā)展理念。集團牢牢把握立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局的要求，深入實(shí)施碳達峰碳中和“3060”行動(dòng)，開(kāi)展生態(tài)環(huán)境保護違法違規問(wèn)題專(zhuān)項整治工作，積極投身藍天、碧水、凈土保衛戰，提出“江河湖海優(yōu)先”戰略，持續做大生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)。研究制定《中交集團綠色低碳行動(dòng)方案》，把“雙碳”工作納入集團“十四五”規劃，加快推進(jìn)綠色發(fā)展轉型，發(fā)展壯大流域治理、水上風(fēng)電等未來(lái)產(chǎn)業(yè)，提供更多優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品，率先形成山水林田湖草沙冰一體化保護和系統治理新模式，堅定成為綠色發(fā)展的重要參與者、貢獻者、引領(lǐng)者。

　　六是勇當“一帶一路”排頭兵。集團積極踐行“海外優(yōu)先”戰略，提出海外發(fā)展從“業(yè)務(wù)國際化”向“公司國際化”的升級思路，重塑和集成新的國際化競爭優(yōu)勢，打造新的海外發(fā)展體系、管控體系，積極引導不同主體“走出去”，持續增強全球資源配置能力。堅持“一張藍圖”繪到底，制定專(zhuān)項工作方案，重大風(fēng)險防控取得階段性成果，守住海外發(fā)展基本盤(pán)，整體經(jīng)營(yíng)局面向好。在“一帶一路”沿線(xiàn)繪制精謹細膩“工筆畫(huà)”，蒙內鐵路、科倫坡港口城等6個(gè)項目登上ENR年度全球工程獎榜單，連續15年榮膺全球最大國際承包商中國企業(yè)首位，在全球舞臺充分展現了邁向一流的豪情志氣。

　　始終堅持結果導向，確?！俺掷m提升”強機制，為建設世界一流企業(yè)助力護航

　　集團黨委始終堅持把貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記重要講話(huà)和指示批示精神作為重要政治責任、領(lǐng)導責任、工作責任，作為必須嚴格遵守的政治紀律和政治規矩。

　　一是健全責任體系。制定實(shí)施辦法，明確各級黨組織承擔貫徹落實(shí)的主體責任，黨組織主要負責同志承擔第一責任人責任。將重要指示批示分為四類(lèi)，明確督促檢查部門(mén)和歸口管理部門(mén)。各部門(mén)、事業(yè)部按照職責分工，確保貫徹落實(shí)縱向到底、橫向到邊，完善集團黨委牽頭、各單位各部門(mén)參與的統籌協(xié)調機制，做到隨時(shí)可跟蹤、可追溯，確保不脫節。

　　二是規范工作流程。制定收集匯總、分類(lèi)整理，學(xué)習傳達、研究部署，貫徹落實(shí)、跟蹤督辦，督查整改、常態(tài)化“回頭看”，報告反饋、整理歸檔五個(gè)環(huán)節的工作流程，明確主要內容和辦理責任牽頭部門(mén)、配合部門(mén)，使工作推進(jìn)更加精準高效。特別明確規范“四大”“四小”工作載體，建立臺賬、專(zhuān)人盯辦，及時(shí)跟蹤、按時(shí)交賬，切實(shí)做到方向明確、重點(diǎn)突出、措施具體、確有實(shí)效。

　　三是完善監督機制。建立跟蹤督辦機制，重點(diǎn)突出政治督查，既督任務(wù)、督進(jìn)度、督成效，又查認識、查責任、查作風(fēng)，常態(tài)化組織“回頭看”，促進(jìn)貫徹落實(shí)工作制度化、規范化、具體化，形成從傳達學(xué)習、任務(wù)落實(shí)、督促檢查到結果報告的全流程工作閉環(huán)。集團黨委先后到北京、武漢、天津的7家單位開(kāi)展實(shí)地督查，共32家單位參加督查工作，提出書(shū)面反饋意見(jiàn)36條。

　　中交集團將以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，堅守初心使命，牢記“國之大者”，進(jìn)一步增強貫徹落實(shí)的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，加快建設具有全球競爭力的科技型、管理型、質(zhì)量型世界一流企業(yè)，以無(wú)愧于時(shí)代的優(yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)！（中國交通建設集團有限公司黨委）