2023年世界動(dòng)力電池大會(huì )先導活動(dòng)“云上宜賓”高端對話(huà)在上海成功舉辦,本次活動(dòng)由中國科學(xué)院院士、國際交通電動(dòng)化領(lǐng)域著(zhù)名學(xué)者、清華大學(xué)教授歐陽(yáng)明高擔任主持人,并邀請了多位動(dòng)力電池與新能源汽車(chē)整車(chē)企業(yè)專(zhuān)家和高層參加對話(huà)。對話(huà)活動(dòng)圍繞行業(yè)相關(guān)熱點(diǎn)和難點(diǎn)話(huà)題,碰撞思想火花,凝聚發(fā)展共識,為行業(yè)健康可持續發(fā)展和保持國際領(lǐng)先優(yōu)勢地位提供前沿思考。
高端對話(huà)嘉賓合影
參加第一環(huán)節高端對話(huà)的行業(yè)領(lǐng)軍人物包括上海汽車(chē)集團股份有限公司副總工程師、上汽捷能汽車(chē)技術(shù)有限公司總經(jīng)理朱軍,寧德時(shí)代新能源科技股份有限公司首席科學(xué)家吳凱,中創(chuàng )新航科技股份有限公司高級副總裁兼CTO潘芳芳,蜂巢能源科技股份有限公司董事長(cháng)兼CEO楊紅新,遠景動(dòng)力技術(shù)有限公司執行董事、中國區總裁趙衛軍,上海蔚來(lái)汽車(chē)有限公司電池系統研發(fā)副總裁曾士哲。
創(chuàng )新領(lǐng)袖對話(huà)嘉賓合影
第二環(huán)節“創(chuàng )新領(lǐng)袖”高端對話(huà),邀請到國電投啟源芯動(dòng)力、融和租賃總經(jīng)理蔡寧,合眾新能源汽車(chē)股份有限公司創(chuàng )始人兼董事長(cháng)方運舟,湖北萬(wàn)潤新能源科技股份有限公司董事長(cháng)劉世琦,長(cháng)安新能源汽車(chē)有限公司副總經(jīng)理周安健,常州易控汽車(chē)電子股份有限公司董事長(cháng)李進(jìn),蘇州博萃循環(huán)科技有限公司董事長(cháng)兼CEO林曉等嘉賓。
歐陽(yáng)明高院士與各位嘉賓就“資源可持續評價(jià)”“前瞻技術(shù)創(chuàng )新”“整車(chē)企業(yè)發(fā)展路徑”“市場(chǎng)潛力與戰略定位”“新型商業(yè)模式”和“國際競爭比較”等話(huà)題展開(kāi)討論,并發(fā)表權威觀(guān)點(diǎn)。
(一)資源可持續評價(jià)
鋰資源供給完全能夠滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,鋰價(jià)的大幅波動(dòng)是由于短期供需錯配,未來(lái)將回歸合理區間。歐陽(yáng)明高院士認為,全球鋰資源供需沒(méi)有問(wèn)題,但進(jìn)口產(chǎn)品其經(jīng)濟性仍高于國內,對外依存度高問(wèn)題仍待解決。所以,為了保障國內鋰資源的供應安全,第一要鼓勵回收,第二是要適當多元化發(fā)展,比如鈉電池。合理的鋰價(jià)不能太低,太低了回收利用和鈉離子電池就沒(méi)有發(fā)展空間,所以碳酸鋰價(jià)格在10到20萬(wàn)元/噸相對合理。希望鋰價(jià)在合理區間范圍,不要過(guò)大幅度的波動(dòng),才能保持行業(yè)的可持續發(fā)展。
寧德時(shí)代首席科學(xué)家吳凱認為,需求是可以核算的,如果考慮到資源回收,十年需求是4000萬(wàn)噸碳酸鋰,而可采儲量有1.28億萬(wàn)噸,所以綽綽有余。遠景動(dòng)力執行董事、中國區總裁趙衛軍認為,未來(lái)碳酸鋰價(jià)格應該是在成本加合理利潤附近波動(dòng),將不會(huì )發(fā)生從5萬(wàn)/噸到60萬(wàn)元/噸這樣十幾倍的大倍率波動(dòng)情況。
(二)電池結構創(chuàng )新
電池及系統結構的創(chuàng )新近年來(lái)呈現百花齊放態(tài)勢,對此歐陽(yáng)明高院士表示,一方面電池結構創(chuàng )新方面的趨勢體現為功能的集成化、結構的極簡(jiǎn)化,制造的集約化,其相互關(guān)聯(lián)、相互影響,實(shí)現電池高安全、高比能量以及制造的高效率;另一方面系統結構的發(fā)展趨勢是電池與整車(chē)的集成化,需要電池行業(yè)和整車(chē)行業(yè)密切配合來(lái)進(jìn)行創(chuàng )新,未來(lái)CTC和CTV角度下新的換電和集成模式的創(chuàng )新將是令人期待的。
蔚來(lái)汽車(chē)曾士哲認為,電池結構的標準化和非標準化,分別有可替代性和用戶(hù)價(jià)值的優(yōu)勢。中創(chuàng )新航潘芳芳則表示電池制造的關(guān)鍵在于資源和能量的極致平衡,安全和能量的極致平衡,和結構和制造的高度融合。在電池的設計和制造中,林曉認為應基于全生命周期來(lái)對電池進(jìn)行設計和制造,提前謀劃材料循環(huán)性。
(三)磷酸鐵鋰高質(zhì)量發(fā)展
中國動(dòng)力電池行業(yè)通過(guò)十年創(chuàng )新,引領(lǐng)了全球磷酸鐵鋰電池在轎車(chē)中的回歸和復蘇。在此基礎上,通過(guò)補鋰、電解液等技術(shù)進(jìn)一步提高循環(huán)壽命,提高磷酸鐵鋰電池在儲能上的經(jīng)濟性。同時(shí)發(fā)展磷酸錳鐵鋰新型材料可以有效提高能量密度,有望作為替代磷酸鐵鋰電池在車(chē)上使用的下一代產(chǎn)品。
(四)固態(tài)電池技術(shù)思考
在安全的基礎上,平衡好與能量密度和性能的關(guān)系是發(fā)展發(fā)展高能量高安全電池的關(guān)鍵。相比于液態(tài)及半固態(tài),全固態(tài)電池需要把全部原理改變,存在較多的技術(shù)難點(diǎn)需要解決。而半固態(tài)電池與原有電池機理改變不大,是一種安全技術(shù),也需要研究推廣?,F有液態(tài)體系也有很大的進(jìn)步空間,隨著(zhù)熱失控機理的深刻認識,已經(jīng)可以通過(guò)用控制的方式解決安全問(wèn)題。
(五)整車(chē)企業(yè)發(fā)展路徑
行業(yè)的深度轉型和價(jià)格戰帶來(lái)的陣痛期,應對的主要途徑就是創(chuàng )新。乘用車(chē)的市場(chǎng)方面當前面臨的問(wèn)題是2023年之后,汽車(chē)行業(yè)出現深度轉型與新能源汽車(chē)發(fā)展的陣痛期,歐陽(yáng)院士表示應對行業(yè)的深度轉型和價(jià)格戰帶來(lái)的陣痛期,應對的主要途徑就是創(chuàng )新,不應該打價(jià)格戰,而是通過(guò)創(chuàng )新賦予新能源汽車(chē)更豐富的價(jià)值。首先是體現智能化電動(dòng)化的技術(shù)創(chuàng )新。第二是市場(chǎng)的定位和營(yíng)銷(xiāo)模式方面的創(chuàng )新,最后是組織模式的創(chuàng )新。
合眾汽車(chē)董事長(cháng)方運舟認為,一是需要始終圍繞技術(shù)創(chuàng )新,提高智能化,二是對于新能源車(chē)要有精準的市場(chǎng)定位和個(gè)性化的定位,三是精準的用戶(hù)服務(wù)做商業(yè)模式創(chuàng )新。深藍汽車(chē)周安健認為技術(shù)維度的創(chuàng )新,協(xié)同創(chuàng )新和跨界融合創(chuàng )新將是未來(lái)的重點(diǎn)。
(六)市場(chǎng)潛力與戰略定位
對于儲能市場(chǎng)的判斷,歐陽(yáng)院士、趙衛軍及潘芳芳都認為儲能市場(chǎng)目前的關(guān)注點(diǎn)主要集中于儲能安全及儲能市場(chǎng)的規模。一方面對于儲能電池的安全其本身的屬性發(fā)生變化,電芯容量大型化造成的熱失控溫度提高,而磷酸鐵鋰的材料的熱失控的噴出氣體燃爆風(fēng)險較大。另一方面,儲能市場(chǎng)在2030年后的會(huì )逐漸多樣化,氫儲能會(huì )逐漸崛起,另外電動(dòng)汽車(chē)儲能的車(chē)網(wǎng)互動(dòng)規模會(huì )大幅度提高。
在電池也方向定位方面,各類(lèi)企業(yè)有所不同。蔚來(lái)汽車(chē)電池研發(fā)副總裁曾士哲表示,公司開(kāi)展電池研發(fā)主要是為尋找更適合整車(chē)產(chǎn)品和消費者需求。蜂巢能源董事長(cháng)兼CEO表示,公司自身定位為能源公司,長(cháng)城汽車(chē)年產(chǎn)百萬(wàn)輛汽車(chē),市場(chǎng)保有量大,未來(lái)通過(guò)車(chē)網(wǎng)互動(dòng)形成可形成移動(dòng)儲能,同時(shí)開(kāi)發(fā)了鈣鈦礦光伏,并成立了氫能公司,另一個(gè)能源重要載體即為鋰電池,這就是蜂巢能源公司的定位思路。還有的電池企業(yè)專(zhuān)注于車(chē)用鋰電池發(fā)展。
(七)新型商業(yè)模式
隨著(zhù)新能源汽車(chē)及動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,商業(yè)模式仍有較大優(yōu)化空間。換電作為一種商業(yè)模式在乘用車(chē)方面已經(jīng)有較大規模的應用,需要建立用戶(hù)、車(chē)廠(chǎng)、電池廠(chǎng)、政府以及服務(wù)型企業(yè)都要有收益的商業(yè)模式,是能夠長(cháng)期健康發(fā)展的基礎。從這個(gè)角度來(lái)看,商用車(chē)換電更加容易,一方面能夠解決商用車(chē)充電難,運營(yíng)效率等問(wèn)題,另一方面更容易實(shí)現健康的利益分配機制,同時(shí)車(chē)電分離還可以降低用戶(hù)購買(mǎi)成本以及補能成本。
(八)商用車(chē)電動(dòng)化
商用車(chē)電動(dòng)化過(guò)程中的商業(yè)模式創(chuàng )新與技術(shù)進(jìn)步。其中商業(yè)模式主要體現在重卡換電的快速發(fā)展,以及以互聯(lián)互通基礎的干線(xiàn)換電基礎設施網(wǎng)絡(luò )逐步開(kāi)始引發(fā)行業(yè)關(guān)注。隨著(zhù)電動(dòng)化不斷地推進(jìn),對于創(chuàng )新底盤(pán)結構越來(lái)越多的重視,基于平臺化電控,產(chǎn)生模塊化電驅,再產(chǎn)生通用化底盤(pán)的趨勢越來(lái)越明顯,將塑造新的行業(yè)競爭格局。常州易控董事長(cháng)李進(jìn)認為,電控要跟關(guān)鍵執行器的創(chuàng )新要形成一個(gè)良好的互助合作的生態(tài),開(kāi)發(fā)創(chuàng )新的電驅系統,商用車(chē)在未來(lái)創(chuàng )新機會(huì )會(huì )越來(lái)越多,行業(yè)也會(huì )越來(lái)越精彩。歐陽(yáng)明高院士表示,商用車(chē)本來(lái)就是獨立底盤(pán),所以做成一個(gè)通用性的底盤(pán)的潛力很大。在此基礎上,我們再做換電的標準化、規范化,互通互聯(lián),做到換電站的網(wǎng)聯(lián)化、智能化和車(chē)網(wǎng)互動(dòng)結合起來(lái),這是商用車(chē)整體發(fā)展的趨勢。
(九)國際競爭比較
碳足跡管理是大勢所趨,企業(yè)也在堅定地踐行碳中和方向和道路,由此也帶來(lái)一定的產(chǎn)業(yè)布局新特征。寧德時(shí)代首席科學(xué)家吳凱表示,企業(yè)內部已制定Credit計劃,正陸續和上下游合作伙伴,共同推動(dòng)碳足跡管理工作。遠景動(dòng)力執行董事、中國區總裁趙衛軍表示,公司正在鄂爾多斯聯(lián)合歐洲企業(yè),共同推動(dòng)零碳產(chǎn)業(yè)園工作,希望通過(guò)零碳產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)的產(chǎn)品,歐盟能夠直接認同。歐陽(yáng)明高院士認為,由于電池碳排放主要環(huán)節在正負極材料,西南地區由于綠色能源與材料豐富等優(yōu)勢,電池及上游產(chǎn)業(yè)鏈布局趨勢明顯。
面向2030年中外電池技術(shù)競爭激烈,我們應引起足夠重視。歐陽(yáng)明高院士表示,雖然我們出口市場(chǎng)表現非常好,但是國際間競爭也非常激烈,如日本正在舉全國之力研發(fā)固態(tài)電池,眾所周知日本在電池基礎材料方面具有較強實(shí)力,因此我們要給予足夠的重視。
作為世界動(dòng)力電池大會(huì )的先導活動(dòng),高端對話(huà)持續發(fā)揮“聚智謀遠、遇見(jiàn)未來(lái)”的引領(lǐng)作用。雖然本次高端對話(huà)活動(dòng)僅僅是第二屆舉辦,但其憑借討論嘉賓陣容強大、研討話(huà)題前瞻、對話(huà)形式靈活等特點(diǎn),已被譽(yù)為是洞察行業(yè)趨勢的“風(fēng)向標”。
本次活動(dòng)通過(guò)新華網(wǎng)、中國經(jīng)濟網(wǎng)、環(huán)球網(wǎng)、智駕網(wǎng)、中國能源報、中國汽車(chē)報、中國新聞周刊、新浪汽車(chē)、易車(chē)、汽車(chē)之家、蓋世汽車(chē)、中國證券報、AI汽車(chē)制造業(yè)、中新汽車(chē)、紅星資本局、NE時(shí)代、汽車(chē)之心、汽車(chē)縱橫等數十家核心媒體線(xiàn)上直播,在線(xiàn)觀(guān)看量超過(guò)490萬(wàn)人次。
活動(dòng)最后,歐陽(yáng)明高院士與諸位對話(huà)嘉賓向行業(yè)發(fā)出邀請,誠邀各界嘉賓參加由四川省人民政府、工業(yè)和信息化部聯(lián)合主辦的2023世界動(dòng)力電池大會(huì ),會(huì )期已定于2023年6月9日-12日在四川宜賓召開(kāi)。
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