軒崗煤電公司嚴格落實(shí)“增收入、降成本、割贅肉、止出血、堵漏洞”15字30條經(jīng)營(yíng)管理措施,全面推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新征程。

　　夯基固本保安全,精心組織穩生產(chǎn)。 該公司以“136”安全管理模式為統領(lǐng),始終堅持安全投入不欠賬,全年累計投入安全費用2.17億元,重點(diǎn)用于瓦斯和水患治理,進(jìn)一步完善了礦井運輸系統、通風(fēng)系統,更新了落后裝備。

　　契約管理定責任 , 精細考核問(wèn)績(jì)效 。 該公司嚴格落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理措施,打好全面預算管理向管理要效率,向經(jīng)營(yíng)要效益。全面使用集團公司電子招標平臺和采購一體化平臺,實(shí)現全流程統一管理。嚴格按照集團公司要求,實(shí)施煤炭銷(xiāo)售線(xiàn)上市場(chǎng)化交易,堅定不移上線(xiàn)公司內部信息采集和物流平臺,實(shí)現了陽(yáng)光采購、陽(yáng)光銷(xiāo)售,防范了采購、銷(xiāo)售風(fēng)險。

　　創(chuàng )新思路破瓶頸,統籌謀劃解難題。 該公司通過(guò)優(yōu)化洗選工藝工序,精煤產(chǎn)率增加0.2%,商品煤發(fā)熱量平均達到3667千卡/千克,實(shí)現了煤質(zhì)增收增效;通過(guò)自主研發(fā)改進(jìn)的WCZ-400A對臥式拆裝機,獲得2023年山西省能源行業(yè)“五小”創(chuàng )新大賽三等獎;開(kāi)發(fā)了“潤無(wú)雙”自主品牌潤滑油,拓展了侯馬、朔州的市場(chǎng)用戶(hù)。(馬建偉)