軒崗煤電公司緊盯安全工作，通過(guò)強化思想教育、聚焦薄弱環(huán)節和狠抓現場(chǎng)管理等措施，堅守安全底線(xiàn)。公司明確各級人員的安全管理職責，并層層簽訂安全承諾書(shū)，形成了主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、業(yè)務(wù)部室現場(chǎng)抓、作業(yè)現場(chǎng)人人抓的管理模式，實(shí)現了安全工作人人負責、全員參與、齊抓共管。

　　為全方位辨識安全風(fēng)險，該公司構建了安全風(fēng)險分級管控責任體系和工作制度，對各類(lèi)安全風(fēng)險進(jìn)行超前評估，制定了年度風(fēng)險辨識評估報告和重大風(fēng)險管控方案。通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項風(fēng)險辨識評估，推動(dòng)風(fēng)險辨識評估和管控向隊組、班組、崗位延伸，確保人人熟知風(fēng)險、全員參與管控風(fēng)險。

　　為確保全覆蓋隱患排查，該公司嚴格執行周四安全活動(dòng)日的措施，開(kāi)展全方位、全覆蓋的隱患排查。按照“誰(shuí)排查誰(shuí)簽字、誰(shuí)簽字誰(shuí)落實(shí)”的原則，實(shí)行閉環(huán)管理，并加大考核力度，確保隱患能夠及時(shí)、徹底地得到整改。公司以閉環(huán)管理和嚴格考核為手段，確保安全隱患的及時(shí)整改到位，為員工創(chuàng )造安全的工作環(huán)境。（馬建偉）