縱觀(guān)現今醫療行業(yè)，集采擴圍一定是逃不開(kāi)的話(huà)題。2022年以來(lái)，諸多耗材品類(lèi)進(jìn)入了集采之列，集采覆蓋范圍和領(lǐng)域也在進(jìn)一步擴大。3月1日，國家醫保局發(fā)布《關(guān)于做好2023年醫藥集中采購和價(jià)格管理工作的通知》，明確要求扎實(shí)推進(jìn)醫用耗材集中帶量采購，提高集采精細化管理水平，著(zhù)力推進(jìn)醫療服務(wù)價(jià)格改革和管理。

　　從國家層面發(fā)布的政策不難看出，推進(jìn)集中帶量采購的最大目的在于協(xié)助醫療機構“去水分”，以提升醫院運營(yíng)效率，降本降耗。受疫情影響，各級醫療機構運營(yíng)困難。根據國家衛健委公布的2022年我國醫療機構的經(jīng)營(yíng)狀況，有43.5%的醫院都處于虧損狀態(tài)。如何緩解醫療機構運營(yíng)壓力，在降本降耗的同時(shí)亦能帶來(lái)增值賦能，成為當下醫療行業(yè)迫在眉睫需要解決的問(wèn)題。

　　在醫療流通領(lǐng)域，有一家較為典型的綜合服務(wù)提供商合富中國（603122.SH）。該公司始終以客戶(hù)需求為導向，致力于整合及優(yōu)化供應鏈平臺、搭建兩岸醫療交流平臺，從而賦能醫院以提供各類(lèi)降本增效方案。

　　自1997年創(chuàng )立于上海至今，合富中國長(cháng)期為醫院客戶(hù)提供體外診斷試劑集約化采購服務(wù)。目前已累積建立了與1，000余家國內外試劑、耗材原廠(chǎng)和各大代理商的長(cháng)期互惠、以非代理無(wú)需庫存且不要求排除競品的多品牌廠(chǎng)家共贏(yíng)的合作關(guān)系，一起為百余家三級醫院提供近17，000個(gè)品項的體外診斷產(chǎn)品及近3，000個(gè)品項的耗材集約化采購服務(wù)。

　　根據公司年報披露，2022年，合富中國還將耗材納入供應范疇，通過(guò)減少原廠(chǎng)與醫院之間的代理層級來(lái)為醫院降低采購成本，向醫院提供全面的試劑和耗材產(chǎn)品集約化采購服務(wù)。同時(shí)基于合富中國大量的集約化服務(wù)經(jīng)驗，還向主要客戶(hù)派遣專(zhuān)人駐場(chǎng)并協(xié)助進(jìn)行庫存量管理、采購量預估、科室專(zhuān)業(yè)培訓、信息化建設等工作，進(jìn)一步落實(shí)為醫院降低耗占比。

　　隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，產(chǎn)品同質(zhì)性越來(lái)越高，市場(chǎng)競爭也更多地趨向產(chǎn)品種類(lèi)齊全度高、服務(wù)網(wǎng)絡(luò )和業(yè)務(wù)規模廣、倉儲管理和物流配送能力強、技術(shù)支持服務(wù)專(zhuān)業(yè)、客戶(hù)響應速度快的集約化綜合服務(wù)商，能夠提供一攬子增值服務(wù)公司將獲得市場(chǎng)更高的認可度。

　　合富中國最大的特色就在于能夠為客戶(hù)提供降本降耗服務(wù)的同時(shí)，還能利用其長(cháng)期搭建的兩岸醫療交流平臺，為醫院客戶(hù)提供提質(zhì)增效的賦能服務(wù)，助力醫院落實(shí)科學(xué)化、精細化管理。而這也恰恰是在激烈的市場(chǎng)競爭中，提高客戶(hù)黏性的關(guān)鍵所在。

　　據悉，作為鏈接兩岸優(yōu)質(zhì)醫療資源的橋梁，合富中國目前能為醫院客戶(hù)提供醫護人員赴臺培訓、特色專(zhuān)科合作共建、集團醫院戰略規劃、醫院信息互聯(lián)互通、試劑耗材降本服務(wù)、兩岸醫療高峰論壇、醫院運營(yíng)管理輔導、科研成果轉化落地、業(yè)財一體分析平臺、非公醫療兩岸合作、臨床創(chuàng )新科研合作、各級政府赴臺招商等提質(zhì)增效賦能服務(wù)，促成兩岸醫療機構的資源共享，實(shí)現中國臺灣與中國大陸醫療機構的合作雙贏(yíng)。

　　試劑耗材集約化服務(wù)，助力醫療機構降本增效，直戳當下醫院運營(yíng)的痛點(diǎn)。合富中國的集約化服務(wù)模式，在現今各級政府推出多項高質(zhì)量管理和降本降耗及集采要求的大環(huán)境里，正逢其時(shí)。