加快推進(jìn)資源整合,將出臺支持國企辦醫療機構高質(zhì)量發(fā)展方案
中央企業(yè)所辦1154個(gè)醫療機構改革基本完成,下一步國務(wù)院國資委將加快完成醫院改革掃尾任務(wù),指導中央企業(yè)開(kāi)展“回頭看”專(zhuān)項檢查評估。同時(shí),加快推進(jìn)資源整合,發(fā)揮重點(diǎn)企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,創(chuàng )新商業(yè)模式,加強管理,不斷提升醫療服務(wù)水平。此外,加快出臺支持國有企業(yè)辦醫療機構高質(zhì)量發(fā)展的工作方案,進(jìn)一步促進(jìn)國有企業(yè)醫療健康集團可持續發(fā)展。
這是在12月23日召開(kāi)的中央企業(yè)辦醫療機構深化改革媒體通氣會(huì )上,國務(wù)院國資委改革局副局長(cháng)唐祖君透露的信息。
國務(wù)院國資委數據顯示,截至2021年11月底,中央企業(yè)所辦1154個(gè)醫療機構深化改革完成率達到99.6%。其中,228個(gè)醫療機構移交地方納入當地公共醫療衛生體系,促進(jìn)了基本公共服務(wù)均等化;359個(gè)醫療機構通過(guò)中央企業(yè)內部整合等方式,實(shí)現專(zhuān)業(yè)化運營(yíng)和集中管理;202個(gè)醫療機構通過(guò)重組改制、托管、交由地方專(zhuān)業(yè)化平臺等方式推進(jìn)改革;360個(gè)運營(yíng)困難、缺乏競爭優(yōu)勢的企業(yè)辦醫療機構,有序實(shí)施關(guān)閉撤銷(xiāo),妥善安置了醫院職工。
唐祖君表示,通過(guò)本輪改革,國資央企系統培育出了一批大型醫療健康產(chǎn)業(yè)集團,醫療服務(wù)水平進(jìn)一步提升,整體規模實(shí)力進(jìn)一步壯大,職工群眾和特殊領(lǐng)域的醫療保障進(jìn)一步改善。
遼寧健康產(chǎn)業(yè)集團(下稱(chēng)“遼健集團”)的扭虧是典型例證。此前,該集團所屬31家醫療機構中虧損22家,合計虧損額約1.6億元。華潤集團華潤健康承接改革三年后,虧損醫院減少至6家,虧損醫院總計虧損額不到1200萬(wàn)元,基本實(shí)現扭虧,計劃2022年所有醫院扭虧為盈。
在華潤集團華潤健康黨委委員、副董事長(cháng)于??磥?lái),遼健集團整體經(jīng)營(yíng)效益的大幅增長(cháng),得益于提高醫療技術(shù)能力、推行薪酬分配制度改革、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化管理等一系列措施,激發(fā)了職工干事創(chuàng )業(yè)動(dòng)力,提升了醫療服務(wù)品質(zhì)。
這一觀(guān)點(diǎn)也得到了通用技術(shù)集團黨組成員、副總經(jīng)理謝彪的認可。他表示,該集團將醫療健康作為重點(diǎn)發(fā)展的主業(yè),在堅持基本醫療公益屬性的基礎上,推進(jìn)企業(yè)化運營(yíng)和管理,全面推動(dòng)降本增效。同時(shí),加大資源支持力度,推動(dòng)集約化經(jīng)營(yíng)。此外,落實(shí)國企改革三年行動(dòng)方案,深化三項制度改革,創(chuàng )新人才發(fā)展體制機制,加快推動(dòng)授權放權。
據了解,2018年以來(lái),通用技術(shù)集團與17家央企/地方國企達成合作,共承接醫療機構約170家,成為國內擁有床位數量最多、網(wǎng)絡(luò )覆蓋最全、全產(chǎn)業(yè)鏈特征明顯的央企醫療集團。
國藥集團則利用產(chǎn)業(yè)鏈資源進(jìn)行產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng )新,制定“大健康”“大醫療”戰略,打造研發(fā)、制造、物流分銷(xiāo)、零售連鎖、醫療健康等為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈平臺。國藥集團黨委委員、副總經(jīng)理石晟怡表示,截至2021年11月底,與政府合作的醫療機構5家,接收的國有企業(yè)辦醫療機構136家。
“通過(guò)本次重組整合,以上3家中央企業(yè)辦醫療機構規模實(shí)力明顯增強,為建設世界一流醫療健康集團打下了堅實(shí)基礎?!碧谱婢Q(chēng)。(記者 王璐 北京報道)
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