在擔當電力保供“壓艙石”、支撐“雙碳”戰略實(shí)施過(guò)程中，我國煤電企業(yè)在承壓之下做出積極貢獻。生存難、改造難、發(fā)展難、保供難、轉型難幾乎成為煤電企業(yè)面臨的共性問(wèn)題，國家能源集團寧夏電力鴛鴦湖電廠(chǎng)（下稱(chēng)“鴛鴦湖電廠(chǎng)”）也不例外。作為西北最大的煤電企業(yè)，鴛鴦湖電廠(chǎng)曾一年虧損超10億元，生存發(fā)展危機重重，安全運行隱患加劇。

　　沖破困境、自我革新。在國家能源集團和寧夏電力公司的大力支持下，鴛鴦湖電廠(chǎng)選擇“擠”出資金進(jìn)行機組改造，并通過(guò)在電廠(chǎng)周邊建設“動(dòng)力島”等，為周邊企業(yè)提供綜合能源服務(wù)。憑借大機組的先進(jìn)工藝和規模優(yōu)勢，鴛鴦湖電廠(chǎng)供應的產(chǎn)品種類(lèi)越來(lái)越多，服務(wù)能力也越來(lái)越強。不到兩年時(shí)間，綜合能源服務(wù)所帶來(lái)的可觀(guān)收益支撐了電廠(chǎng)扭虧為盈，還大大提高了能源利用效率，為新能源發(fā)展騰出更多空間。

　　從發(fā)電到綜合服務(wù)

　　寧夏能源富集，是我國“西電東送”的重要送端，通過(guò)兩條特高壓外送通道向全國輸送電力。而鴛鴦湖電廠(chǎng)，則是寧夏唯一一個(gè)雙通道外送電源點(diǎn)，截至目前，已累計輸送電量超1200億度。

　　然而，持續高位的煤炭?jì)r(jià)格讓煤電企業(yè)的日子并不好過(guò)。在確保電力安全穩定供應的前提下，“發(fā)一度虧一度”的現實(shí)困境曾讓鴛鴦湖電廠(chǎng)一度舉步維艱，加之種種原因，使得電廠(chǎng)在2021年虧損達10.3億元。

　　不過(guò)，鴛鴦湖電廠(chǎng)沒(méi)有在困境中沉淪，而是勇敢選擇沖破“圍墻”?！斑@不僅是現實(shí)中的‘圍墻’，更是思想上的‘圍墻’，電廠(chǎng)不能再固守傳統生產(chǎn)性企業(yè)的定位，而是要成為開(kāi)放性服務(wù)商?！兵x鴦湖電廠(chǎng)黨委書(shū)記王明生說(shuō)。

　　轉型勢在必行。憑借較好的區位優(yōu)勢，以及四臺先進(jìn)機組，鴛鴦湖電廠(chǎng)提升綜合能源服務(wù)供應能力，在為周邊企業(yè)提供多能聯(lián)供產(chǎn)品的同時(shí)，還盡可能回收他們的產(chǎn)品甚至是廢料，真正做到“有去有回”，形成良性互動(dòng)、循環(huán)式發(fā)展。

　　記者在電廠(chǎng)周邊看到，幾十公里蜿蜒曲折的管道把電廠(chǎng)與周邊企業(yè)緊密連接起來(lái)?！俺俗罨A的供蒸汽外，我們還有壓縮空氣、氮氣、供冷、除鹽水、循環(huán)水等多種能源產(chǎn)品，企業(yè)需要什么，我們就想辦法提供什么?！兵x鴦湖電廠(chǎng)總工程師張國興說(shuō)。

　　“我們的合作可以說(shuō)是一拍即合，企業(yè)生產(chǎn)所需要的蒸汽、壓縮空氣、氮氣等能源品種，雖說(shuō)量不大，但都得有。如果是我們自己投資建設，增加成本不說(shuō)，規?？隙ㄐ?#xff0c;能源利用效率也低?！蔽搴慊瘜W(xué)（寧夏）有限公司董事長(cháng)林發(fā)現說(shuō)，與鴛鴦湖電廠(chǎng)的合作，至少讓企業(yè)節約了1億元的成本，還減少了一個(gè)污染點(diǎn)。

　　不僅如此，這家企業(yè)產(chǎn)生的廢棄物——電石渣還成為鴛鴦湖電廠(chǎng)的“寶”?！半娛呛芎玫拿摿騽?#xff0c;不僅價(jià)格便宜，而且脫硫效率高，以目前的用量計算，電廠(chǎng)一年可以減少碳排放量8.8萬(wàn)噸?！兵x鴦湖電廠(chǎng)副總經(jīng)理張仲琪說(shuō)，除了電石渣，周邊企業(yè)產(chǎn)生的凝結水、氫氣等副產(chǎn)品都可以通過(guò)管道送到電廠(chǎng)進(jìn)行再利用，最大程度做到“吃干榨凈”。

　　從2019年“小試牛刀”到如今全面鋪開(kāi)，鴛鴦湖電廠(chǎng)的綜合能源業(yè)務(wù)越做越大。截至目前，電廠(chǎng)的綜合能源供應已覆蓋近20家企業(yè)，實(shí)現了“七供五回”的循環(huán)利用模式，其中工業(yè)蒸汽160萬(wàn)噸、壓縮空氣和氮氣690萬(wàn)標方，電石渣累計回用7.6萬(wàn)噸、中水回用245萬(wàn)噸。

　　提升經(jīng)營(yíng)效益 深挖節能潛力

　　大型電廠(chǎng)的安全穩定、高效清潔，給周邊企業(yè)吃了“定心丸”?！盎て髽I(yè)不能有任何閃失，停電、停氣等故障都會(huì )對生產(chǎn)造成很大波動(dòng)，穩定可靠是我們最需要的?！睂幭膶毻⑿履茉从邢薰究偨?jīng)理楊社明說(shuō)，只要電廠(chǎng)能提供的，我們就在自己的設計中優(yōu)化掉，不再上相應的項目。

　　走進(jìn)電廠(chǎng)內的汽輪機運轉平臺，管徑1米的兩根乳白色管道交錯敷設?！八呐_機組的供汽管道是聯(lián)通的，就是保證對外供應蒸汽時(shí)的高穩定性和高可靠性?！蓖趺魃忉屨f(shuō)，由于廠(chǎng)里的兩臺機組在參與調峰運行下，蒸汽能力會(huì )受到影響，通過(guò)對四臺機組的“互聯(lián)互通”改造，電廠(chǎng)在任何情況下，都能保證每小時(shí)低壓1000噸、中壓800噸的供應能力。

　　為滿(mǎn)足所在園區逐漸增大的市場(chǎng)需求，鴛鴦湖電廠(chǎng)未來(lái)還要實(shí)施機組“熱電解耦”改造，蒸汽供應能力也將大幅提升。

　　“這些錢(qián)就是‘擠牙縫’也得投?！蓖趺魃f(shuō)，綜合能源供應的投資收益率很高，有些項目差不多一年就能回本。目前，鴛鴦湖電廠(chǎng)一期兩臺機組已扭虧為盈，另外兩臺今年也將盈利，其中，綜合能源供應的貢獻率在30%以上。

　　良好的經(jīng)營(yíng)效益是煤電企業(yè)發(fā)揮能源保供“頂梁柱”作用、支撐新型電力系統發(fā)展的最大“底氣”。不僅如此，在為電廠(chǎng)帶來(lái)經(jīng)濟效益的同時(shí)，實(shí)施綜合能源供應產(chǎn)生的效益還體現在節能降耗上。

　　雖然煤電企業(yè)參與深調促進(jìn)了新能源消納，具有顯著(zhù)的環(huán)境效益，但對煤電機組本身來(lái)說(shuō)，長(cháng)期低負荷運行以及快速且大幅度地調節負荷，會(huì )造成煤耗大幅增加，經(jīng)濟效益明顯變差。增強電廠(chǎng)提供綜合能源服務(wù)能力，可以降低機組的煤耗水平，大大提高能源利用效率。

　　“比如從30%負荷往20%調的時(shí)候，發(fā)一度電至少要增加60克的煤耗，原本高品質(zhì)的蒸汽會(huì )變?yōu)榈推焚|(zhì)的蒸汽，相應排放多、冷卻多，能耗大幅上漲?！睆垏d說(shuō)，但如果實(shí)施綜合能源供應，就可以把這部分負荷用于制水、供蒸汽等項目中，把原來(lái)?yè)p失的又利用了，機組煤耗下降，發(fā)電能效提升。

　　2022年，通過(guò)利用綜合能源供應，鴛鴦湖電廠(chǎng)發(fā)一度電下降了15克煤耗，相當于減少近10萬(wàn)噸標煤，在減少27萬(wàn)噸二氧化碳排放的同時(shí)，還節約了1億多元的燃煤采購成本。與此同時(shí)，沖破了煤電靈活性改造的下限，參與深度調峰的能力增強，為新能源發(fā)展騰出更多空間。

　　在探索低碳轉型路徑過(guò)程中，鴛鴦湖電廠(chǎng)找到了新方向——未來(lái)的盈利點(diǎn)和節能點(diǎn)就是綜合能源服務(wù)，進(jìn)一步提高綜合能源服務(wù)的水平和規模，才是獲得競爭優(yōu)勢的新賽道。

　　成功突圍的三點(diǎn)啟示

　　如何更好統籌安全穩定供應和綠色低碳發(fā)展，增強保供意愿和能力，破解可持續發(fā)展難題，是每一個(gè)煤電企業(yè)都繞不過(guò)去的問(wèn)題。

　　鴛鴦湖電廠(chǎng)能夠脫困被外界認為“實(shí)屬不易”。這其中，有企業(yè)思想意識的轉變，有體制機制的革新，有當地政府的幫扶。在共同發(fā)力下，才讓這家曾巨虧的大型電廠(chǎng)蹚出來(lái)一條契合實(shí)際的發(fā)展新路，其“逆襲”的啟示，值得業(yè)內其他煤電企業(yè)，特別是地處西北的電廠(chǎng)參考借鑒。

　　從“關(guān)門(mén)搞技術(shù)”到“開(kāi)門(mén)辦企業(yè)”。尋找發(fā)展新路首先要破思想禁錮?！鞍l(fā)電更多是關(guān)門(mén)搞技術(shù)，‘安分守己’干好這一件事就行了，但現在大不一樣了?！辈簧兕I(lǐng)導和職工的傳統思想，讓最初的探索并不順利。

　　為了讓改革走下去，鴛鴦湖電廠(chǎng)統籌發(fā)展規劃和實(shí)施路徑，專(zhuān)門(mén)成立了綜合能源服務(wù)中心，且是一把手直接分管，全面調動(dòng)各方面力量，讓各部門(mén)真正協(xié)作聯(lián)動(dòng)起來(lái)。跑企業(yè)、問(wèn)需求、學(xué)業(yè)務(wù)……從只干一件事到干好十幾件事，電廠(chǎng)不僅找到越來(lái)越多的商機，還盤(pán)活了閑置資源，勞動(dòng)生產(chǎn)率大大提高?！拔覀儚S(chǎng)原來(lái)有三四十人存在人崗匹配不合適的問(wèn)題，但他們從事綜合能源業(yè)務(wù)里的收費、儀表鑒定等工作很擅長(cháng)，各自找到了自己的位置?！蓖趺魃f(shuō)。

　　從“我們給什么”到“別人要什么”。鴛鴦湖電廠(chǎng)負責人坦言，綜合能源供應和常規的電廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不一樣，供求態(tài)勢發(fā)生決定性變化，從“我們給什么”到“別人要什么”，電廠(chǎng)的工作機制、服務(wù)能力都要跟得上。

　　“我們不能再像以前那樣光盯著(zhù)發(fā)電，要盡可能適應被服務(wù)對象日益增長(cháng)的多元化需求，否則就會(huì )錯過(guò)很多機會(huì )?！睆堉夔髡f(shuō)，上級公司非常支持，高效率的推進(jìn)各類(lèi)項目的審批流程，讓電廠(chǎng)有了信心。

　　從單一發(fā)展到區域發(fā)展。西北電廠(chǎng)所在位置往往比較偏遠，周邊大多空曠。十多年前，鴛鴦湖電廠(chǎng)周邊也比較荒涼。而如今，電廠(chǎng)已經(jīng)把管道敷設到十幾公里遠的區域，圍繞電廠(chǎng)建設起越來(lái)越多的企業(yè)，這與電廠(chǎng)所在的寧東能源化工基地的支持密不可分。

　　“寧東基地管委會(huì )多次在我們廠(chǎng)召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，就是把企業(yè)請過(guò)來(lái)對接各自需求，而且現場(chǎng)就能簽合作，我們現在與不少企業(yè)都是聯(lián)合辦公?！蓖趺魃f(shuō)。

　　由于與電廠(chǎng)合作的各企業(yè)不用再建分布式的小鍋爐、制氮機等項目，也因此降低了整個(gè)園區的能耗水平?！坝羞@樣一個(gè)開(kāi)放式電廠(chǎng)，是政府對外招商引資的名片，也是入園企業(yè)節能減排的重要依托，這是一個(gè)非常有價(jià)值、有成長(cháng)性的共贏(yíng)模式?！睂帠|能源化工基地管委會(huì )相關(guān)負責人說(shuō)。

□記者 于瑤 銀川報道