吉林萬(wàn)通集團黨委在二十多年的工作實(shí)踐中，按照萬(wàn)通集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)潘首德提出的“要把萬(wàn)通黨建打造成全國非公企業(yè)黨建一面旗幟”理念，創(chuàng )造性地將黨建工作融入到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售、管理等環(huán)節，特別是在黨的二十大以來(lái)，企業(yè)黨委在東昌區委兩新工委的指導下不斷完善、持續深化黨建工作模式，推動(dòng)形成了新時(shí)代“黨企融合四強四促”黨建特色，充分把黨的組織、政治資源轉化為發(fā)展資源，助力企業(yè)快速騰飛。

　　支部建在一線(xiàn)，強化基層戰斗堡壘。 集團黨委適應發(fā)展需要，根據生產(chǎn)規模、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)、黨員人數等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，創(chuàng )新組織設置，將黨組織覆蓋到各子公司、分廠(chǎng)、車(chē)間、班組，實(shí)現黨組織全覆蓋。支部建在一線(xiàn)的好處是能夠讓企業(yè)的黨建工作直接“接地氣”，能夠充分調動(dòng)一線(xiàn)黨員的積極性，便于掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，更好地發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用。尤其是為基層黨員更好地發(fā)揮引領(lǐng)示范作用提供了組織保障與黨建支撐。近年來(lái)有多名一線(xiàn)黨員被評為優(yōu)秀黨員，超過(guò)半數的黨支部被評為先進(jìn)黨支部，提取車(chē)間副主任李志強被評為市、區兩級特等勞動(dòng)模范，制劑二車(chē)間黨支部被評為“東昌區先進(jìn)基層黨組織”。

　　雙向交叉任職，強化黨企有機統一。 推行黨委班子和管理層“雙向交叉任職”，構建出“黨組織與企業(yè)法人治理結構相互融合、協(xié)調決策管理”的組織架構，董事會(huì )、監事會(huì )、經(jīng)理層主要領(lǐng)導進(jìn)入黨委，董事會(huì )成員和業(yè)務(wù)部門(mén)負責人任黨委書(shū)記、副書(shū)記、委員，形成“三會(huì )”協(xié)調決策管理的格局。鼓勵黨組織班子成員通過(guò)法定程序，兼任群團組織負責人，加強對群團組織的組織領(lǐng)導工作，形成工作合力，實(shí)行黨的工作與群團工作統一謀劃、統一部署。讓黨建工作融合于企業(yè)的管理工作當中，讓工作為黨建提供血液，讓黨建為工作撐起脊梁。通過(guò)“雙向交叉任職”，不僅形成了相互激勵、相互約束、相互協(xié)作的科學(xué)領(lǐng)導體制，還為黨建工作爭取了話(huà)語(yǔ)權。讓抓黨建的同志懂業(yè)務(wù)、讓懂業(yè)務(wù)的同志抓黨建，實(shí)現集團黨委“以黨建帶動(dòng)工建，以工建促進(jìn)黨建”的工作目標，從機制和程序上推動(dòng)了黨的領(lǐng)導與企業(yè)管理的有機統一，有效避免出現脫節現象，確保黨建與企業(yè)管理做到“有機整合、齊抓共管、統籌推進(jìn)”。

　　實(shí)施“三培養”計劃，強化員工成長(cháng)成才。 一是把黨員培養成骨干。集團黨委依托萬(wàn)通商學(xué)院開(kāi)展員工技能培訓，組建了一支以黨員為核心的經(jīng)營(yíng)管理團隊和以黨員為骨干的專(zhuān)業(yè)化技術(shù)人才隊伍，同時(shí)為黨員員工搭建崗位練兵平臺，為企業(yè)員工展現自身才華提供了便利條件。二是把骨干培養成黨員。集團黨委積極參與集團人事管理和優(yōu)秀人才招聘培養，加強對人才的政治吸納和政治引領(lǐng)，通過(guò)思想引領(lǐng)、黨性教育、擇優(yōu)推薦等方式，積極探索在人才中發(fā)展黨員的新機制，實(shí)現人才的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)雙提升。三是把黨員骨干培養為中高層管理人員。集團黨委強化在干部管理方面的“權重”，干部提拔過(guò)程中由黨委協(xié)同人力資源部進(jìn)行考察談話(huà)，并提出考察意見(jiàn)，將黨員經(jīng)營(yíng)技術(shù)骨干推薦為中層管理人員、將黨員中管理骨干推薦到?jīng)Q策層，“以事業(yè)凝聚人、以工作培養人、以業(yè)績(jì)考核人”的人才觀(guān)呈現在企業(yè)的人才管理細節之中。目前，企業(yè)90%以上的重要崗位全部由黨員來(lái)?yè)?#xff0c;這些企業(yè)的骨干黨員，都能夠自覺(jué)帶頭參加主題黨日和團建活動(dòng)。員工心向黨、熱愛(ài)黨、跟黨走蔚然成風(fēng)，員工的企業(yè)歸屬感和工作成就感也得到提高。

　　建立“4+3學(xué)習活動(dòng)”制度，強化思想政治教育。 集團黨委創(chuàng )新工作理念，在實(shí)踐中營(yíng)造積極向上的學(xué)習活動(dòng)氛圍。建立“四必學(xué)”學(xué)習制度，即黨的路線(xiàn)方針政策和新的理論知識必學(xué)、黨章黨規必學(xué)、有關(guān)非公企業(yè)黨建工作文件必學(xué)、中央和省市區委涉及非公企業(yè)政策文件必學(xué)。建立“三化”活動(dòng)制度，即活動(dòng)開(kāi)展經(jīng)?；?、活動(dòng)內容實(shí)效化、活動(dòng)方式靈活化。注重結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)革新、市場(chǎng)開(kāi)拓實(shí)際，增強活動(dòng)的導向性和時(shí)效性。日常性開(kāi)展內容鮮明、形式多樣的活動(dòng)，如選派老黨員講黨課、與市政協(xié)結成共建對子、組建黨員創(chuàng )新小分隊等等，通過(guò)開(kāi)展有特色、有內容、有實(shí)際的主題黨日活動(dòng)，保障黨組織活動(dòng)的常態(tài)化開(kāi)展，保持與上級黨組織的同頻共振。

　　突出黨建引領(lǐng)，促進(jìn)企業(yè)文化繁榮。 集團黨委堅持以黨建工作和黨的先進(jìn)文化引領(lǐng)集團企業(yè)文化，通過(guò)組織開(kāi)展價(jià)值觀(guān)教育、團隊協(xié)作培訓等一系列活動(dòng)，引導廣大黨員職工在企業(yè)文化建設中實(shí)現自我教育和引導教育的有機結合，不斷提升思想政治素質(zhì)，堅持誠信經(jīng)營(yíng)，自覺(jué)履行社會(huì )責任。集團黨委將企業(yè)25年的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新歷史，通過(guò)黨建工作與企業(yè)文化的融合打造，形成了與“為人民服務(wù)”宗旨相一致的獨特企業(yè)文化。如核心理念“造好藥，為人民”;企業(yè)宗旨“科技興廠(chǎng)、藥業(yè)報國”;企業(yè)精神“開(kāi)拓創(chuàng )新，超越自我，少說(shuō)多做，干就一流”;員工準則“誠信立本，勤奮立業(yè)，忠厚立人，智慧立財”;家國情懷“依托通化，發(fā)展萬(wàn)通，感恩社會(huì )，回報家鄉”，黨建工作與企業(yè)文化深度融合，成為全體萬(wàn)通員工干事創(chuàng )業(yè)的不竭動(dòng)力，凝聚起構建百年萬(wàn)通的精神力量，實(shí)現經(jīng)濟效益與社會(huì )效益的雙豐收、精神文明與物質(zhì)文明的雙促進(jìn)!

　　放大紅色效應，促進(jìn)黨員擔當作為。 集團黨委引導黨員積極亮身份、做表率。在思想上，黨員帶頭自覺(jué)履行義務(wù)，帶頭學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)，不斷提高理論水平和工作能力，不斷探索解決問(wèn)題的新方式、新辦法，推動(dòng)各項工作取得新進(jìn)展、實(shí)現新突破。在行動(dòng)上，黨員站排頭、爭第一，服從黨組織安排，切實(shí)做到“關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關(guān)有黨員、黨員身邊無(wú)事故、黨員身邊無(wú)次品、黨員身邊無(wú)違章”。集團黨委把急難險重任務(wù)交付給各黨支部，由支部帶頭，引領(lǐng)黨員職工發(fā)揮先鋒模范作用，黨員職工也不負眾望 ，在各自的崗位上通過(guò)不懈努力，贏(yíng)得了領(lǐng)導與同志們的一致認可，制劑一車(chē)間的“共產(chǎn)黨員消火栓”、機修車(chē)間的“鐵軍”精神、提取車(chē)間的“創(chuàng )新尖兵”等一系列集團的黨建品牌均立得住、叫得響，在企業(yè)職工中有很強的影響力。

　　圍繞“雙亮”行動(dòng)，促進(jìn)黨建優(yōu)勢發(fā)揮。 集團黨委圍繞亮服務(wù)、亮舉措，組織開(kāi)展“雙亮”行動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展構建和諧的工作氛圍。一是通過(guò)業(yè)務(wù)培訓、研討交流、技能競賽等方式，提升職工群眾的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。二是廣泛設立黨員示范崗、黨員責任區，引導廣大黨員立足崗位創(chuàng )先爭優(yōu)，進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)而示范帶動(dòng)企業(yè)全體職工。三是通過(guò)成立“黨員志愿者服務(wù)隊”“黨員攻堅小組”等組織形式，創(chuàng )新開(kāi)展志愿服務(wù)、助殘幫困、科技創(chuàng )新等特色活動(dòng)，為企業(yè)做貢獻。通過(guò)“雙亮”行動(dòng)，黨員的先鋒模范作用更加凸顯，共產(chǎn)黨員“陳亞雙勞模創(chuàng )新工作室”、“通化青年工匠”馬賀、倉儲中心“郭鳴鵬裝卸班組”、提取車(chē)間“黨員創(chuàng )新小分隊”等都在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理當中起到良好的典型引領(lǐng)示范作用，為實(shí)現萬(wàn)通集團黨委書(shū)記潘首德提出的“一名萬(wàn)通黨員就是萬(wàn)通的一面旗”黨建工作目標打下了堅實(shí)地示范基礎。

　　注重激勵幫扶，促進(jìn)勞工關(guān)系和諧。 集團黨委以激發(fā)員工積極性、增強員工歸屬感、履行社會(huì )責任為己任，切實(shí)當好企業(yè)發(fā)展的“助推器”、職工群眾的“連心橋”、困難群體的“貼心人”。一是為承擔先鋒崗、責任區等職責的黨員建立激勵機制，發(fā)放特殊崗位津貼;同等條件下，優(yōu)先推薦優(yōu)秀黨員骨干作為“兩代表一委員”以及各種榮譽(yù)獎勵的預備人選或提名人選。二是積極倡導以人為本、親情管理，號召企業(yè)實(shí)行工作餐免費、住公寓免費等多項免費政策，協(xié)調解決員工子女上學(xué)、住房、就醫等實(shí)際問(wèn)題，員工歸屬感日益增強，員工隊伍愈發(fā)穩定，為企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展提供保障。三是樹(shù)立致富思源理念，積極參與城市建設、希望工程、送溫暖工程和慈善事業(yè)，自1997年建廠(chǎng)至今，企業(yè)在公益事業(yè)方面累計投入資金已達1.6億元人民幣。同時(shí)，集團黨委注重深化黨內關(guān)愛(ài)幫扶機制，在重要節假日對老黨員、長(cháng)期患病黨員、生活困難黨員集中進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)，使廣大黨員職工深切感受到關(guān)懷和溫暖，進(jìn)一步激勵廣大黨員職工不忘初心、牢記使命，埋頭苦干、勇毅前行。