浙商證券積極推進(jìn)落實(shí)數字化改革，堅持以問(wèn)題為導向，圍繞公司黨建工作中的實(shí)際困難與問(wèn)題，自主設計研發(fā) “浙商黨建”數字系統，并積極參與省國資委數字黨建試點(diǎn)實(shí)踐，探索出涵蓋學(xué)習、辦公和管理三大功能的數字黨建管理模式，為黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供動(dòng)能。

　　“浙商黨建”數字系統以浙商證券立足基層黨建的管理需求和日常使用需求為目的，涵蓋黨員發(fā)展、三會(huì )一課及主題黨日、民主評議、學(xué)習材料、問(wèn)卷調查、新聞資訊、臺賬考核、組織管理、用戶(hù)管理等13個(gè)模塊的功能框架，實(shí)現了基層黨建的遠程云學(xué)習、云參與、云管理、云考核，破解了黨建工作管理上存在“支部點(diǎn)多面廣線(xiàn)長(cháng)、黨員分散”的現實(shí)難題，進(jìn)一步提升基層黨建管理水平。

　　實(shí)現黨員教育培訓“云學(xué)習”，強化提升了黨員隊伍整體素質(zhì)和黨性修養

　　“浙商黨建”數字系統有效解決了浙商證券1200余名黨員分散在全國各地，統籌抓好黨員的黨性修養提升、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的重要難題。按照“分層分類(lèi)、全員全覆蓋學(xué)習”的原則，公司黨委運用“浙商黨建”數字系統，為黨員干部和全體員工搭建起學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的二十大精神的平臺。通過(guò)“浙商黨建”數字系統，全體黨員干部線(xiàn)上可以第一時(shí)間學(xué)習領(lǐng)悟習近平總書(shū)記最新重要講話(huà)精神，聆聽(tīng)專(zhuān)家學(xué)者權威解讀課程、專(zhuān)題課程，深化對新時(shí)代黨的創(chuàng )新理論的理解和掌握，讓黨的創(chuàng )新理論入腦入心入行。全體干部員工可以以“云會(huì )議”形式進(jìn)行黨建學(xué)習交流和研討，也可以以自學(xué)形式學(xué)習“基層黨建大家談”“開(kāi)路先鋒大講堂”“不忘初心”大講堂等系列黨建課程，以先進(jìn)的身邊事身邊人教育和感染黨員干部，使黨員干部在耳濡目染中持續提升黨性修養。

　　實(shí)現黨的組織生活“云參與”，保障黨組織的政治功能得到充分發(fā)揮

　　黨員組織生活是否正常開(kāi)展，直接關(guān)系到黨員責任履行和先鋒模范作用發(fā)揮。由于證券行業(yè)不少業(yè)務(wù)需要隨項目長(cháng)期駐點(diǎn)，分支機構跑客戶(hù)也常常需要出外勤，經(jīng)營(yíng)崗黨員在單位的時(shí)間不確定大、組織生活簽到難、活動(dòng)通知容易忘，給黨組織生活的正常開(kāi)展帶來(lái)了挑戰。

　　為破解這些難題，公司黨委在“浙商黨建”系統中設置了“三會(huì )一課”微方案功能，將會(huì )議的組織者和參與者全部錄入系統，做到統一組織、統一管理。首先，將每次會(huì )議的簽到方式改為動(dòng)態(tài)二維碼掃描簽到方式，解決了代簽、漏簽等行為；其次，將“ 三會(huì )一課”的會(huì )議時(shí)間設置錄入系統中，在每一次會(huì )議前系統會(huì )自動(dòng)提醒通知參與者；再次，會(huì )議與學(xué)習實(shí)現移動(dòng)化、數據無(wú)紙化，自動(dòng)生成會(huì )議記錄與臺賬，臺賬記錄格式可進(jìn)行統一設置，便于規范；同時(shí)，每個(gè)黨員可以手機參與，可以隨時(shí)查看自己參加的會(huì )議、活動(dòng)相關(guān)記錄紀要。有了這樣一個(gè)可以隨時(shí)線(xiàn)上參與支部組織生活的平臺，黨員即使臨時(shí)出差在外，或者短期隨項目駐地在外，也可以在手機上收到支部組織生活的通知，實(shí)現隨時(shí)隨地“一鍵簽到、在線(xiàn)參與”，真正做到了組織生活中黨員“一個(gè)也不能少”。黨群工作部則可通過(guò)“三會(huì )一課”模塊管理，在后臺實(shí)時(shí)監督基層黨組織的“三會(huì )一課”開(kāi)展情況，并對支部的臺賬進(jìn)行審核、批注，給黨員管理帶來(lái)便利，實(shí)現了數字黨建平臺的賦能功能。

　　實(shí)現標準化工作手冊“云管理”，增強黨建工作規范化水平

　　浙商證券兼職黨務(wù)工作者中多為一線(xiàn)業(yè)務(wù)人員，存在本職工作繁忙、黨務(wù)工作無(wú)法兼顧等情況。同時(shí)，證券行業(yè)人員流動(dòng)性比較強，容易造成基層黨建工作“青黃不接”問(wèn)題，加大了黨建制度和工作要求落實(shí)的有效性和持續性。

　　“浙商黨建”系統對照黨建工作標準化手冊，針對基層黨組織的年度重點(diǎn)工作，列出“基層黨組織年度工作事項清單”，運用數字化手段進(jìn)行編程設計，以“黨建業(yè)務(wù)樹(shù)”的形式予以呈現，“黨建業(yè)務(wù)樹(shù)”清晰展示了全年的黨建規定動(dòng)作和臺賬報送要求，待辦事項標注為綠色，辦結事項標注為紅色，既起到了工作記錄薄的作用，也起到了工作備忘錄的作用，更是臺賬提交和審核的信息交換中樞。即便是剛上任的黨務(wù)工作者，也能通過(guò)“黨建業(yè)務(wù)樹(shù)”對年內需要完成的工作一目了然，迅速掌握黨建工作要求，切實(shí)實(shí)現了數字黨建平臺賦能基層黨組織的功能。

　　實(shí)現黨建質(zhì)量把控“云考核”，提升黨建工作考核科學(xué)化水平

　　“浙商黨建”數字系統的“微方案”模塊，可以生成黨總支和黨支部層面全年重點(diǎn)工作的可視化清單，并對清單中每項工作進(jìn)行了時(shí)間軸規定，根據不同類(lèi)別的工作，明確將臺賬報送截止日期標注到日，并把每月15日約定為上月臺賬上傳的截止時(shí)間。同時(shí)，公司黨委建立了黨務(wù)專(zhuān)員片區聯(lián)系考核機制，黨群工作部每名黨務(wù)工作者分別負責聯(lián)系若干片區的月度考核工作，及時(shí)監督提醒片區內黨組織及時(shí)報送臺賬，并對臺賬定期開(kāi)展考核通報，通報結果直接納入公司年度黨建工作質(zhì)量考核，強化了黨建質(zhì)量把控的過(guò)程監督和結果運用，真正實(shí)現了實(shí)時(shí)監督提醒和閉環(huán)管理。浙商證券的黨建工作考核從“年度考核”到“月度考核”、從“事后考核”到“過(guò)程考核”的轉變，實(shí)現了管理的數字化、動(dòng)態(tài)化，推動(dòng)黨建考核工作實(shí)現了提質(zhì)增效的目的。

　　實(shí)現黨建與業(yè)務(wù)“云融合”，確保黨建工作提質(zhì)增效

　　在數字黨建的探索和實(shí)踐過(guò)程中，浙商證券秉承“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的理念找準數字化改革中黨建工作與業(yè)務(wù)工作的切入點(diǎn)、結合點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)，讓數據多跑路，讓黨建更智慧，讓監督更精準，讓服務(wù)更貼心，推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合、相互促進(jìn)的良性循環(huán)。依托“浙商黨建”數字系統，將學(xué)習教育與業(yè)務(wù)工作掛圖作戰進(jìn)行有機融合，推動(dòng)分支機構開(kāi)展亮賽比拼，營(yíng)造比學(xué)趕超、奮勇?tīng)幭鹊臐夂穹諊?#xff0c;助力公司財富管理轉型和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)提升，充分彰顯“黨建強企”成效，調動(dòng)各級黨團組織和全體員工的參與積極性，爭當新時(shí)代的奮斗者、攀登者，在新征程上攻堅克難、披荊斬棘、奮勇前行。

　　科學(xué)合理有效地開(kāi)展數字黨建，為浙商證券以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了良好的平臺載體，政治引領(lǐng)得到凸顯、得到廣大黨員干部職工的認可和支持，切實(shí)發(fā)揮黨委的核心領(lǐng)導作用，強化政治引領(lǐng)，打造有溫度的金融，主動(dòng)融入國家戰略，將自身發(fā)展與國家命運、民族復興和人民對美好生活的向往緊密結合，助力證券行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　（作者系浙商證券黨委書(shū)記 程濤）