贛州發(fā)展投資控股集團有限責任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)贛州發(fā)展集團）圍繞黨建賦能企業(yè)加速發(fā)展，緊跟國企改革步伐，結合自身實(shí)際，探索創(chuàng )建“金梧桐”黨建品牌，旨在通過(guò)“黨建引領(lǐng)、金梧引鳳”，發(fā)揮品牌的導向功能、激勵功能和凝聚功能，全面建立黨組織坐標系，樹(shù)起黨員奮斗新標桿，為集團改革發(fā)展提速注入澎湃動(dòng)能。

　　創(chuàng )新理念抓黨建。為進(jìn)一步推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)工作的深度融合，贛州發(fā)展集團黨委主動(dòng)創(chuàng )新求變，深入推進(jìn)黨建工作改革，創(chuàng )建“金梧桐”黨建品牌，從強化黨建引領(lǐng)、建強戰斗堡壘、爭當優(yōu)秀黨員、黨建賦能經(jīng)營(yíng)4個(gè)方面，制定21項可操作、融合度高的創(chuàng )新舉措融入企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，按照“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的總體思路，根據企業(yè)發(fā)展目標，真正將黨建工作轉化為“看得見(jiàn)、摸得著(zhù)”的先進(jìn)生產(chǎn)力，實(shí)現了黨建提升與企業(yè)發(fā)展的雙贏(yíng)目標。

　　聚焦重點(diǎn)提效能。“金梧桐”黨建品牌聚焦黨組織和黨員“兩個(gè)關(guān)鍵”精準發(fā)力，突出國企政治屬性，堅持好“第一議題”和黨委中心組學(xué)習制度，全面落實(shí)“黨建入章”，制定“四會(huì )一層”議事規則和議事清單，多措并舉強化黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導作用；根據集團“瘦身健體”進(jìn)展，同步做好黨組織成立、撤銷(xiāo)、換屆等工作，實(shí)現黨組織對集團各平臺、各業(yè)務(wù)板塊全覆蓋，把基層戰斗堡壘夯得更實(shí)、建得更強；開(kāi)展“亮身份、亮職責、亮承諾”“改革急先鋒選樹(shù)”等示范創(chuàng )建活動(dòng)，引導和激勵廣大黨員在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)一線(xiàn)攻堅克難、創(chuàng )先爭優(yōu)，把黨員先鋒模范作用彰顯在改革發(fā)展最前沿；采取解題、競賽、展演、座談等形式，組織黨務(wù)干部常態(tài)化開(kāi)展“黨務(wù)技能大練兵”培訓，進(jìn)一步提高基層黨務(wù)骨干的業(yè)務(wù)能力。

　　優(yōu)化機制強保障。贛州發(fā)展集團不斷優(yōu)化黨建工作機制，確?！敖鹞嗤秉h建品牌創(chuàng )建工作取得實(shí)效。一方面，實(shí)行黨建工作“月提示、季督導、半年考核”機制，督促指導基層黨組織精準聚焦重點(diǎn)任務(wù)，定期復盤(pán)工作情況，壓緊壓實(shí)黨建工作責任；將經(jīng)營(yíng)目標納入黨委年度工作要點(diǎn)，把黨建工作考核納入年度績(jì)效考核中，樹(shù)立深度融合抓黨建的鮮明導向。另一方面，針對集團資金密集、資源富集、風(fēng)險聚集的特點(diǎn)，大力推進(jìn)勤廉企業(yè)建設，出臺容錯糾錯實(shí)施辦法，讓黨員干部輕裝前行；運用“全周期管理”理念，從盡職調查到投后管理等5個(gè)環(huán)節、項目立項到管理責任等8個(gè)環(huán)節分別制定了投資類(lèi)項目、工程建設類(lèi)項目全流程監督管理辦法，實(shí)現精準監督。

　　在“金梧桐”黨建品牌的有力驅動(dòng)下，贛州發(fā)展集團各級黨組織政治功能和組織功能顯著(zhù)增強，黨員爭當表率的政治品格更加鮮明，引金融“活水”潤澤實(shí)體經(jīng)濟“血脈”成效更為突出，推動(dòng)企業(yè)實(shí)力提擋升級，先后通過(guò)“投內培強、投外引內”支持贛州重大項目33個(gè)，有力助推地方經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展。

?（作者單位：贛州發(fā)展投資控股集團有限責任公司）