近年來(lái)，漣源鋼鐵集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：漣鋼）黨委認真落實(shí)上級黨委的工作部署，緊抓強“根”固“魂”，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互學(xué)、互融、互促，以黨建品牌建設引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展，開(kāi)創(chuàng )了 “黨建強、產(chǎn)銷(xiāo)旺、環(huán)境美、發(fā)展好”的新格局。

一、深化對漣鋼黨建品牌建設的認識

黨建品牌建設既是漣鋼綜合實(shí)力的體現，也是實(shí)現公司高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。加強新時(shí)期國有企業(yè)黨建品牌建設，首先要提高對黨建品牌建設的認識。

（一）明確黨建品牌的目標定位。品牌目標是漣鋼黨建工作的方向，是黨建價(jià)值觀(guān)念的集中體現。對黨建品牌進(jìn)行精準的目標定位，有助于進(jìn)一步明確黨建工作的發(fā)展路徑，充分調動(dòng)職工積極性和主動(dòng)性，增強黨建工作實(shí)效。

（二）注重黨建品牌的形象設計。品牌形象是公司職工和社會(huì )大眾認知漣鋼黨建品牌的直接對象。加強黨建品牌的形象設計讓黨建品牌形象深度嫁接到企業(yè)文化層面，營(yíng)造濃厚的黨建“紅色”氛圍，從情感上感染公司職工愛(ài)黨、敬黨，從思想上引導職工向黨、護黨。

（三）開(kāi)展黨建品牌的活動(dòng)規劃。黨建品牌活動(dòng)是實(shí)現黨建品牌目標和價(jià)值的最直接路徑。當前“80后”“90后”已成為漣鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主力軍，而年輕黨員的知識結構、成長(cháng)背景對當前黨建活動(dòng)的形式和內容提出了新要求。因此，開(kāi)展符合不同年齡層次黨員需求的黨建特色活動(dòng)，才能在新時(shí)代進(jìn)一步發(fā)揮黨建品牌效能。

二、漣鋼創(chuàng )建黨建品牌具有重大意義

注重把品牌化建設理念引入黨建工作，不斷提升黨建工作的管理水平已成為新時(shí)代加強國有企業(yè)黨建工作的內在要求，將為公司高質(zhì)量發(fā)展提供更強大的精神動(dòng)力。

（一）品牌化建設是黨建工作與時(shí)俱進(jìn)的需要。創(chuàng )建黨建品牌是新時(shí)期黨建工作的新思維、新理念，將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌建設等理論融入黨建工作中，有利于推動(dòng)黨建工作的開(kāi)拓創(chuàng )新、黨建工作方法的改進(jìn)創(chuàng )新。

（二）品牌化建設有助于增強廣大黨員的黨建意識。開(kāi)展黨建工作品牌化建設是有效解決黨建工作意識淡薄、空心化、兩張皮現象的重要手段。在黨建工作品牌建設中解決實(shí)際問(wèn)題，用實(shí)際工作成效檢驗黨建工作品牌化建設的效果。

（三）品牌化建設能改善漣鋼黨建工作質(zhì)量和效果。以黨建工作品牌建設指導公司黨建工作，有助于將企業(yè)文化融入黨建工作中，打造具有生機活力的黨組織。

三、漣鋼四大黨建品牌效應彰顯

近幾年來(lái)，漣鋼黨委將黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、降本增效等中心工作有效融合，形成閃閃發(fā)光的四大黨建品牌，切實(shí)推動(dòng)了各項工作取得了新突破。

（一）黨員示范崗——凝聚攻堅力量

黨員示范崗是公司發(fā)揮黨員先鋒模范作用的有力抓手。

2017年，公司黨委率先在煉鐵廠(chǎng)開(kāi)展“黨員示范崗”活動(dòng)，建立了支部、黨小組、黨員、職工緊緊串在一起的良性發(fā)展工作體系。

2018年，煉鐵廠(chǎng)黨委以“黨員示范崗”活動(dòng)為載體，凝聚起強大的攻堅合力，使得6號高爐大修在60天內圓滿(mǎn)完成。自煉鐵廠(chǎng)率先開(kāi)展“黨員示范崗”創(chuàng )建試點(diǎn)以來(lái)，公司各級黨組織大力開(kāi)展有考核體系的創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)：棒材廠(chǎng)發(fā)動(dòng)廣大黨員爭先鋒、增效益，開(kāi)展“黨員示范崗”創(chuàng )建活動(dòng)，形成了人人參與、人人爭優(yōu)的濃厚氛圍；能源總廠(chǎng)依托“黨員示范崗”這一平臺，廣大黨員在創(chuàng )建中尋找差距，在創(chuàng )建中解決問(wèn)題，凝聚起了紅色力量；冷軋板廠(chǎng)積極引導黨員在示范崗創(chuàng )建中爭當先鋒，影響并帶領(lǐng)身邊職工立足崗位解難題、做貢獻，取得了“以標桿激勵人、以標桿凝聚人，以標桿鑄精品”的實(shí)效。

2020年年初新冠肺炎疫情防控阻擊戰打響以來(lái)，物流管理中心以黨員為成員的突擊小分隊，冒風(fēng)險 “逆行”關(guān)鍵港口和有關(guān)部門(mén)單位，保障運力、搶運存貨，實(shí)現了該年春運期間大宗物資進(jìn)廠(chǎng)219.1萬(wàn)噸。

以黨員“示范崗”為旗幟，公司廣大黨員進(jìn)一步統一思想認識，明確了奮斗目標，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中體現先進(jìn)性。

（二）支部黨建論壇——掀起頭腦風(fēng)暴

支部黨建論壇是公司黨建工作的一張響亮名片。

2017年年初，公司創(chuàng )造性開(kāi)展支部黨建論壇，從管理人員到基層員工，從黨員干部到普通黨員，實(shí)現各層次、各序列職工全覆蓋，深入開(kāi)展自我批評，查找自身思想上存在的問(wèn)題和工作上的不足：銷(xiāo)售部第三支部黨小組長(cháng)談在拓展市場(chǎng)時(shí)遇到一點(diǎn)困難就退縮，找客觀(guān)理由；質(zhì)量部原檢二站合金爐耐班班長(cháng)反省自己偶爾抽供應商一包煙一包口香糖，廉潔自律性還不強……大家講的內容緊貼各自的工作和生活，既受到了黨性教育，又明白了工作的短板。

2018年，支部黨建論壇升級到2.0版。廣大黨員仍秉承“剖析自己不怕嚴，聽(tīng)取意見(jiàn)不怕刺，亮出問(wèn)題不怕丑，觸及思想不怕痛”的一貫原則，帶領(lǐng)全體職工查問(wèn)題強弱項，勇于戰勝自己，敢于挑戰極限，為公司提前完成三年振興計劃提供了有力支撐。

2019年，各單位積極開(kāi)展以“減少浪費、贏(yíng)在現場(chǎng)”為主題的3.0版支部黨建論壇，全公司共有225個(gè)黨支部5000余名黨員和職工群眾參與論壇討論，列出近500條“短板”清單，一項一項抓落實(shí)，實(shí)現降本2.87億元。

不斷創(chuàng )新改進(jìn)的支部黨建論壇搭建起了一個(gè)有機解決職工思想問(wèn)題與解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題的高效平臺，確保了黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現“雙提升”。

（三）書(shū)記聯(lián)項目——發(fā)揮頭雁作用

實(shí)施書(shū)記聯(lián)項目把公司黨建工作成效轉化為企業(yè)的競爭實(shí)力。

2019年，公司各級黨委班子成員充分發(fā)揮頭雁作用，分別針對生產(chǎn)中的突出難題設立聯(lián)系項目。公司領(lǐng)導成沛祥帶頭負起主體責任，結合高質(zhì)量發(fā)展目標和210轉爐廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，領(lǐng)銜組建了《降低210轉爐廠(chǎng)完全成本》項目。每周召開(kāi)成本分析會(huì )，當周通報成本完成情況，分析存在的問(wèn)題并提出改進(jìn)措施。1-9月份實(shí)現累計降低成本82元/噸，完成公司項目攻關(guān)目標。

2020年，一煉軋廠(chǎng)運用書(shū)記聯(lián)項目方法，該廠(chǎng)領(lǐng)導負責的“提高品種鋼交接成分命中率”項目，根據各品種鋼交接點(diǎn)成分要求，生產(chǎn)前提前計算合金配加量，同時(shí)根據實(shí)際入爐鐵水廢鋼裝入量進(jìn)行微調。規范發(fā)熱劑加入量和時(shí)機，保證進(jìn)站溫度符合要求，減少溫低補吹對合金收得率的影響，使品種鋼交接成分命中率達85%以上。

2021年，公司各級黨組織共設立“書(shū)記聯(lián)項目”318個(gè)，累計創(chuàng )效高達3.5億元?！皶?shū)記聯(lián)項目”實(shí)施以來(lái)，一批生產(chǎn)組織、產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量提升、安全環(huán)保等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)環(huán)節的難點(diǎn)與問(wèn)題得以有效破解。

（四）先進(jìn)性引領(lǐng)——推動(dòng)先進(jìn)更前進(jìn)

先進(jìn)性主題引領(lǐng)型黨建是公司破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題的金鑰匙。

2019年，公司黨委通過(guò)專(zhuān)題調研后提煉出 “一區、兩線(xiàn)、三持續”的先進(jìn)性主題引領(lǐng)黨建工作模式。檢修中心自動(dòng)化一作業(yè)區黨支部和煉鐵廠(chǎng)高爐區域的幾個(gè)黨支部最先組建聚焦“高爐長(cháng)期穩順，實(shí)現對高爐區域零影響”的黨建協(xié)同區。不到半年，協(xié)同攻堅的效應迅速體現，儀控設備連續9個(gè)月實(shí)現對高爐生產(chǎn)的零影響。

2020年，質(zhì)量部與2250熱軋板廠(chǎng)、棒材廠(chǎng)、冷軋板廠(chǎng)、一煉軋廠(chǎng)CSP線(xiàn)相關(guān)支部聯(lián)合組織了9個(gè)質(zhì)量項目攻關(guān)。攻關(guān)幾個(gè)月， 2250熱軋板廠(chǎng)軋鋼車(chē)間批量輥印一個(gè)月從最高的多達18次到只有一次。熱處理板廠(chǎng)設立的先進(jìn)性主題引領(lǐng)型項目《把握低成本方向盤(pán)，吹響高效益沖鋒號》，通過(guò)持續優(yōu)化熱處理工藝，全力降本增效，可確保全年產(chǎn)鋼55萬(wàn)噸，其中高附加值產(chǎn)品26萬(wàn)噸，累計降低成本千萬(wàn)元以上；物流管理中心設立的《發(fā)揮黨員引領(lǐng)作用，降低勞務(wù)、運輸費》項目，全年可降低勞務(wù)費660萬(wàn)，降低運輸費210萬(wàn)。

2021年，公司黨建協(xié)同區增加至110個(gè)，各產(chǎn)線(xiàn)累計創(chuàng )造98項日產(chǎn)紀錄，39項月產(chǎn)紀錄。實(shí)踐證明，先進(jìn)性主題引領(lǐng)型黨建工作模式，讓黨員職工全參與，融入過(guò)程全協(xié)同，攻堅指標全發(fā)力，推動(dòng)了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合。

四、推進(jìn)漣鋼黨建品牌創(chuàng )建工作的思考

緊跟新時(shí)期、新形勢的需要，公司黨委認真總結四大黨建品牌創(chuàng )建的寶貴經(jīng)驗，積極探索黨建品牌建設的新思路、新路徑、新方法，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供保證和支撐。

（一）創(chuàng )建黨建品牌要把準政治方向。政治屬性是黨建品牌的第一屬性。公司黨委在創(chuàng )建黨建品牌過(guò)程中，要把“講政治”作為主線(xiàn)和標準貫穿始終，切實(shí)提高政治站位，堅持黨的全面領(lǐng)導，貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)方針政策，加強先進(jìn)性和純潔性建設，踐行為職工群眾服務(wù)宗旨。要堅持實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)，不搞“為建而建”的面子工程，堅決防止黨建品牌創(chuàng )建中的形式主義、官僚主義。

（二）創(chuàng )建黨建品牌要找準根本目標。黨建品牌是創(chuàng )建工作的具體成果體現，創(chuàng )建黨建品牌是把基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、團結動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅強戰斗堡壘，充分調動(dòng)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。只有找準黨建品牌創(chuàng )建的根本目標，才能發(fā)揮出創(chuàng )建工作的真正效能。在推進(jìn)黨建品牌建設工作時(shí)，要把提升基層黨組織組織力，強化政治功能作為重要任務(wù)，把加強黨員教育管理，引導黨員干部增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”作為重要內容，確保公司黨建品牌創(chuàng )建工作取得扎實(shí)成效。

（三）創(chuàng )建黨建品牌要明確方法路徑。黨建品牌創(chuàng )建是一項長(cháng)期工程、系統工程，必須從實(shí)際出發(fā)、從問(wèn)題入手、從長(cháng)遠著(zhù)眼。要深入細致進(jìn)行調查摸底，對自身情況有一個(gè)準確、清晰的認識和把握，既要發(fā)現亮點(diǎn)長(cháng)處，也要發(fā)現缺點(diǎn)短板，既要把經(jīng)驗總結出來(lái)，也要把問(wèn)題明確下來(lái)，進(jìn)而確定創(chuàng )建工作面臨的主要困難和需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題，有效避免盲目創(chuàng )建。要制定完善創(chuàng )建措施方案，明確品牌建設的整體方向、具體目標、創(chuàng )建步驟和落實(shí)措施，加強組織領(lǐng)導，分解壓實(shí)責任，用全員參與推動(dòng)全面過(guò)硬。要創(chuàng )新工作機制，避免“新瓶裝舊酒”，真正讓黨員干部在創(chuàng )建過(guò)程中感受到新變化、新氣象，確保公司黨建品牌持久煥發(fā)生機活力。

總之，漣鋼要切實(shí)擔負起發(fā)揮國有經(jīng)濟戰略支撐作用的目標使命，積極推進(jìn)黨建品牌的創(chuàng )建，將黨建工作真正轉化為發(fā)展的動(dòng)力，讓黨建引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。

（作者：漣源鋼鐵集團有限公司組織部組織室主任 張玨遂）