近幾年，黨建工作不斷融入非公有制企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)的改革創(chuàng )新提供了強大內生力量，成為非公企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”。通過(guò)高質(zhì)量黨建將黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢更好轉化為非公企業(yè)的創(chuàng )新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，這成為非公企業(yè)黨建的共識。作為中國大企業(yè)集團競爭力500強、中國民營(yíng)企業(yè)制造業(yè)500強企業(yè)，魯南制藥集團堅持把提高企業(yè)競爭力、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為企業(yè)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過(guò)提高黨建的科學(xué)性、實(shí)用性，充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導力、引領(lǐng)力、組織力、凝聚力，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。　

黨的堅強領(lǐng)導貫穿企業(yè)發(fā)展全過(guò)程

　　對非公企業(yè)而言，黨的政治引領(lǐng)有助于企業(yè)融入現代化經(jīng)濟體系和社會(huì )治理格局建設，作出符合國家和地區發(fā)展方向、符合政府產(chǎn)業(yè)政策的正確決策。作為國家創(chuàng )新型企業(yè)、國家火炬計劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，魯南制藥集團充分發(fā)揮黨對企業(yè)“把方向、管大局”的領(lǐng)導作用，在政治上、思想上加強引導。

　　一是在企業(yè)管理架構上體現黨的領(lǐng)導。一方面，黨委班子實(shí)行“公推差額直選”，全面推行黨委班子和管理層“雙向交叉任職”，增強了黨企融合度，優(yōu)化了企業(yè)法人治理結構。董事會(huì )、監事會(huì )、經(jīng)營(yíng)管理層主要領(lǐng)導進(jìn)入集團黨委，集團黨委委員進(jìn)入其他重要管理機構。5名董事會(huì )成員4人是黨委委員，監事會(huì )3名成員中有2人是黨委委員，高級管理層11人中9名是黨委委員，紀委3名成員中有1名黨委委員任書(shū)記。同時(shí)，建立黨企工作的雙向互動(dòng)機制，共同協(xié)商企業(yè)重大決策，從根本上保證了黨建和企業(yè)發(fā)展的同心同向、同步推動(dòng)。另一方面，發(fā)揮“紅領(lǐng)書(shū)記”作用。根據臨沂市委《關(guān)于推薦退休干部到非公有制企業(yè)黨組織擔任“紅領(lǐng)書(shū)記”的通知》要求，市委組織部選派干部到集團任黨委副書(shū)記。選派“紅領(lǐng)書(shū)記”是促進(jìn)黨建和企業(yè)更好融合發(fā)展的有效平臺?！凹t領(lǐng)書(shū)記”能夠就企業(yè)班子建設、黨委換屆、黨員發(fā)展工作、主題學(xué)習教育、解決職工困難、幫助進(jìn)一步規范完善工代會(huì )、黨代會(huì )、職代會(huì )制度等工作建言獻策。

　　二是在企業(yè)發(fā)展戰略上體現黨的領(lǐng)導。魯南制藥集團以企業(yè)黨代會(huì )報告、黨委會(huì )決議引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向。通過(guò)召開(kāi)黨員代表大會(huì )，全面總結集團工作及成績(jì)，提出未來(lái)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標和任務(wù)。如2019年集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理張貴民在黨代會(huì )上提出了“三年翻一番、十年過(guò)千億”，打造“千億魯南、百年品牌”的戰略目標。同時(shí)，在日常工作中，定期召開(kāi)黨委會(huì )，謀劃企業(yè)黨建和公司發(fā)展的階段任務(wù)。

　　三是在崗位人才配備上體現黨的領(lǐng)導。優(yōu)選配強黨組織書(shū)記，把黨建工作人員和管理經(jīng)營(yíng)融為一體。目前，魯南制藥集團黨委下設5個(gè)黨總支、66個(gè)黨支部，黨員2300人，占全體員工的11.9%。黨員、黨員干部遍布公司生產(chǎn)、研發(fā)、市場(chǎng)、管理等各個(gè)領(lǐng)域，有效實(shí)現了組織的全覆蓋。其中，集團管理層的黨員數455人，占比27.8%。在黨支部書(shū)記人選上，集團黨委注重從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理骨干黨員中通過(guò)公開(kāi)推薦、民主選舉等方式，擇優(yōu)選配黨支部書(shū)記。按照守信念、講奉獻、品德高、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理、善協(xié)調、熱愛(ài)黨務(wù)工作和熟悉群眾工作的標準，企業(yè)全部黨總支書(shū)記和黨支部書(shū)記都是各個(gè)崗位的優(yōu)秀管理人員。

黨的有力組織引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向

　　黨的力量來(lái)自組織，組織嚴密是黨的光榮傳統和獨特優(yōu)勢。強有力的黨的組織工作是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。健全的基層組織和對業(yè)務(wù)工作的高覆蓋，有利于黨組織在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大作用。魯南制藥集團高度重視企業(yè)基層黨組織建設，通過(guò)提升黨的組織力，為企業(yè)統一思想、共同奮斗凝聚了力量，激發(fā)了企業(yè)自主創(chuàng )新活力。

　　一是以黨組織推進(jìn)“學(xué)習型企業(yè)”，把握經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展方向，為企業(yè)決策提供參考。2018年12月5日，中共臨沂市委黨校魯南制藥集團分校成立。至2020年底，共培訓企業(yè)黨員干部1200余人次；依托黨性教育基地開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育活動(dòng)，承接各地學(xué)員5000余人次，為企業(yè)黨員把握黨和國家的大政方針政策，特別是學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，提供了重要載體。同時(shí)，集團黨委不斷創(chuàng )新黨建工作新方法，依托互聯(lián)網(wǎng)、云計算、智能手機終端等新一代信息技術(shù)，構建“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新模式。如利用“掌上魯南”企業(yè)公眾號，專(zhuān)項開(kāi)辟“黨建主題學(xué)習”版塊，打造集黨建宣傳、黨員教育、黨務(wù)工作、黨建管理為一體的智慧化平臺。

　　二是以黨建塑造企業(yè)精神風(fēng)貌。集團從2018年開(kāi)始籌建“紅色引擎黨群融合”黨建館，2020年10月建成竣工。展館建筑面積2890㎡，被上海大世界基尼斯總部認定為“規模最大的黨建主題企業(yè)智慧展館”。其中趙志全同志紀念館更是成為臨沂市開(kāi)展黨員教育和黨務(wù)培訓的重要陣地、高校和企事業(yè)單位的黨性教育基地。魯南制藥集團原黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理趙志全同志是中國唯一獲得“時(shí)代楷?！狈Q(chēng)號的民營(yíng)企業(yè)家?！皶r(shí)代楷模精神”，也是集團傾力打造的獨特的企業(yè)文化品牌。目前，這一黨建展館已經(jīng)成為集團黨委引導、教育廣大黨員干部職工傳承時(shí)代楷模趙志全同志的企業(yè)家精神和新時(shí)代沂蒙精神的主陣地、大課堂。

　　三是以支部為單位，構筑企業(yè)發(fā)展的戰斗堡壘。集團黨委在下屬各公司都成立了黨總支、黨支部，并建立到車(chē)間、研發(fā)、管理、市場(chǎng)、班組等一線(xiàn)，實(shí)現了黨組織全覆蓋，使黨組織成為推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的戰斗堡壘。每當集團在國內增設新的辦事處，第一件事情就是建立黨組織，做到“業(yè)務(wù)開(kāi)展到哪里，黨組織就設置到哪里、黨的工作就延伸到哪里、黨組織黨員的戰斗堡壘和模范帶頭作用就發(fā)揮到哪里”。同時(shí)，以黨總支為單位，大力推行“合理化建議”征集活動(dòng)，根據所提出的建議實(shí)施效果進(jìn)行評定，計入車(chē)間、部門(mén)目標化考核成績(jì)，每季度進(jìn)行一次表彰獎勵，大大激發(fā)了全體員工參與管理的工作熱情。如厚普制藥有限公司黨總支，在近兩年就征集合理化建議2600余項，涉及質(zhì)量管理、安全管理、現場(chǎng)優(yōu)化、降低勞動(dòng)強度、節能降耗、工藝革新等方方面面。經(jīng)評估采納實(shí)施整改1500余項，累計節約成本500余萬(wàn)元。

黨員先鋒示范增強企業(yè)發(fā)展動(dòng)力

　　黨員的素質(zhì)是保證黨員隊伍戰斗力的根本所在。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理張貴民曾講：“具備高科技素質(zhì)的黨員隊伍是企業(yè)發(fā)展的強大助推器?！奔瘓F黨委注重將人才開(kāi)發(fā)利用與提高黨員隊伍素質(zhì)、發(fā)揮黨員先鋒模范作用進(jìn)行有機結合。

　　在培養黨員的過(guò)程中，形成“三雙”“雙推”選員模式。黨員隊伍不斷壯大、黨員隊伍素質(zhì)持續提升，黨員干部在企業(yè)發(fā)展中的作用愈加彰顯?！叭p”，即以“雙培”作為培養人才的孵化器，把優(yōu)秀干部、員工培養成黨員，把黨員培養成管理骨干；以“雙作”作為提升黨員干部整體素質(zhì)的重要手段，既要精通“本職業(yè)務(wù)工作”，又要學(xué)會(huì )做“人的工作”；以“雙促”作為促進(jìn)人才與發(fā)展的動(dòng)力源泉，以黨建促發(fā)展，以發(fā)展強黨建?！半p推”，即把黨員生產(chǎn)骨干推薦為班組長(cháng)，把黨員中層管理骨干推薦為企業(yè)高級管理人員。自2016年至今，5名政治覺(jué)悟高、工作出色的黨員中層管理人員被黨委推薦為企業(yè)領(lǐng)導班子成員，101名黨員中層副職被推薦提拔為中層正職，153名黨員和群眾被推薦提拔為中層副職或相等級別，走上集團管理崗位，分布在集團管理、生產(chǎn)、技術(shù)、市場(chǎng)、服務(wù)等關(guān)鍵崗位，為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了模范帶頭作用。

　　在挖掘、發(fā)揮黨員作用過(guò)程中，開(kāi)展“三亮”“三區（崗、組）”“三比”評先樹(shù)優(yōu)活動(dòng)，激勵員工干事創(chuàng )業(yè)。一是在全體黨員中開(kāi)展“亮身份、亮承諾、亮形象”活動(dòng)。要求黨員在工作中全部亮明身份，掛牌上崗，接受職工監督；黨組織、黨員通過(guò)公告欄、櫥窗、顯示屏等公開(kāi)場(chǎng)所對外公開(kāi)承諾，接受群眾監督；開(kāi)展“三有三無(wú)”活動(dòng)，要求做到“關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關(guān)有黨員；黨員身邊無(wú)事故、黨員身邊無(wú)次品、黨員身邊無(wú)違章”。二是創(chuàng )設“責任區、先鋒崗、攻關(guān)組”的“三區（崗、組）”先鋒示范崗活動(dòng)。以車(chē)間、班組、部室為單位，劃分黨員責任區。在生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)攻關(guān)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)權益維護等崗位，設立黨員先鋒示范崗；圍繞技術(shù)創(chuàng )新、重大技術(shù)難題攻關(guān)，成立黨員技術(shù)攻關(guān)組，推動(dòng)企業(yè)全員進(jìn)行創(chuàng )造創(chuàng )新活動(dòng)。三是在全體黨員和員工中開(kāi)展“比技術(shù)、比創(chuàng )新、比成績(jì)”大比武活動(dòng)，開(kāi)展崗位技能比賽、技術(shù)比武、爭做技術(shù)標兵等系列黨員崗位競賽活動(dòng)。

　　通過(guò)有效發(fā)揮企業(yè)黨員作用，魯南制藥集團打造了一支以黨員為骨干的科研隊伍。他們以敢打敢拼、甘于奉獻的精神，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了活力、提供了動(dòng)力，也吸引了越來(lái)越多的科技人才加入企業(yè)。目前，魯南制藥集團目前擁有博士61人、碩士1600多人，黨員占科技研發(fā)隊伍近三分之一，作為科技創(chuàng )新的骨干力量，在科研攻關(guān)中發(fā)揮著(zhù)模范帶頭作用。

履行社會(huì )責任 不忘初心使命

　　企業(yè)的社會(huì )責任既體現了企業(yè)的初心擔當，也日益成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。魯南制藥集團堅持發(fā)揮黨密切聯(lián)系群眾這一最大政治優(yōu)勢，通過(guò)黨建帶群建、黨群共建，構筑良性互動(dòng)的黨群關(guān)系，服務(wù)員工、回報社會(huì )，凝聚創(chuàng )新發(fā)展合力。

　　關(guān)愛(ài)員工是企業(yè)家履行社會(huì )責任的一個(gè)重要方面。魯南制藥集團開(kāi)展“手拉手共逐夢(mèng)”黨員聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾主題活動(dòng)。每名在崗黨員都要聯(lián)系服務(wù)10名左右的職工群眾，實(shí)現黨員對職工群眾的全覆蓋。黨員與聯(lián)系對象建立小微信群，實(shí)施服務(wù)承諾，經(jīng)常性地與聯(lián)系服務(wù)對象開(kāi)展談心、工作交流或家訪(fǎng)等活動(dòng)，加強組織關(guān)懷。對在聯(lián)系服務(wù)工作中發(fā)現的困難群眾，通過(guò)黨內捐助、黨費幫扶、工會(huì )救濟等方式進(jìn)行幫助。同時(shí)，集團黨委把工會(huì )工作納入重要議事日程，及時(shí)研究解決涉及工會(huì )工作的重大問(wèn)題，在職工勞保福利、安全生產(chǎn)、看病就醫、教育和素質(zhì)提升等方面，健全服務(wù)職工體系，推動(dòng)完善職工福利制度。2016年至2019年，集團從上級工會(huì )申請幫扶資金累計7.1萬(wàn)元，協(xié)調公司為大病職工二次報銷(xiāo)藥費32萬(wàn)元，為困難職工發(fā)放困難補助9.2萬(wàn)元，為困難職工發(fā)放慰問(wèn)金6萬(wàn)余元。

　　同時(shí)，集團黨委高度重視統戰工作。建立統戰工作領(lǐng)導小組，以企業(yè)管理和技術(shù)人員代表人士為主要服務(wù)對象，通過(guò)協(xié)調和組織不同領(lǐng)域和層次人士，組建新團體，加強隊伍建設和思想政治引領(lǐng)，凝聚新時(shí)代魯南制藥發(fā)展新力量。特別是通過(guò)搭平臺、重引領(lǐng)、做服務(wù)，打造魯南“新才薈”實(shí)踐創(chuàng )新基地，搭建學(xué)習交流成長(cháng)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)平臺。

　　在回報社會(huì )方面，魯南制藥集團攜手中國醫師協(xié)會(huì )設立“魯南制藥用愛(ài)解凍”專(zhuān)項援助基金700萬(wàn)元，通過(guò)專(zhuān)項援助讓更多“漸凍人”病患者看得起病、用得上藥、有尊嚴地生活；與中國社會(huì )扶貧網(wǎng)、京東健康、京東公益聯(lián)合發(fā)起“健康中國·醫藥補助工程”，面向全國建檔立卡貧困戶(hù)（含已脫貧貧困人口），提供每人每年1000元的購藥補助；面對新冠肺炎疫情，積極發(fā)揮制藥企業(yè)的責任擔當，馳援武漢、抗擊疫情，分批次捐贈醫療物資、生活物資，共計3900余萬(wàn)元；自2019年5月，魯南制藥“健康千萬(wàn)家”關(guān)愛(ài)社區健康行活動(dòng)走進(jìn)社區，宣傳健康知識，普及疾病知識和預防知識，免費為居民測量血壓、血糖、身高、體重等，并定期建立回訪(fǎng)制度等等。通過(guò)積極的社會(huì )服務(wù)，魯南制藥集團將企業(yè)的社會(huì )責任與愛(ài)黨、愛(ài)國、愛(ài)社會(huì )主義的情感傳播相結合，以初心換真心，提高了社會(huì )互信，增強了企業(yè)軟實(shí)力。

　　魯南制藥集團在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展道路上，堅持政治引領(lǐng)明方向，有力組織強保障，黨員示范增動(dòng)力，服務(wù)社會(huì )筑根基，探索出了黨建工作與企業(yè)發(fā)展高度融合的運行模式，使黨扎根基層、溫暖人心，也必將在黨的引領(lǐng)下實(shí)現企業(yè)的跨越式發(fā)展，再鑄輝煌！

　　（作者系北京市委黨校馬克思主義學(xué)院副院長(cháng)）