當前,國有企業(yè)改革三年行動(dòng)進(jìn)入收尾攻堅階段。在今年2月27日國資委召開(kāi)的經(jīng)驗成果交流會(huì )上,國務(wù)院國資委副主任翁杰明在會(huì )上表示,圍繞提高核心競爭力和增強核心功能抓好重點(diǎn)改革任務(wù),以提升資源配置效率、業(yè)務(wù)做強做精為要義的專(zhuān)業(yè)化整合將加速推進(jìn)。三年來(lái),在數字化轉型的助力之下,國企的產(chǎn)業(yè)效率與專(zhuān)業(yè)化程度也正得以不斷提升,西氣東輸公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“西氣東輸”)便是其中之一。

　　西氣東輸隸屬于國家石油天然氣管網(wǎng)集團有限公司,是我國西氣東輸任務(wù)的主要承擔者。在近年來(lái)國際能源局勢日益緊張、價(jià)格不斷高漲的背景下,保障管道安全平穩供氣的同時(shí)加快數字化轉型實(shí)現降本增效對能源企業(yè)發(fā)展有著(zhù)重要的戰略意義。為此,國家管網(wǎng)集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記張偉曾指出,國家管網(wǎng)集團要把數字化戰略作為公司發(fā)展的“四大戰略”之一,把數字化轉型作為事關(guān)全局的系統性變革、事關(guān)長(cháng)遠發(fā)展的關(guān)鍵舉措、事關(guān)員工福祉的重點(diǎn)任務(wù)來(lái)謀劃和推動(dòng)。在此背景下,西氣東輸也在國家管網(wǎng)集團的戰略布局之下不斷發(fā)力數字化轉型升級,探索著(zhù)自身發(fā)展的更多可能。

　　多場(chǎng)景落實(shí)數字化轉型 推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)降本增效

　　“數字化戰略是集團的整體戰略,推進(jìn)數字化無(wú)論對于集團自身的發(fā)展還是西氣東輸而言,都有著(zhù)非常重要的意義。因此,近年來(lái)我們在集團整體數字化轉型戰略的指引之下,以‘流程全面推廣、制程全面融合、流程思維初步建立、流程價(jià)值進(jìn)一步突顯’為目標,進(jìn)一步推進(jìn)公司的轉型速度?！蔽鳉鈻|輸相關(guān)負責人表示。

　　據了解,在數字化轉型的探索方面,西氣東輸此前在四線(xiàn)主線(xiàn)路工程的建設中就已經(jīng)采用數字化管道建設,通過(guò)對施工數據的全過(guò)程采集,實(shí)現全生命周期數據成果移交。在具體實(shí)施中,西氣東輸為每個(gè)焊接機組設置了一個(gè)智能化小屋,每個(gè)焊棚內安裝攝像頭用來(lái)對焊工的施工影像進(jìn)行采集,同時(shí)還會(huì )對焊接設備、焊接工人、焊接過(guò)程等所有的信息進(jìn)行數字化記錄,大大提升了施工進(jìn)度。

　　2022年,西氣東輸入選成為國家管網(wǎng)集團唯一的數字化全域流程試運行試點(diǎn)單位。過(guò)去一年中,在業(yè)務(wù)方面,西氣東輸開(kāi)發(fā)了107個(gè)低代碼項目,“試、驗、效、合、育”五項任務(wù)扎實(shí)推進(jìn),典型業(yè)務(wù)場(chǎng)景實(shí)現了全覆蓋,為集團公司數字化改革提供實(shí)踐樣本。

　　此外,為了進(jìn)一步深化與完善自身的數字化能力,西氣東輸也在積極同行業(yè)內外的合作伙伴攜手探索企業(yè)流程全鏈路數字化轉型,與國家管網(wǎng)集團的戰略要求實(shí)現更深層次的對接。例如在采購領(lǐng)域,對于西氣東輸而言,采購交易管理是數字化轉型、降本增效的核心環(huán)節。據了解,西氣東輸日常采購中涉及了大量辦公設備、商用電腦、管道部件、運維部件等物資,由于物資品類(lèi)多、金額大且采購流程長(cháng),導致了時(shí)間成本高、信息不暢、協(xié)同配合不足等問(wèn)題突出。同時(shí),在生產(chǎn)一線(xiàn)物資采購過(guò)程中,由于管道施工地點(diǎn)大多位于偏遠地區,常規物流網(wǎng)絡(luò )很難完成采購訂單的準時(shí)交付。

　　針對于此,西氣東輸在與京東的合作中,也借助京東企業(yè)業(yè)務(wù)、京東工業(yè)的服務(wù)能力,實(shí)現了采購全流程線(xiàn)上化、復雜流程集成化,省去了以往尋源定價(jià)、采購合同等多個(gè)流程,促進(jìn)采購效率和透明度的“雙提升”。此外,基于京東工業(yè)打造的“智能供應鏈決策體系”,為西氣東輸快速定制了包括選品、交付、服務(wù)等供應鏈最優(yōu)價(jià)值綜合履約方案,推動(dòng)西氣東輸供應鏈整體效率的升級。目前,西電東輸生產(chǎn)運維場(chǎng)景涉及的運輸吊裝、發(fā)電焊接、安全布控、安全防護、儀器儀表、專(zhuān)用儀表等產(chǎn)品履約交付時(shí)效已實(shí)現了當天達13.28%,1天內達87.30%,三天內達94.84%的高效交付。

　　推動(dòng)員工福利管理變革 ? 用數字化為 員工 “ 辦實(shí)事 ”

　　作為擁有4000多名員工的大型集團企業(yè),近兩年結合我為群眾辦實(shí)事實(shí)踐活動(dòng),聚焦員工關(guān)懷,增強員工幸福指數是西氣東輸發(fā)展過(guò)程中至關(guān)重要也是必不可少的一部分。為了更好的對員工進(jìn)行關(guān)懷,員工福利管理數字化轉型也成為西氣東輸的重點(diǎn)工作之一。

　　據介紹,由于行業(yè)的特殊性,西氣東輸員工工作地點(diǎn)大多位于經(jīng)濟欠發(fā)達地區,為了保證管網(wǎng)的正常運行,在日常工作中,員工通常要連續工作40天才可以休假,且在崗時(shí)間內不允許出站,因此,豐富員工精神文化需求、提升員工生活品質(zhì)十分重要。

　　西氣東輸公司相關(guān)負責人表示,西氣東輸在員工關(guān)懷上可謂是“下足功夫”,新員工座談會(huì )、有趣的團建活動(dòng)、線(xiàn)下慰問(wèn)活動(dòng)、活躍氣氛的比賽.....今年春節期間,為了讓前線(xiàn)員工過(guò)上溫暖喜慶的春節,西氣東輸準備了豐富多彩的娛樂(lè )活動(dòng),讓站內值守的崗位員工能吃上大家一起動(dòng)手做的餃子慶新年。在今年三八婦女節期間,為讓長(cháng)期奮斗在一線(xiàn)的女職工們度過(guò)一個(gè)充實(shí)、愉快的節日,西氣東輸聯(lián)合京東開(kāi)展了“京東來(lái)了”線(xiàn)下活動(dòng),推出了各式各樣以女性為主的化妝品、日用品等打折促銷(xiāo)活動(dòng),惠及眾多女性職工。

　　“在開(kāi)展員工關(guān)懷工作時(shí),我們更關(guān)注如何用多樣化的形式,更好的讓關(guān)懷發(fā)揮激勵作用?！蔽鳉鈻|輸公司相關(guān)負責人表示。為了將員工關(guān)懷關(guān)愛(ài)工作開(kāi)展的更加深入,用切合實(shí)際又溫暖人心的方式表達對員工工作、生活的關(guān)懷和關(guān)愛(ài),西氣東輸還與京東企業(yè)業(yè)務(wù)在建立專(zhuān)屬慧采平臺的基礎上,打造了專(zhuān)屬于西氣東輸員工的的京東酷兜內購商城,最大程度滿(mǎn)足員工多樣性需求及優(yōu)化個(gè)人體驗的同時(shí),幫助西氣東輸提升福利管理效能、優(yōu)化福利運營(yíng)成本,實(shí)現員工滿(mǎn)意度與采購人工作效率的“雙提升”。

　　在酷兜商城內,食品酒水、家用電器、居家日用、數碼產(chǎn)品、個(gè)護美妝、時(shí)尚穿搭等豐富產(chǎn)品,通過(guò)京東大數據推薦熱銷(xiāo)商品池,為西氣東輸員工生活場(chǎng)景提供更優(yōu)質(zhì)精準的商品選擇,有效提高員工專(zhuān)屬感與認同感。同時(shí)依托京東自身的高效履約能力和多元化的解決方案,酷兜商城既可以支持員工自己購買(mǎi),也可支持將產(chǎn)品轉寄給親友等,讓偏遠地區一線(xiàn)員工切實(shí)感受到西氣東輸的溫暖與關(guān)懷?！翱岫瞪坛庆`活、優(yōu)質(zhì)的體驗不僅可以滿(mǎn)足員工在工作期間的相關(guān)需求,也可以對員工帶來(lái)心理上的關(guān)懷慰藉,讓他們能夠更好的投入工作?！蔽鳉鈻|輸公司相關(guān)負責人表示。

　　“隨著(zhù)雙方合作的不斷深化,未來(lái)京東企業(yè)業(yè)務(wù)還將與更多的部門(mén)聯(lián)手,通過(guò)對數字化供應鏈生態(tài)的持續建設,面向西氣東輸及國家管網(wǎng)集團在數字化轉型方面的多元化需求,持續打造更為高效完善的數字化生態(tài),在推進(jìn)多方共贏(yíng)的同時(shí),更好的助力國民經(jīng)濟的高質(zhì)量成長(cháng)?！本〇|企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)負責人表示。