一、背景

天津中新藥業(yè)集團股份有限公司第六中藥廠隸屬于天津市醫(yī)藥集團有限公司（簡稱“津藥”）旗下津藥達仁堂集團股份有限公司，為現代中藥滴丸制劑生產經營的標志性企業(yè)，主要生產以國家機密品種“速效救心丸”為龍頭的具有自主知識產權的中藥滴丸產品群，是目前國內唯一一家中藥滴丸質量管理示范基地，在業(yè)內享有“現代中藥 滴丸專家”的美譽。

津藥自2018年開啟混合所有制改革序幕，并于2021年3月取得圓滿成功，為天津醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展注入新的改革動力，在推進混改的進程中，企業(yè)先后推進“三項制度”改革、中高層管理人員市場化選聘、組織機構優(yōu)化等工作，嘗試靈活、高效的市場化經營機制和管理手段，釋放發(fā)展活力。黨建工作也隨之進入與業(yè)務進一步深度融合的新階段，中新藥業(yè)第六中藥廠黨組織自1961年成立以來，已逐步發(fā)展為擁有154名黨員，7個黨支部的黨委組織，具有在國企時代積累的深厚的黨建基礎，組織架構完備，擁有高素質黨務隊伍，歷年來累積了大量的黨建工作經驗。在混改對黨建轉型的新要求下，企業(yè)黨委將黨建工作向中心聚焦、向全局發(fā)力，切實圍繞中心服務大局，不斷促進黨建工作與企業(yè)發(fā)展的深度融合，構建“黨建與發(fā)展深融合、雙促進”的“雙強”格局。

二、做法

企業(yè)黨委高度重視企業(yè)黨建工作，在津藥和津藥達仁堂黨委的統(tǒng)一領導下，結合實際探索符合企業(yè)實際的黨建之路，通過“強核心、創(chuàng)機制、塑文化、筑基礎、廉作風”系列黨建工程，充分發(fā)揮黨委班子頭雁效應，打造以支部為支撐的優(yōu)秀基層工作作風，創(chuàng)新黨建工作機制，積極發(fā)揮黨員模范帶頭作用，賦能企業(yè)高質量發(fā)展。

（一）強核心，發(fā)揮黨委班子頭雁作用

大型生產制造企業(yè)的轉型改革，迫切需要具有全局意識、市場意識、高凝聚力的黨委班子，企業(yè)黨委將黨的建設全面融入生產經營全過程，充分運用黨委理論學習中心組學習、戰(zhàn)略研討會、黨課教育暨形勢任務宣講等多種載體，將黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展緊密融合，鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，深入開展黨史學習教育，著力在學黨史、悟思想、辦實事、開新局上下功夫，通過提振思想將學習教育成果轉化為干事創(chuàng)業(yè)的動力來源，引導各黨支部、全體黨員在實干中擔當作為。

黨委班子充分發(fā)揮頭雁效應，在企業(yè)的轉型發(fā)展期，牢固樹立“排頭兵”意識，積極做好職工思想穩(wěn)定工作，在多種場合宣貫改革的重大意義和方針政策，充分發(fā)揮中層干部中流砥柱作用，引導干部職工擁抱改革，積極謀求發(fā)展，在統(tǒng)籌推進集團公司各項戰(zhàn)略部署上持續(xù)發(fā)力，確保各項重點任務的順利達成。

第六中藥廠全體黨員重溫入黨誓詞

?

（二）創(chuàng)機制，強化紅色工程建設

企業(yè)黨委注重加強“六大紅色工程”建設，強化基層黨組織建設工作的頂層設計，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，將紅色載體工程建設與基層部門重點工作相融合；將黨員活動陣地建設和黨支部特色活動機制相結合，用“1+1＞2”的效果將黨的建設向基層延伸，做到“年有支部考核、月有主題實踐、周有學習討論”。

在基層黨支部的帶動下，全體黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，在企業(yè)急難險重的關鍵時刻挺身而出、攻堅克難。各支部主動運用紅色載體形式，在開拓市場、挖潛增效、重點項目建設、安全生產責任落實、科研創(chuàng)新、質量攻關等各項工作中，組建“紅色團隊”，探索黨支部發(fā)揮作用的有效途徑和方式方法。其中生產動力黨支部通過組建“黨員示范崗”，充分發(fā)揮支部所轄各部門黨員職能優(yōu)勢，明確黨員責任分工，在“安全生產視頻課堂”培訓、重點部門及部位隱患排查、應急疏散演練、“生命通道安全大檢查“等活動中發(fā)揮指導推動作用，多角度緊盯企業(yè)安全責任落實，切實把安全生產責任工作落在實處；綜合制劑黨支部通過在生產工序組建“黨員突擊隊”，強化黨員責任擔當意識，有效推進車間技術改革、搶修搶險、創(chuàng)新實踐等急難險重工作任務，各工序黨員骨干服從調度、積極配合,為車間工作出實招、解難題、創(chuàng)實效，2021年車間實現產品合格率100%，無安全責任事故。2021年企業(yè)共組建“黨員示范崗”1個、“黨員突擊隊”1支、“黨員先鋒隊”3支，以支部帶動黨員、以黨員凝聚職工，提升全員改革發(fā)展意識，確保在企業(yè)重點任務以及亟需攻關的難點問題中發(fā)揮合力。速效救心丸制劑黨支部先后榮獲津藥“十佳黨支部”、“先進基層黨組織”及國資系統(tǒng)三星黨支部等榮譽稱號；綜合制劑黨支部榮獲津藥“先進基層黨組織”榮譽稱號。

（三）塑文化，凝聚職工發(fā)展共識

在黨建文化的引領下，企業(yè)積極培育與轉型相符合的企業(yè)核心價值觀，以“速效上市四十周年”為契機，通過回顧展、征集速效老故事等文化活動，提振“速效”精神，提煉文化價值觀，大力加強津藥品牌文化建設，緊密結合生產經營實際，多角度提升企業(yè)文化軟實力，打造與集團戰(zhàn)略規(guī)劃相匹配、與發(fā)展新格局相適應的文化理念，將“混、改+文化建設=得發(fā)展”的思想傳遞至每位職工，嘗試在轉型實踐中加強文化建設。

在黨史學習教育期間，企業(yè)黨委將特色文化活動與推動思想政治建設相結合，凝聚全員思想共識。聯(lián)合工會、團委，積極探索和開展特色活動，將黨史學習教育與企業(yè)文化建設相融合、與2022年速效救心丸上市四十周年相結合，開展系列宣傳活動，如采訪《贊速效救心丸》作者、著名作曲家姜春陽，完成歌曲制作并組織全廠職工演唱，通過總結回顧速效救心丸發(fā)展過程中的歷史文化，凝聚黨員群眾改革發(fā)展共識，引導廣大黨員在生產經營及創(chuàng)新創(chuàng)效活動中發(fā)揮作用，為企業(yè)改革發(fā)展提供政治保障；以慶祝建黨一百周年活動為契機，組織全體黨員重溫入黨誓詞，為黨員過“政治生日”；聯(lián)合天津市美術家協(xié)會、天津交響樂團“深學篤用”文藝小分隊開展宣講活動和主題文藝演出，讓黨的聲音更加貼近基層一線，以豐富多樣的學習形式，進一步激發(fā)黨員干部職工愛黨愛國愛企熱情，將學習成果轉化為干事創(chuàng)業(yè)的強大動力。

天津交響樂團文藝小分隊深入六中藥開展宣講活動

（四）筑基礎，發(fā)揮黨建帶群團聯(lián)動效應

企業(yè)黨委以黨建工作為引領，統(tǒng)籌群團組織工作，以新發(fā)展理念指導群團工作，堅持將群團建設與改革相結合，逐步形成黨建帶工建、帶團建的工作格局。

企業(yè)將精益管理的新理念融入黨的建設各項工作，持續(xù)深化“三項制度”改革，開展內部市場化選聘，打通干部能上能下的通道，通過逐步推進崗位職級、薪酬分配和全員績效考核體系改革，優(yōu)化人力資源結構，完善現代企業(yè)制度，不斷提升組織活力；以職工創(chuàng)新立項、勞動競賽、合理化建議等群眾性經濟工作為載體，以黨支部為陣地，發(fā)揮基層黨組織“燈塔”作用，黨員帶動職工群眾破解生產技術難題，在增產擴銷、節(jié)約挖潛、提升質量、技術攻關等方面開展創(chuàng)新創(chuàng)效工作，全年合計創(chuàng)效超過400萬元；將工會干部“1+X+N”服務職工聯(lián)系點工作與職工思想狀況調研有機結合，暢通訴求表達渠道，探索意識形態(tài)建設工作的新招法。

????企業(yè)黨委結合黨史學習教育的深入開展，將幫扶慰問與解決職工實際困難相結合，充分調動廣大黨員服務職工、密切聯(lián)系群眾的責任意識，對外，積極引導基層一線黨員帶頭做好服務群眾工作，參與社區(qū)各項志愿服務活動，踐行黨員初心使命；對內，組織開展“黨員群眾結對子”創(chuàng)建活動，落實黨員與生活困難職工群眾結對幫扶工作，定期走訪慰問，準確了解困難、患病職工工作、生活情況，及時反饋問題，全年共結對幫扶困難職工8人，并深入開展困難職工慰問24人次，慰問患病職工14人次，切實做到為職工群眾辦實事、解難題，把“我為職工辦實事”活動落到實處。

（五）廉作風，推動全面從嚴治黨

企業(yè)黨委認真貫徹落實“黨要管黨、從嚴治黨”工作方針，著力防范化解經營風險，把紀檢監(jiān)察工作貫穿和滲透到采購、生產、銷售、科研等各個環(huán)節(jié)，強化日常監(jiān)督。堅持緊盯重點人、重點事，充分利用企業(yè)自查和巡視巡查相結合，強化對權力集中、資金密集、資源富集、資產聚集等重點部門和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，將防控風險的關口前移，確保權力規(guī)范運行，保障資金使用合理，項目運行依法合規(guī)，關鍵環(huán)節(jié)公開透明，工作人員廉勤高效。紀委聚焦重大項目建設中的廉潔風險，開展效能監(jiān)察，確保將重大項目建成工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀的“雙優(yōu)工程”。注重運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，注重問題抓早抓小，把苗頭性、傾向性問題消滅在萌芽狀態(tài)，營造風清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

三、成效

在津藥和津藥達仁堂黨委的統(tǒng)一領導下，企業(yè)在轉型的過程中，將黨的領導融入企業(yè)各個業(yè)務主線。在生產運行管理上，聚焦提高效率、保證質量、降低成本，逐步引入數字化的生產管理模式，提升生產運行質量及水平，推進生產向數字化、信息化模式轉型；在科研攻關上，圍繞市場需求，提升產品質量及工藝優(yōu)化、降低成本，加快重點品種二次開發(fā)，提高科研成果轉化能力；在基礎管理上，加強制度建設和管理創(chuàng)新，從成本管理、預算管理、內控管理等方面，促進內部效率和效益的提升。2021年，全員統(tǒng)一思想、鉚足干勁、穩(wěn)健前行，確保各項生產指標的順利完成，利潤等關鍵指標實現同比增長，工業(yè)總產值同比增長11.1%、主營業(yè)務收入同比增長9.3%、利潤同比增長5.5%。

六中藥黨委積極探索黨對混合所有制企業(yè)的引領方式，堅持“多層、全方位發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢”，在企業(yè)變革和發(fā)展的快車道上，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，結合實際探索符合企業(yè)改革實際的黨建之路，充分發(fā)揮黨委班子核心作用，打造以支部為支撐的優(yōu)秀基層工作作風，創(chuàng)新黨建工作機制，服務和促進企業(yè)發(fā)展。近年來，企業(yè)的健康和諧發(fā)展也得到了社會各界的高度認可，2019年獲頒“全國模范勞動關系和諧企業(yè)”榮譽稱號；2020年圓滿承辦全國總工會首屆“中新藥業(yè)杯”全國中藥傳統(tǒng)名堂職業(yè)技能競賽；2021年榮獲“天津市先進基層黨組織”、“國資系統(tǒng)先進基層黨組織”、“天津市五一勞動獎狀”、“天津市勞動關系和諧企業(yè)”。

第六中藥廠作為津藥和津藥達仁堂的排頭兵企業(yè)，將繼續(xù)在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，嚴格落實市委指示精神，圍繞中心、服務大局、認真謀劃，落實、推進“十四五”發(fā)展規(guī)劃，繼續(xù)探索行之有效，符合企業(yè)實際的黨建發(fā)展路徑，傳承創(chuàng)新發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)，彰顯“現代中藥、滴丸專家”的獨特魅力，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅強助力。

案例研究組成員：王環(huán)斌、王存、沈明曦