激發(fā)黨建活力 推進(jìn)黨的建設(shè)與中心工作同頻共振

鄂爾多斯市中北煤化工有限公司黨委

　　摘要：全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上，習(xí)近平總書(shū)記指出：新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為國(guó)有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。通過(guò)國(guó)企黨建與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等中心工作深度融合路徑探討，通過(guò)完善體制機(jī)制，創(chuàng)新平臺(tái)載體，激發(fā)黨建活力，在安全生產(chǎn)、深化改革、提效降本等工作中充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員先鋒模范作用，積極探索一條黨建與中心工作雙向融合、企業(yè)發(fā)展與黨的建設(shè)同步推進(jìn)的特色之路。

　　一、實(shí)施背景

　　1、習(xí)總書(shū)記指出，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，總的要求之一是：堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為國(guó)有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持建強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨組織不放松，確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里，為做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

　　2、集團(tuán)公司第一次黨代會(huì)明確了推進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合發(fā)展，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨建工作獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為各級(jí)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動(dòng)形成黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、相互促進(jìn)的良好格局，不斷激發(fā)改革發(fā)展新動(dòng)能，提升經(jīng)營(yíng)管理新成效，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略自信、產(chǎn)業(yè)自信、文化自信、品牌自信，持續(xù)推動(dòng)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)各級(jí)公司高質(zhì)量發(fā)展。從體制機(jī)制、責(zé)任落實(shí)、目標(biāo)任務(wù)、服務(wù)保障、基層治理等方面推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，使黨建工作實(shí)現(xiàn)從無(wú)形向有形、從有形向有力、從有力向有效推進(jìn)。

　　3. 在黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的過(guò)程中，任然存在一定程度的問(wèn)題，集中表現(xiàn)為：一是對(duì)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不到位。在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，管理者過(guò)多考慮財(cái)產(chǎn)效益，對(duì)黨組織在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面認(rèn)識(shí)不到位，支持力度不夠。在“抓實(shí)黨建促中心”方面，由于對(duì)黨建工作方法學(xué)習(xí)不深、理解不透，在一定程度上存在用行政工作方法代替黨建工作方法的問(wèn)題，導(dǎo)致支部工作弱化，兩個(gè)作用發(fā)揮不明顯現(xiàn)象。二是黨建活動(dòng)載體單一，黨建色彩不濃厚。黨支部書(shū)記及組織員對(duì)黨建與中心工作深度融合過(guò)程中缺少深度思考，缺少工作思路，固陳守舊，在推動(dòng)中心工作時(shí)，黨建載體弱化，發(fā)揮作用較差。三是黨建與中心工作融合不深。黨支部在開(kāi)展工作時(shí)，對(duì)部門(mén)的中心工作性質(zhì)、重點(diǎn)工作任務(wù)挖掘不足，沒(méi)有時(shí)刻把安全生產(chǎn)、提高效益、服務(wù)職工作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從而導(dǎo)致在落實(shí)“圍繞中心，服務(wù)大局”過(guò)程中，導(dǎo)致黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩張皮現(xiàn)象。

　　二、典型做法

　　（一）聚焦黨建提質(zhì)，促進(jìn)黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展力

　　中北公司黨委堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司發(fā)展有機(jī)統(tǒng)一，始終把黨的建設(shè)擺在首位，始終樹(shù)牢“黨建工作做實(shí)就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)就是戰(zhàn)斗力，做細(xì)就是凝聚力”意識(shí)，確立良好的黨建環(huán)境。

　　1.完善公司章程，確立黨組織的法定地位。旗幟鮮明推進(jìn)黨建工作要求進(jìn)章程，讓黨組織在開(kāi)展工作時(shí)有法可依，有章可循。認(rèn)真貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》關(guān)于黨建進(jìn)章程要求，把黨組織的職責(zé)權(quán)限、機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)行機(jī)制、基礎(chǔ)保障等要求寫(xiě)入公司章程，落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”，堅(jiān)持“三重一大”議事規(guī)則，明確黨組織在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式以及與其他治理主體的關(guān)系，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，使黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。

　　2.完善體制機(jī)制，把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。一是著力構(gòu)建雙融合機(jī)制。建立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同謀劃、同部署、同匯報(bào)、同督促、同考核、同落實(shí)、同表彰機(jī)制，著力推動(dòng)黨建責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制有效聯(lián)動(dòng)，實(shí)行黨建與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核“雙印證”，指標(biāo)相互嵌入、結(jié)果相互印證，行政、黨建考核結(jié)果互掛鉤年終績(jī)效制度。二是著力構(gòu)建雙融合舉措。完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制。黨政負(fù)責(zé)人交叉任職，黨建負(fù)責(zé)人學(xué)會(huì)從經(jīng)濟(jì)角度抓黨建，政政負(fù)責(zé)人主動(dòng)從政治角度抓經(jīng)濟(jì)，黨務(wù)干部講安全、懂生產(chǎn)、善經(jīng)營(yíng)，行政干部講政治、抓黨建、嚴(yán)作風(fēng)，形成黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振、相融互促；落實(shí)黨員干部“一崗雙責(zé)”。行政負(fù)責(zé)人，在經(jīng)營(yíng)管理中，充分貫徹黨組織意見(jiàn)和建議，協(xié)調(diào)督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)推進(jìn)黨建工作，積極組織開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和黨建有機(jī)結(jié)合研究，供黨組織決策參考；黨支部嚴(yán)格落實(shí)委員分工責(zé)任制。支部委員包保班組，黨小組建在班組，黨員放在班組，讓黨建在支部層面有人抓，班組層面有人干，群眾層面有人領(lǐng)。三是著力創(chuàng)新雙融合載體。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為核心，以?xún)r(jià)值貢獻(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建“黨員創(chuàng)新創(chuàng)效”、“黨員示范崗”、“安全責(zé)任區(qū)”、技術(shù)大比武、輪值班隊(duì)長(zhǎng)、“趙海龍大拿工作室”、“趙爾峰大拿工作室”、領(lǐng)辦實(shí)事等8大平臺(tái)，解決黨建活動(dòng)載體發(fā)揮作用難題。各基層支部創(chuàng)新構(gòu)建“大拿工作室自主培訓(xùn)”、“支部講安全”“支部委員包保制度”、“黨員傳幫帶”、“創(chuàng)新創(chuàng)效課題研究”、“智能化礦山建設(shè)”、“普法宣傳教育”、“疫情防控攻堅(jiān)”、“黨員生產(chǎn)攻堅(jiān)隊(duì)”等多項(xiàng)創(chuàng)新實(shí)施方案，以確保黨建與業(yè)務(wù)目標(biāo)融合、過(guò)程融合、成果融合，真正做到以企業(yè)發(fā)展來(lái)檢查黨建工作實(shí)效。

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　　（二）聚焦方法提效，促進(jìn)黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力

　　中北公司黨委堅(jiān)持黨建領(lǐng)航，將政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)等黨建方法覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全領(lǐng)域。

　　1. 加強(qiáng)政治建設(shè)，把黨的政治建設(shè)擺在首位。推進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，首要任務(wù)是加強(qiáng)黨的政治建設(shè)。牢固樹(shù)立以習(xí)近平同志為核心的黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、西部煤電集團(tuán)及公司黨委的重大部署，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”、增強(qiáng)“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。實(shí)施“第一議題”制度，深入開(kāi)展“黨史學(xué)習(xí)教育”和“不忘初心、牢記使命”主題教育，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力。將政治建設(shè)轉(zhuǎn)為企業(yè)改革發(fā)展攻堅(jiān)克難的有力武器。

　　2.加強(qiáng)思想建設(shè)，唱響主旋律凝聚正能量。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展工作和階段性重點(diǎn)任務(wù)，把統(tǒng)一思想、凝聚力量作為中心環(huán)節(jié)，持續(xù)深化形勢(shì)宣傳、政策宣傳、成就宣傳、先進(jìn)典型宣傳。一方面宣傳公司黨委政治思想、工作要點(diǎn)、企業(yè)文化，達(dá)到舉旗幟、聚民心、興文化效果。另一方面緊跟公司時(shí)事要事，宣傳生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作新成果與黨建工作新亮點(diǎn)，講好北中故事、傳播中北聲音。強(qiáng)化宣傳委員作用發(fā)揮，穩(wěn)定職工思想，化解矛盾糾紛，做好安全生產(chǎn)的思想保障工作，發(fā)揮思想政治工作舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的作用，將思想政治工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)發(fā)展強(qiáng)信心、聚民心、暖人心、筑同心。

　　3.加強(qiáng)人才建設(shè)，建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。探索建立黨管人才原則和市場(chǎng)化選拔相結(jié)合的人才選拔機(jī)制，建立素質(zhì)能力評(píng)價(jià)模型，完善人才識(shí)別選用體系，拓寬選人視野和用人渠道。加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力做到專(zhuān)業(yè)能力互補(bǔ)、性格氣質(zhì)相融、年齡合理搭配，強(qiáng)化班子成員特別是“一把手”的監(jiān)督，管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時(shí)。加強(qiáng)優(yōu)秀年輕人才的培養(yǎng)使用，健全人才選、育、管、用工作體系。建設(shè)高素質(zhì)的黨務(wù)干部隊(duì)伍，嚴(yán)格黨務(wù)干部的選拔和任用，落實(shí)“把黨務(wù)干部作為培養(yǎng)和選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的重要臺(tái)階”政策，把黨建崗位作為企業(yè)管理的熱門(mén)崗位，營(yíng)造黨務(wù)崗位受尊重，有人干、能干好的良好氛圍。加強(qiáng)黨務(wù)工作者的培育工作，堅(jiān)持黨建工作“走出來(lái)、引進(jìn)來(lái)”，對(duì)標(biāo)同行業(yè)的先進(jìn)工作方法，創(chuàng)新黨建工作載體，讓黨務(wù)人員想去學(xué)、比著干，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供源源不斷的黨建動(dòng)力。

　　4. 堅(jiān)持紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展事業(yè)順利推進(jìn)。恩格斯強(qiáng)調(diào)，鐵的紀(jì)律是建立一個(gè)強(qiáng)有力的組織，取得無(wú)產(chǎn)階級(jí)斗爭(zhēng)的首要條件。中北公司黨委一以貫之推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。一是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。建立和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點(diǎn)制度，積極深入基層開(kāi)展實(shí)地調(diào)研，幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題。大力倡導(dǎo)為基層服務(wù)之風(fēng)，積極開(kāi)展機(jī)關(guān)為基層解難題服務(wù)工作，創(chuàng)新服務(wù)舉措，優(yōu)化管理流程，不斷營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。二是壓實(shí)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)責(zé)任。建立作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)責(zé)任落實(shí)體系，逐級(jí)抓好落實(shí)，簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，做到責(zé)任清，督查緊，效果實(shí)。三是創(chuàng)新督查方式，確保督查實(shí)效。強(qiáng)化中央八項(xiàng)規(guī)定精神的落實(shí)，深化“四風(fēng)”整治，嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)嚴(yán)格、七個(gè)嚴(yán)禁”，“八小時(shí)內(nèi)外”統(tǒng)籌兼顧，拓展監(jiān)督視角，緊盯公款吃喝、公車(chē)私用、違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜等問(wèn)題以及官僚主義、形式主義問(wèn)題，開(kāi)展全方位、多層次、高密度的監(jiān)督檢查，形成震懾氛圍。四是糾正損害職工群眾利益的不正之風(fēng)。聚焦工資分配、選人用人、評(píng)先評(píng)優(yōu)、幫扶救助等環(huán)節(jié)以及吃拿卡要、代打假卡、優(yōu)親厚友等不正之風(fēng)，強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督，把組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督結(jié)合起來(lái)，暢通意見(jiàn)建議反饋渠道，建立《信訪接待日制度》、拓展微信公眾號(hào)“掌上信訪”專(zhuān)欄，變被動(dòng)接收信訪為主動(dòng)出擊，將信訪舉報(bào)問(wèn)題關(guān)口前移源頭把控。對(duì)損害職工群眾利益的不正之風(fēng)線索，優(yōu)先受理，優(yōu)先處置。

　　（三）聚焦品牌引領(lǐng)，促進(jìn)黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力

　　中北公司黨委奮力打造公司黨委“對(duì)標(biāo)創(chuàng)效.中北領(lǐng)航”子品牌，形成“奔?！?、“保供衛(wèi)士”、“戰(zhàn)艦”、“沙漠駱駝”4個(gè)品牌支部，通過(guò)品牌力量讓黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合的更深入、更持久，進(jìn)一步發(fā)揮黨建促中心、增效益、創(chuàng)價(jià)值的強(qiáng)大作用。

　　1.聚焦中北品牌建設(shè)，做到一支部一特色一品牌。中北公司黨委制定《黨支部分級(jí)創(chuàng)建實(shí)施方案》，充分發(fā)揮基層黨支部“融入中心、服務(wù)大局”的旗幟作用。在品牌黨建的創(chuàng)建過(guò)程以“三好”為抓手，一是定位好，各支部廣泛征求黨員職意見(jiàn)，梳理出本單位的中心工作和黨建活動(dòng)亮點(diǎn)，依托中心工作做好品牌的選擇和定位。二是保障好，在品牌創(chuàng)建的過(guò)程中，黨委做好指導(dǎo)督促和跟進(jìn)，黨委委員對(duì)品牌支部進(jìn)行包保；黨支部書(shū)記親自抓總負(fù)責(zé)，支部委員齊發(fā)力分負(fù)責(zé)；黨員廣泛參與，領(lǐng)辦支部任務(wù)，各司其職做好工作落實(shí)。建立黨支部結(jié)對(duì)共建實(shí)施方案，各支部在品牌建設(shè)過(guò)程中，各層級(jí)支部結(jié)對(duì)創(chuàng)建，學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀案例，提出問(wèn)題不足，分享成功經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)，達(dá)到共同進(jìn)步目的。三是效果好，以品牌支部建設(shè)為依托，創(chuàng)新工作載體，發(fā)揮黨支部、黨員在安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效方面引領(lǐng)作用，達(dá)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)向好的新局面。

　　2. 激發(fā)黨員先鋒活力，服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向好發(fā)展。堅(jiān)持以先鋒引領(lǐng)抓帶動(dòng)，發(fā)揮黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的先鋒模范作用。一是聚焦示范引領(lǐng)爭(zhēng)先鋒。圍繞重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，持續(xù)開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)、示范崗、先鋒隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)；利用“趙海龍大拿工作室”、“趙爾峰創(chuàng)先工作室”、“礦井自動(dòng)化創(chuàng)新工作室”等平臺(tái)，以黨員人才牽頭、黨員骨干組團(tuán)，大力培養(yǎng)高技能、創(chuàng)新型人才，破解安全生產(chǎn)創(chuàng)新等難題，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展輸送源源不斷的“一池活水”；持續(xù)深化“金銀銅”牌黨員、積分量化管理等經(jīng)驗(yàn)做法，定期開(kāi)展黨內(nèi)表彰評(píng)選，激勵(lì)黨員立足崗位當(dāng)先鋒、作表率。二是聚焦學(xué)習(xí)教育抓帶動(dòng)。持續(xù)深化黨史學(xué)習(xí)教育，開(kāi)展以“領(lǐng)導(dǎo)帶黨員、支部帶班組、黨員帶職工，促改革、促創(chuàng)新、促發(fā)展”為主題的“三帶三促”活動(dòng)，帶動(dòng)黨員干部將先鋒意識(shí)內(nèi)化于心、外化于行，帶頭履職盡責(zé)作表率。

　　3.創(chuàng)新區(qū)域化黨建新模式，構(gòu)建“共建共治共享”黨建新格局。中北公司黨委筑牢共建發(fā)展理念，與鄂爾多斯市東勝區(qū)濱河社區(qū)黨委共建創(chuàng)新推出“一線四同四聯(lián)”（一線：以街道區(qū)域大工委、社區(qū)聯(lián)合黨委、共建單位黨委、黨總支、黨支部、居民小區(qū)黨小組、生產(chǎn)一線黨小組為主線；四同：事務(wù)同商、載體同創(chuàng)、資源同享、服務(wù)同抓；四聯(lián)：志愿服務(wù)聯(lián)盟、就業(yè)創(chuàng)業(yè)聯(lián)合、扶貧救助聯(lián)動(dòng)、文化活動(dòng)聯(lián)建）區(qū)域化黨建工作模式，通過(guò)強(qiáng)化核心、凝聚力量、共享資源、溝通黨群，實(shí)現(xiàn)民心在基層聚集、問(wèn)題在基層解決、服務(wù)在基層拓展，以黨建工作推動(dòng)和引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新。

三、實(shí)施效果

　　（一）安全形勢(shì)持續(xù)向好，安全發(fā)展“標(biāo)桿礦井”建設(shè)成效顯著。

　　在中北公司黨委帶領(lǐng)下，認(rèn)真落實(shí)第一議題制度，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理等重要論述、新《安全生產(chǎn)法》等內(nèi)容，不斷提高政治站位，筑牢安全發(fā)展思想。綜采一隊(duì)“沙漠駱駝”黨支部、綜采二隊(duì)“奔?！秉h支部牽頭堅(jiān)持開(kāi)展平安支部建設(shè)、安全責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、安全開(kāi)采突擊隊(duì)、安全黨日活動(dòng)等活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)，針對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展集中攻堅(jiān)，完成攻堅(jiān)任務(wù)45項(xiàng)，整治工作成效明顯。緊盯礦井安全管理重點(diǎn)，強(qiáng)化安全監(jiān)管，生產(chǎn)單位各支部黨員牽頭常態(tài)化開(kāi)展職工安全警示教育，落實(shí)班前會(huì)講安全、黨員帶頭反三違、黨員帶頭查隱患等活動(dòng)，全年反三違478人次，其中視頻反三違50人次。對(duì)井下關(guān)鍵區(qū)域、地面有限空間作業(yè)地點(diǎn)，建立了專(zhuān)項(xiàng)臺(tái)賬，全年開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查5次，排查問(wèn)題245條，所有問(wèn)題隱患均下發(fā)“五定表”督促整改落實(shí)。礦井實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)9周年。

　　（二）全力打造智慧礦山，智能發(fā)展“標(biāo)桿礦井”建設(shè)卓有成效。

　　中北公司作為國(guó)家首批智能化示范建設(shè)礦井，信息中心黨支部“礦井自動(dòng)化創(chuàng)新工作室”牽頭確定了以“創(chuàng)新引領(lǐng)、智慧開(kāi)采、綠色發(fā)展、幸福生活”為目標(biāo)，以黨員趙爾峰、任德義等技術(shù)大拿等牽頭組成的智能化礦井攻堅(jiān)隊(duì)，按照系統(tǒng)智能化、智能系統(tǒng)化的要求，遵循基礎(chǔ)系統(tǒng)高容量、生產(chǎn)系統(tǒng)高適應(yīng)、保障系統(tǒng)高可靠、感知系統(tǒng)全覆蓋的“三高一全”總體思路，將人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、機(jī)器人、智能裝備等成果，與煤炭開(kāi)采技術(shù)深度融合，努力將礦井建設(shè)成全面感知、實(shí)時(shí)互聯(lián)、分析決策、動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)、協(xié)同控制的智能化煤礦。目前已建設(shè)完成智能開(kāi)采、智能掘進(jìn)、智能供電、智能主煤流運(yùn)輸、地面智能火災(zāi)預(yù)警及全自動(dòng)滅火系統(tǒng)等20項(xiàng)內(nèi)容，爭(zhēng)取中央專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼資金1354萬(wàn)元。2021年1月17日，礦井順利通過(guò)內(nèi)蒙古自治區(qū)組織的國(guó)家智能化示范建設(shè)煤礦評(píng)估驗(yàn)收。

　　（三）礦區(qū)面貌煥然一新，綠色發(fā)展“標(biāo)桿礦井”建設(shè)成效明顯。

　　中北公司黨委以保持國(guó)家級(jí)“綠色礦山”為目標(biāo)，認(rèn)真踐行綠色發(fā)展理念，持續(xù)加大綠色礦山建設(shè)投入，以方基祥、張勇、奇向東等黨員牽頭成立“綠色開(kāi)采”標(biāo)桿礦井建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，將綠色礦山建設(shè)納入常態(tài)化工作，扎實(shí)推進(jìn)綠色礦山提升工作。開(kāi)展了矸石山專(zhuān)項(xiàng)整改、道路和廣場(chǎng)升級(jí)改造、建筑物修整、廠區(qū)綠化等工作，順利通過(guò)了東勝區(qū)綠色礦山升級(jí)改造復(fù)查、內(nèi)蒙古自治區(qū)“雙隨機(jī)一公開(kāi)”監(jiān)督檢查。

　　（四）經(jīng)營(yíng)管理成效顯著，雙效驅(qū)動(dòng)效能進(jìn)一步凸顯。

　　中北公司黨委始終堅(jiān)持產(chǎn)洗運(yùn)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)，確保效益最大化。一是煤質(zhì)運(yùn)銷(xiāo)科（選煤辦公室）雁陣黨支部按照“產(chǎn)品圍繞價(jià)格轉(zhuǎn)”的生產(chǎn)原則，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格綜合確定產(chǎn)品定位，不斷提高煤質(zhì)精細(xì)化管理水平。由黨員繆淑芳所在班組組成的煤質(zhì)提升突擊隊(duì)根據(jù)不同時(shí)期原煤煤質(zhì)特點(diǎn)，合理選擇洗選方案，保證精煤產(chǎn)率最大化，全年銷(xiāo)售4800大卡產(chǎn)品314.18萬(wàn)噸。二是加強(qiáng)節(jié)電管理。保供隊(duì)“保供衛(wèi)士”黨支部根據(jù)礦井實(shí)際情況，制定完善了《能耗雙控管理辦法》《節(jié)電管理辦法》等文件，黨員包保責(zé)任區(qū)采取調(diào)整檢修時(shí)間，控制皮帶機(jī)、鍋爐啟停時(shí)間，加強(qiáng)無(wú)功補(bǔ)償裝置的使用等措施，實(shí)行能耗管控、調(diào)荷避峰等措施以來(lái)，礦井節(jié)約電費(fèi)340余萬(wàn)元。物資管理科“物供管家”黨支部積極開(kāi)展修舊利廢市場(chǎng)建設(shè)，以“能自修絕不外委”理念，積極組織全礦黨員群眾開(kāi)展修舊利廢、設(shè)備維修等工作，2021年度至今，修舊利廢創(chuàng)效800余萬(wàn)元，設(shè)備維修市場(chǎng)465.69萬(wàn)元。

　　（五）創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)持續(xù)發(fā)力，改革創(chuàng)新工作取得新成效。

　　中北公司黨委不斷深化改革創(chuàng)新，全力推進(jìn)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，讓創(chuàng)新成為助推企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大引擎。一是推進(jìn)三大績(jī)效考核，激發(fā)人力資源活力。黨群黨支部人力資源黨小組牽頭建立經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核與工資總額增減聯(lián)動(dòng)機(jī)制，引導(dǎo)基層從“要工資”向“掙工資”轉(zhuǎn)變，從“要人員”向“減人員”轉(zhuǎn)變。構(gòu)建組織績(jī)效考核體系，以年度重點(diǎn)任務(wù)為考核內(nèi)容，以?xún)r(jià)值貢獻(xiàn)為衡量標(biāo)準(zhǔn)。推行員工崗位績(jī)效考核，打破平均主義，實(shí)現(xiàn)多勞多得、能者多得，產(chǎn)生較好的正向激勵(lì)作用。二強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和科研。持續(xù)推廣運(yùn)用新技術(shù)、新工藝，由“趙爾峰創(chuàng)新工作室”、“趙海龍大拿工作室”組織黨員、技術(shù)大拿牽頭在12407工作面實(shí)施切頂卸壓科研項(xiàng)目，減輕了順槽掘進(jìn)巷道壓力，提升了煤炭回收率。信息中心黨支部礦井自動(dòng)化創(chuàng)新工作室”累計(jì)完成論文29篇，五小成果40項(xiàng)，創(chuàng)新成果11項(xiàng)，申請(qǐng)專(zhuān)利5項(xiàng)，授權(quán)4項(xiàng)。通過(guò)打造“高效5G+智能采掘洗選，本質(zhì)安全+智能通防地質(zhì)，綠色低碳+智能供壓排運(yùn)”為主題智能化示范礦井，通過(guò)各模塊、各系統(tǒng)的多維關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各重要環(huán)節(jié)“一屏盡覽、一網(wǎng)打盡”式全流程數(shù)字化運(yùn)行。大力開(kāi)展自主和外協(xié)科研，全年完成“五小”成果62項(xiàng)，獲得煤炭協(xié)會(huì)“五小”創(chuàng)新成果3項(xiàng)、集團(tuán)公司“五小”創(chuàng)新成果4項(xiàng)、西部煤電集團(tuán)“五小”創(chuàng)新成果7項(xiàng)。申報(bào)國(guó)家專(zhuān)利11項(xiàng)，其中1項(xiàng)獲得集團(tuán)公司優(yōu)秀專(zhuān)利；發(fā)表優(yōu)秀論文12篇。1項(xiàng)成果榮獲內(nèi)蒙古自治區(qū)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。

　　（五）家文化建設(shè)成效顯著，職工獲得感、幸福感進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　中北公司黨委牢固樹(shù)立“以人民為中心”的發(fā)展思想，按照“以人為本、家企同構(gòu)”的基本思路，聚焦職工“急難愁盼”問(wèn)題，持續(xù)推進(jìn)家文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)職工的獲得感、幸福感。扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，一是開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子成員領(lǐng)辦事實(shí)、黨員領(lǐng)辦好事活動(dòng)，為職工解決生活后勤、職工福利、人力資源、安全管理四大項(xiàng)共110條事實(shí)好事，幫助29名職工子女解決了入學(xué)入托問(wèn)題，為8名職工家屬解決了就業(yè)問(wèn)題，為40余戶(hù)職工爭(zhēng)取了購(gòu)房團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠。二是扎實(shí)推進(jìn)“兩堂一舍”升級(jí)改造工程，職工食堂實(shí)行“包清工”模式，職工宿舍實(shí)行公寓化管理，職工就餐、住宿、洗浴環(huán)境大為改善。三是積極關(guān)心關(guān)愛(ài)職工健康，公司工會(huì)為1034職工辦理了職工醫(yī)療互助，在14家黨支部建立了“醫(yī)療健康站點(diǎn)”。四是豐富職工業(yè)余文化生活，利用各類(lèi)節(jié)假日持續(xù)舉辦喜聞樂(lè)見(jiàn)、豐富多彩的文體活動(dòng)。五是區(qū)域化黨建效果顯著。依托企地共建共享創(chuàng)建，成立區(qū)域工會(huì)聯(lián)合會(huì)、區(qū)域團(tuán)建共建委員會(huì)、區(qū)域婦女聯(lián)合會(huì)，開(kāi)展籃球賽、主題黨日、文藝演出、志愿者服務(wù)、困難慰問(wèn)等活動(dòng)40次。疫情防控期間，社區(qū)區(qū)域聯(lián)合黨委牽頭引領(lǐng)，整合區(qū)域內(nèi)陣地、人力、物力、財(cái)力的優(yōu)勢(shì)資源，互惠合作，有效開(kāi)展疫情防控志愿活動(dòng)15次，物資共享20余萬(wàn)元。積極擴(kuò)大職工家屬就業(yè)培訓(xùn)，協(xié)調(diào)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)學(xué)校開(kāi)展家政服務(wù)、保姆、月嫂、育嬰師培訓(xùn)等60余人次，實(shí)現(xiàn)了企地共建雙贏的良好局面。

　　結(jié)語(yǔ)：國(guó)有企業(yè)黨建工作是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)良好發(fā)展的主要推動(dòng)力,也是國(guó)企改革發(fā)展的重要保證。堅(jiān)持黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作深度融合，切實(shí)以高質(zhì)量黨建工作推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為建成“安全開(kāi)采、綠色開(kāi)采和智能開(kāi)采”標(biāo)桿礦井不懈奮斗，為迎接黨的20大順利召開(kāi)不懈奮斗。

　　案例研究組執(zhí)筆：劉杰