國網(wǎng)德州市陵城區供電公司以加強企業(yè)基層黨組織建設為抓手，因地制宜，創(chuàng )新開(kāi)展“黨建+三同”電網(wǎng)建設管理模式，構建黨建引領(lǐng)、內嵌融入基建工作的新機制，使黨建工作成為助推電網(wǎng)建設的“動(dòng)力源”。

前移履責關(guān)口，與屬地政府“同管”。公司黨委將電網(wǎng)建設作為重要政治任務(wù)和民生工程，建立主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導靠上抓，專(zhuān)業(yè)部門(mén)協(xié)同配合的一體聯(lián)動(dòng)模式。把電網(wǎng)建設納入各級黨委重要議題，審議相關(guān)制度、方案，確保電網(wǎng)建設各項重大部署在公司落地方向正確。公司黨政負責人強化與地方政府的溝通匯報，舉行電網(wǎng)建設項目對接會(huì )，并達成共識，實(shí)現“兩規”協(xié)調同步、同頻共振、合力發(fā)展。

聚焦精準發(fā)力，與屬地村委“同進(jìn)”。公司黨委堅持將黨組織建在工程建設的最前沿，成立電網(wǎng)建設第一臨時(shí)黨支部，支部成員由業(yè)主、施工單位、監理部門(mén)及屬地供電所協(xié)調人員共同構成。按照“統一標準、因地制宜”的原則設立黨員活動(dòng)室，建立黨建工作宣傳欄。在施工現場(chǎng)設立黨員責任區、黨員示范崗，確定每個(gè)黨員的責任區范圍和責任區義務(wù)，做到項目建設和黨的建設目標同向、同步推進(jìn)。

通過(guò)“定時(shí)聯(lián)系、定點(diǎn)聯(lián)系、定人聯(lián)系”3定方式推動(dòng)黨員干部與屬地村委建立長(cháng)效、靈活的聯(lián)絡(luò )機制。摸清屬地脈絡(luò )，梳理工程施工前的落腳點(diǎn)，以上門(mén)式、e站式等方式使聯(lián)絡(luò )工作成為實(shí)現黨員屬地協(xié)調工作的最好載體，努力將黨員活動(dòng)室打造成鄉鎮村委的“加油站”和“服務(wù)區”，旨在聽(tīng)取各方的意見(jiàn)和建議。在“向我看、跟我干、讓我來(lái)”和“扛就扛紅旗、干就干最好、爭就爭第一”等主題黨日活動(dòng)中交流工作動(dòng)態(tài)，分享工作經(jīng)驗。

激發(fā)干事活力，與屬地村民“同心”。公司黨委聯(lián)合地方黨組織開(kāi)展多種黨員服務(wù)活動(dòng)，共同提高服務(wù)水平。結合主題黨日及黨員大會(huì )等組織生活，不定期開(kāi)展“為群眾做一件實(shí)事、好事”等活動(dòng)，不斷提升當地村民的獲得感、認同感、滿(mǎn)意感；每周開(kāi)展“黨員坐班”，協(xié)調處理本周工程建設中的“疑難雜癥”和“就診咨詢(xún)”；每月開(kāi)展“善小·亮德”青春光明行志愿服務(wù)，與村委會(huì )一同，入戶(hù)幫助村民解決用電問(wèn)題，檢查用電線(xiàn)路，消除安全用電隱患，及時(shí)制止和糾正用電過(guò)程中的不安全行為；常態(tài)化開(kāi)展黨員“三亮三比”，在屬地協(xié)調的最前沿亮身份、亮職責、亮承諾，比作風(fēng)、比技能、比業(yè)績(jì)，屬地供電所設立“綜合咨詢(xún)服務(wù)窗口”，最大限度實(shí)現供電服務(wù)便民、為民、利民；統一制作“便民咨詢(xún)服務(wù)卡”，卡片上印有黨員電話(huà)和咨詢(xún)服務(wù)內容、咨詢(xún)服務(wù)舉報投訴電話(huà)。建立一對一包保責任制，組織黨員下沉一線(xiàn)，全力對接服務(wù)鄉村建設。

通過(guò)黨支部的“黨建+三同”電網(wǎng)建設管理模式，強化了黨建與業(yè)務(wù)深度融合提升，充分發(fā)揮了黨支部戰斗堡壘作用，推動(dòng)電網(wǎng)建設項目快速落地，實(shí)現了7項提前竣工，并創(chuàng )造了30天完成36基鐵塔組立架線(xiàn)施工紀錄。真正做到了“電網(wǎng)建設到哪里，黨組織就延伸到哪里，黨組織作用就發(fā)揮到哪里”，為經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強的電力保障。（國網(wǎng)德州市陵城區供電公司 供稿）