寧夏翔實(shí)建設工程有限公司成立于2015 年7 月,是一家集建筑、市政、公路、園林、路燈照明、招標代理、造價(jià)咨詢(xún)、職業(yè)技能培訓為一體的多元化綜合性企業(yè),公司各方人才云集,現有職工150多人,黨員63名。2016年8月8日成立了公司黨委,下設市政黨支部和晟翔黨支部,公司著(zhù)力打造三星級黨組織,是一支有著(zhù)年輕活力的開(kāi)拓型黨員隊伍。公司如一艘航母,以黨組織班子為總舵,以支部為兩翼,堅持以“雙強六好”為總抓手,三個(gè)一流,九種意識為統領(lǐng),推動(dòng)公司整體發(fā)展。治國安邦,重在基層;管黨治黨,重在基礎,把黨的基層組織優(yōu)勢鞏固好、發(fā)展好、發(fā)揮好,是實(shí)現黨建引領(lǐng)的基礎和前提,進(jìn)入新時(shí)代,基層黨組建設形勢發(fā)生了深刻變化,面臨更大調整,迫切需要發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用,以“黨建引領(lǐng)發(fā)展,”為公司高質(zhì)量發(fā)展把關(guān)定向。
一、“四個(gè)引領(lǐng)”,為公司高質(zhì)量發(fā)展把關(guān)
注重“政治引領(lǐng)”,全面加強黨的政治建設。公司黨委深刻領(lǐng)會(huì )黨中央、區、市的新思想、新要求、新政策,進(jìn)一步增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護”,圍繞做好政治引領(lǐng)。一是落實(shí)公司黨建進(jìn)章程要求,強化黨委引領(lǐng)作用,扎實(shí)推進(jìn)寫(xiě)入章程與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)同發(fā)展,把黨的領(lǐng)導融入公司治理各個(gè)環(huán)節。二是強化黨委全面從嚴治黨主題責任,健全一崗雙責,持續增強企業(yè)競爭力、創(chuàng )新力、影響力,為推動(dòng)公司全面履行經(jīng)濟責任、社會(huì )責任提供了堅強保證。
???注重“戰略引領(lǐng)”,全面加強企業(yè)戰略發(fā)展。公司黨委結合公司發(fā)展及時(shí),在充分調研的基礎上,科學(xué)研究發(fā)展趨勢,到領(lǐng)員工攻堅克難,砥礪前行。一是確立了公司發(fā)展五年規劃企業(yè)發(fā)展目標,明確了主業(yè)為主、多業(yè)并存的發(fā)展之路,精心謀劃好公司戰略取向、支撐體系和主要抓手,為公司高質(zhì)量發(fā)展搭建起穩固的基石。二是堅持問(wèn)題導向,適應改革發(fā)展形勢,每年堅持開(kāi)展支部組織生活會(huì ),抓關(guān)鍵、補短板、強弱項,推動(dòng)公司改革不斷深入,推動(dòng)黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理深度融合,以黨建新成效開(kāi)創(chuàng )經(jīng)營(yíng)發(fā)展新局面。
注重“思想引領(lǐng)”,全面加強黨員干部隊伍的思想建設。公司黨委牢牢掌握意識形態(tài)的領(lǐng)導權和主動(dòng)權,圍繞“學(xué)懂弄通,學(xué)以致用”的目標任務(wù),深化“不忘初心牢記使命”主題教育成果。一是狠抓班子理論學(xué)習,在提升政策理論和解決實(shí)際問(wèn)題能力的基礎上,用發(fā)展的辦法解決發(fā)展中的問(wèn)題。二是創(chuàng )新理論學(xué)習的方式方法,通過(guò)集中學(xué)習、線(xiàn)下做的方式,結合工作實(shí)際和階段性工作任務(wù),以高度的使命感和責任感,扎實(shí)抓好理論學(xué)習。二是促進(jìn)政治理論學(xué)習往實(shí)里走、往心里走、往深處走,弘揚主旋律、傳播正能量,增強黨的聲音的傳播力、穿透力和影響力,以黨建力量匯聚企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理新動(dòng)能。
注重“文化引領(lǐng)”,全面加強公司文化建設。公司黨委堅持以社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)為引領(lǐng),弘揚翔實(shí)精神,樹(shù)立愛(ài)國、愛(ài)家、愛(ài)司深厚情懷,將公司文化融入管理各方面。一是注重樹(shù)立翔實(shí)文化品牌,下力氣打造“以人為本 質(zhì)量為根 誠信經(jīng)營(yíng) 追求卓越 ”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,依法合規經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量為優(yōu)生產(chǎn),穩健創(chuàng )新行業(yè)一流品牌企業(yè)。二是樹(shù)牢“司以我為榮 我以司為家”的企業(yè)文化理念,倡導合作共贏(yíng)的價(jià)值觀(guān),通過(guò)開(kāi)展打造文化翔實(shí)等系列活動(dòng),使之成為引領(lǐng)思想、規范行為的導向標,實(shí)行公司與員工、社會(huì )的共同發(fā)展,和諧共贏(yíng)。三是豐富公司文化建設載體,強化文化宣傳,打造黨建活動(dòng)室,公司文化長(cháng)廊,推出宣傳片、宣傳片,充分展現出良好的公司形象和員工精神風(fēng)貌。
二、精準發(fā)力“四大舉措”,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供保障
推進(jìn)深化改革,發(fā)力黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合的結合點(diǎn)。公司黨委壓實(shí)改革責任,加快改革步伐,推動(dòng)公司改革舉措落實(shí)。一是抓實(shí)推進(jìn)制度改革,實(shí)行各部門(mén)自主經(jīng)營(yíng)制,探索發(fā)展新思路。二是落實(shí)認真履行黨委主體責任,黨委書(shū)記履行第一責任人職責,指導公司有序開(kāi)展生產(chǎn)、管理等工作。
強化企業(yè)管理,著(zhù)力黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合的契合點(diǎn)。公司黨委以科學(xué)理論為指引,發(fā)揮理論武裝優(yōu)勢,最終轉化為組織力、戰斗力、生產(chǎn)力。一是加強各公司體制建設,制定了多項管理制度,推動(dòng)組織結構和經(jīng)營(yíng)體制改革,助力各公司做大做優(yōu)做強,大幅提升各公司綜合競爭力。二是推進(jìn)公司管理走基層常態(tài)化,把管理走基層作為開(kāi)放創(chuàng )新平臺,不斷完善公司管理制度體系,推廣優(yōu)秀管理制度創(chuàng )新成果,推動(dòng)管理能力建設和管理效能提升。
提升經(jīng)濟效益,選準黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合的落腳點(diǎn)。公司黨委對新形式、新問(wèn)題,不斷探索新思路、新方法,從大局出發(fā),把自身工作放到公司大局中去思考、去定位,做到正確認識大局、維護大局。一是全面推行成本管控,嚴格執行預算管理制,實(shí)行厲行節約,從基礎上遏制浪費。二是優(yōu)化經(jīng)營(yíng)要是配置,整合優(yōu)勢資源,從公司層面對各單位重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行協(xié)調與督促,按照整體部署,集中力量重點(diǎn)推進(jìn)急、難、重大項目,建立加強溝通機制,解決各自為戰的工作狀態(tài),相互促進(jìn)、共同提高,不斷提升公司經(jīng)營(yíng)效率和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
發(fā)揮黨員作用。加大黨員作用發(fā)揮與經(jīng)營(yíng)深度融合的落實(shí)點(diǎn)。是黨的肌體細胞,認真落實(shí)黨員教育管理工作條例、黨員教育培訓工作規劃,以深入開(kāi)展習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想學(xué)習教育為主線(xiàn),以黨性教育為重點(diǎn),不斷提升黨員教育管理的針對性和有效性。針對部分基層黨組織黨員隊伍老化、新鮮血液不足等突出問(wèn)題,著(zhù)力提高黨員發(fā)展質(zhì)量,注重把各方面先進(jìn)分子和優(yōu)秀人才吸引進(jìn)來(lái),不斷優(yōu)化基層黨員隊伍結構。要繼續落實(shí)好黨員干部直接聯(lián)系群眾制度,推動(dòng)在職黨員報到工作制度化、常態(tài)化,建立健全街道社區黨員干部走訪(fǎng)聯(lián)系群眾制度,引導廣大黨員在參與基層治理、服務(wù)人民群眾中發(fā)揮先鋒模范作用,讓黨旗在基層一線(xiàn)高高飄揚。
三、根植“紅色翔實(shí)”黨建文化,促進(jìn)“和諧翔實(shí)”和諧發(fā)展。
公司黨委把打造學(xué)習型企業(yè)作為長(cháng)遠發(fā)展目標。把人才資源開(kāi)發(fā)置于重要戰略地位,不斷加強員工思想政治學(xué)習,堅持兩周進(jìn)行一次集中學(xué)習,并結合自身工作崗位進(jìn)行交流發(fā)言,兩年來(lái)先后開(kāi)展了30次交流學(xué)習,共120名黨員進(jìn)行了交流發(fā)言,做到取長(cháng)補短,讓學(xué)習成為常態(tài)化。通過(guò)學(xué)習交流,部分群眾對黨組織有了更深一層的認識,提高了向黨組織靠攏的積極性。注重專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培養,由公司組織集中培訓、提供帶薪休假、資金獎勵等多舉措,鼓勵公司員工考取專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)。目前,公司各類(lèi)建造師 50名,造價(jià)師10名,其中黨員持證率達到50%以上。積極吸收向黨組靠攏的優(yōu)秀年輕員工20名,最終發(fā)展成為企業(yè)骨干力量,擔任支部班子及部門(mén)負責等重要管理崗位,使之成為企業(yè)發(fā)展的主力軍、排頭兵。
當好“取暖器”,凝聚發(fā)展人心?!皼](méi)有搶購到口罩的員工不用擔心,公司會(huì )保障每位員工日常需要”,在疫情防控期間,這是公司給每位員工最貼心、最有效、最可靠的承諾,是公司日常關(guān)心、關(guān)懷員工的最集中的體現。黨支部開(kāi)展冬季慰問(wèn)退休老黨員、老職工送溫暖;夏季到施工一線(xiàn)送清涼,金秋為職工子女升學(xué),給予助學(xué)獎金,先后助學(xué)名額19人,共計獎金伍萬(wàn)元。一年四季溫暖常駐,增加職工福利,豐富文化生活,使“司以我為榮,我以為家”企業(yè)文化理念深入人心。公司在創(chuàng )造價(jià)值的同時(shí),積極回饋社會(huì ),近年為自治區扶貧基金會(huì )、自治區青少年發(fā)展基金會(huì )、賀蘭縣慈善總會(huì )等單位捐資捐物共計拾萬(wàn)元;每年暴雨汛期,組建排澇搶險隊伍,第一時(shí)間前往片區進(jìn)行排澇搶險疏通道路。2020年8月11日,銀川市驟降暴雨,城市城市積水嚴重,極大影響了市民出行,公司迅速決策,成立了20人的防汛排澇黨員先鋒隊奔赴排澇一線(xiàn),對進(jìn)寧街與上海路交叉口、治平路與鳳凰街交叉口等嚴重積水路段進(jìn)行排澇,及時(shí)疏通了城市道路。多年來(lái),公司黨委積極培養員工自覺(jué)承擔社會(huì )責任,主動(dòng)服務(wù)社會(huì )、奉獻社會(huì )、傳遞愛(ài)心的優(yōu)良品德。
案例研究組成員:于立亭、石瑞
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