12月18日，中國二冶受到蒙古國烏蘭巴托首都政府的表彰，并對中國二冶在蒙古國棚戶(hù)區改造、工程建設管理、民生等方面的工作給予了高度評價(jià)。受烏蘭巴托首都行政區長(cháng)官尼·巴特爾的委托，對外關(guān)系及合作辦主任巴·蘇郎嘎女士在烏蘭巴托市政廳為中國二冶頒獎，中國二冶蒙古公司負責人李昊飛代表公司領(lǐng)獎。榮譽(yù)的取得是中國二冶人用奮斗和汗水澆筑，凜冬時(shí)節喜結碩果。

　　今年是共建“一帶一路”倡議提出十周年。蒙古國棚戶(hù)區改造項目是快速提升共建“一帶一路”國家民眾獲得感的重要途徑。是中蒙兩國政府和人民共同關(guān)注的重要民生項目，對于改善烏蘭巴托市人民的居住條件和生活環(huán)境具有重要意義。項目建成后將有助于進(jìn)一步拓展烏蘭巴托城市發(fā)展空間，增強城市服務(wù)功能。提起這項榮譽(yù)的獲得，項目負責人分外激動(dòng)，深有感觸地說(shuō)：“這一項項榮譽(yù)的獲得，來(lái)之不易，多少個(gè)日日夜夜，人生地不熟的，真是難熬呀，但是我們憑借堅定的恒心和決心，一腔愛(ài)國情懷和骨子里的激情澎湃，高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，突破重重難關(guān)，實(shí)現工程百分之百履約”。
　　高口碑：以服務(wù)取勝贏(yíng)得贊譽(yù)
　　“不僅是把產(chǎn)品，而且是把技術(shù)、服務(wù)帶出去，把中國標準輸出到蒙古去”。這是在回顧蒙古國棚戶(hù)區改造項目時(shí)，中國二冶幾位項目施工管理人員不約而同提及到的一點(diǎn)。但成功之路從來(lái)就沒(méi)有捷徑，榮譽(yù)面前從來(lái)就是充滿(mǎn)坎坷。
　　2021年3月，蒙古國疫情驟然緊張，受此影響，項目人員派遣、接洽、材料采購及大型機具租賃等多環(huán)節遭遇重重困難。面對眾多不可控因素，中國二冶項目團隊周密策劃、搶先布局，一方面提前與物流公司展開(kāi)會(huì )談，明確物流發(fā)貨進(jìn)度細化落實(shí)項目開(kāi)工進(jìn)駐以及各節點(diǎn)重要事宜；另一方面派專(zhuān)人前往內蒙古二連浩特口岸現場(chǎng)調查走訪(fǎng)，確保設備順利運往蒙古國首都烏蘭巴托市。同時(shí)，為解決人員無(wú)法進(jìn)入出行的問(wèn)題，項目團隊一行7人逆行出征，從包頭出發(fā)，繞經(jīng)廣州和韓國首爾，歷時(shí)5天、行程7000多公里，于3月17日平安抵達蒙古國烏蘭巴托市，履職援蒙古棚戶(hù)區改造項目建設監管任務(wù)。為了進(jìn)一步打開(kāi)工程建設起穩向好的局面，項目部加快辦公區、生活區、施工區圍擋建設，實(shí)現工程全封閉管理，項目部管理人員克服人身地不熟、材料進(jìn)場(chǎng)困難、氣候環(huán)境惡劣等重重困難，頂風(fēng)冒雪，制定材料進(jìn)場(chǎng)計劃，通過(guò)網(wǎng)上招投標等方式，完成施工現場(chǎng)圍擋、辦公區、施工現場(chǎng)安全文明標準化建設任務(wù)，切實(shí)做到疫情防控和施工生產(chǎn)兩不誤。2022年6月26日，項目舉行開(kāi)工儀式，遠在蒙古國的建設者克服當地氣候條件惡劣、兩國施工技術(shù)差異大、材料供應短缺等不利因素，突破項目大體積混凝土澆筑體量大、施工工藝復雜，支撐體系龐大，質(zhì)量要求高等施工難點(diǎn)，提前策劃，科學(xué)組織，緊扣網(wǎng)絡(luò )計劃，歷經(jīng)春夏秋施工大干，8棟住宅樓快速向上攀升，完成主體結構施工任務(wù)，實(shí)現全線(xiàn)封頂目標。
　　高質(zhì)量：以新技術(shù)保履約筑精品
　　用中國先進(jìn)技術(shù)強質(zhì)量提效率。針對本項目住宅樓均為21層，屬于高層建筑，具有施工難度大、安全風(fēng)險高、技術(shù)質(zhì)量要求苛刻等難點(diǎn)。施工中，項目部克服蒙古國相關(guān)設計及工程師、建筑工人首次接觸這項技術(shù)，語(yǔ)言障礙多、專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)掌握缺乏、施工技術(shù)及操作規程經(jīng)驗少等超級難題，積極推廣使用四新技術(shù)、集成附著(zhù)式升降腳手架技術(shù)和組合鋁合金模板施工技術(shù)，多次組織蒙古國建筑工人培訓，多次與蒙方人員解讀爬架的方案及技術(shù)問(wèn)題，加強溝通與交流研討，最終突破難關(guān)。同時(shí)，堅持樣板引路制度、“紅黃藍”預警機制和策劃先行等先進(jìn)的管理制度，持續抓好項目管控主平臺建設，安全生產(chǎn)標準化建設，農民工實(shí)名制管理，高質(zhì)量、高標準實(shí)現工程履約目標。7月12日，項目8棟樓附著(zhù)式腳手架全部提升成功。緊接著(zhù)，項目提前封頂，工程在整個(gè)蒙古國建筑市場(chǎng)反響巨大。由蒙古國城建部、勞動(dòng)與社會(huì )保障部聯(lián)合在全國范圍內舉行了建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)示范觀(guān)摩活動(dòng)。先進(jìn)的施工經(jīng)驗和創(chuàng )新技術(shù)，不但提高了工程質(zhì)量，而且加快了工程施工進(jìn)度，至此項目按下“快進(jìn)鍵”，跑出工程建讓加速度。
　　艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。蒙古國棚戶(hù)區改造項目的建設之路在二冶人劈波斬浪的越洋之旅中展開(kāi)，也在二冶人繼往開(kāi)來(lái)的步伐中推進(jìn)。從工程技術(shù)實(shí)力到管理服務(wù)水平，始終在“走出去”的道路上書(shū)寫(xiě)著(zhù)無(wú)愧于時(shí)代的新篇章。(中國二冶城建分公司索慧利)