“看似尋常最崎嶇,成如容易卻艱辛”。近日,中華人民共和國援建、中國二冶承建的蒙古國棚戶(hù)區改造項目現場(chǎng)傳來(lái)好消息:項目8棟住宅樓全線(xiàn)封頂,項目建設取得新突破,中國二冶匠心描繪“一帶一路”工筆畫(huà),在蒙古國樹(shù)立了國之大者良好形象。
今年是共建“一帶一路”倡議提出十周年。蒙古國棚戶(hù)區改造項目是快速提升共建“一帶一路”國家民眾獲得感的重要途徑。中冶集團以“高標準、可持續、惠民生”為目標,在共建國家建設了一大批惠及民生福祉的工程項目。中國二冶作為基本建設主力軍,積極響應,勇于擔當,克服疫情、通關(guān)、人員進(jìn)出等困難,為蒙古國建設、城市發(fā)展和公共事業(yè)發(fā)展做出突出貢獻并受到高度評價(jià),蒙古國建設部向中國二冶頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),成功當選中華總商會(huì )蒙古商會(huì )建筑分會(huì )理事。
以“實(shí)”的舉措建設援外精品工程 蒙古國棚戶(hù)區改造項目是中蒙兩國政府和人民共同關(guān)注的重要民生工程,是睦鄰兩國高質(zhì)量共建“一帶一路”、攜手實(shí)現共同發(fā)展繁榮的友好見(jiàn)證。同時(shí)也是中冶集團全方位擦亮“一帶一路”金字招牌的重要項目。謀劃好落實(shí)好該項目,對推動(dòng)中蒙關(guān)系發(fā)展、提高務(wù)實(shí)合作水平、促進(jìn)“一帶一路”建設等具有重要意義。
本項目位于蒙古國首都烏蘭巴托市、托勒河畔,總建筑面積9.3954萬(wàn)平方米,主要包括8棟住宅樓、地下車(chē)庫、配套設備用房、室外活動(dòng)場(chǎng)地、小區道路、綠化硬化、外網(wǎng)等施工內容。其中,住宅樓地上21層,地下1層,主體為鋼筋混凝土剪力墻結構,筏板基礎,全部為精裝修。項目自開(kāi)工建設以來(lái),一直受到兩國政府的高度重視和社會(huì )的密切關(guān)注。中國二冶肩負創(chuàng )建具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的厚重使命,從項目文明施工到安全環(huán)境保護,從項目成本管理到風(fēng)險管控,每一個(gè)環(huán)節都提前研究部署。制定鋼筋、模板、混凝土澆筑施工方案、質(zhì)量措施、安全措施和工期保證措施,積極編制項目創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )獎方案、勞動(dòng)糾紛應急預案、安全生產(chǎn)應急預案、輿情防控應急預案、疫情防控措施,保證工程高起點(diǎn)、高標準推進(jìn)。蒙古國建設部全程參與后稱(chēng):“中國二冶拿出了具有超強核心競爭力的冶金建設運營(yíng)最佳整體方案”。
用中國先進(jìn)技術(shù)強質(zhì)量提效率。針對本項目住宅樓均為21層,屬于高層建筑,具有施工難度大、安全風(fēng)險高、技術(shù)質(zhì)量要求苛刻等難點(diǎn)。施工中,項目部克服蒙古國相關(guān)設計及工程師、建筑工人首次接觸這項技術(shù),語(yǔ)言障礙多、專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)掌握缺乏、施工技術(shù)及操作規程經(jīng)驗少等超級難題,積極推廣使用四新技術(shù)、集成附著(zhù)式升降腳手架技術(shù)和組合鋁合金模板施工技術(shù),多次組織蒙古國建筑工人培訓,多次與蒙方人員解讀爬架的方案及技術(shù)問(wèn)題,加強溝通與交流研討,最終突破難關(guān)。7月12日,項目8棟樓附著(zhù)式腳手架全部提升成功。先進(jìn)技術(shù)在該項目得到了成功應用,取得了良好的效果,在整個(gè)蒙古國建筑市場(chǎng)反響巨大。由蒙古國城建部、勞動(dòng)與社會(huì )保障部聯(lián)合在全國范圍內舉行了建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)示范觀(guān)摩活動(dòng)。先進(jìn)的施工經(jīng)驗和創(chuàng )新技術(shù),不但提高了工程質(zhì)量,而且加快了工程施工進(jìn)度,至此項目按下“快進(jìn)鍵”,跑出工程建讓加速度。
以“拼”的作為保履約拓市場(chǎng) 一切偉大成就都是接續奮斗的結果,一切偉大事業(yè)都需要在繼往開(kāi)來(lái)中推進(jìn)。中國二冶承攬到這項海外工程后,由于受新冠疫情影響,疫情封鎖升級、人員流動(dòng)困難,視頻會(huì )議、語(yǔ)音通話(huà)等遠程連線(xiàn),成了中國二冶和項目團隊創(chuàng )造性開(kāi)展工作的新方式。與此同時(shí),中國二冶人的“逆行出征”也不曾停步。2021年3月,國內疫情放緩,但蒙古國疫情形勢嚴峻,項目團隊一行7人的赴蒙之行愈發(fā)不易,從包頭出發(fā),繞經(jīng)廣州和韓國首爾,歷時(shí)5天、行程7000多公里,于3月17日平安抵達蒙古國烏蘭巴托市,履職援蒙古棚戶(hù)區改造項目建設監管任務(wù)。為了進(jìn)一步打開(kāi)工程建設起穩向好的局面,項目部加快辦公區、生活區、施工區圍擋建設,實(shí)現工程全封閉管理,項目部管理人員克服人身地不熟、材料進(jìn)場(chǎng)困難、氣候環(huán)境惡劣等重重困難,頂風(fēng)冒雪,制定材料進(jìn)場(chǎng)計劃,通過(guò)網(wǎng)上招投標等方式,完成施工現場(chǎng)圍擋、辦公區、施工現場(chǎng)安全文明標準化建設任務(wù),切實(shí)做到疫情防控和施工生產(chǎn)兩不誤。2022年6月26日,項目舉行開(kāi)工儀式,遠在蒙古國的建設者克服當地氣候條件惡劣、兩國施工技術(shù)差異大、材料供應短缺等不利因素,突破項目大體積混凝土澆筑體量大、施工工藝復雜,支撐體系龐大,質(zhì)量要求高等施工難點(diǎn),提前策劃,科學(xué)組織,緊扣網(wǎng)絡(luò )計劃,歷經(jīng)春夏秋施工大干,8棟住宅樓快速向上攀升,完成主體結構施工任務(wù),實(shí)現全線(xiàn)封頂目標。
“一帶一路”合作從“大寫(xiě)意”進(jìn)入“工筆畫(huà)”階段,規劃圖轉化為實(shí)景圖,一大批標志性項目和惠民生的“小而美”項目已經(jīng)落地生根。中國二冶蒙古國棚戶(hù)區改造項目提前全線(xiàn)封頂,在蒙古國樹(shù)立了極佳的社會(huì )信譽(yù)和良好的形象,在響應國家“一帶一路”倡議的偉大實(shí)踐中塑造“鏈”動(dòng)中蒙兩國的中國品牌,實(shí)現以現場(chǎng)保市場(chǎng)滾動(dòng)發(fā)展的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略,中國二冶在蒙古國市場(chǎng)建立海外窗口公司,中國二冶集團有限公司CSMC蒙古有限責任公司獲得中國中冶海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及經(jīng)營(yíng)管理獨家授權,從初步踏足蒙古國市場(chǎng)到摸索項目落地,成功中標簽約蒙古國丹巴達爾扎供熱廠(chǎng)項目。目前,中國二冶已逐步對蒙古國市場(chǎng)展開(kāi)評估,今后將依托援蒙項目積極配合集團公司海外部加速開(kāi)發(fā)蒙古國市場(chǎng)。(中國二冶城建分公司索慧利高亮)