近日，中糧集團MRO集采項目在中糧E采供應鏈采購平臺順利完成。作為中糧集團3年一次的集中采購類(lèi)項目，本次采購創(chuàng )新采用清單式采購，涵蓋中糧集團全集團的物資類(lèi)集中采購，采購物料清單總量達10w+，涉及供應商近千家，項目規?？梢?jiàn)一斑。

圖：中糧E采供應鏈采購平臺首頁(yè)

　　中糧集團旗下二級公司眾多，采購物料繁雜。本次集中采購創(chuàng )新采用清單式招標，相較于傳統報總價(jià)招標模式，保障了每個(gè)單品的最低價(jià)；同時(shí)，清單式招標將報價(jià)文件通過(guò)類(lèi)比清單的清標方式引入到貨物采購環(huán)節，提高了評標效率及準確性。整個(gè)采購過(guò)程在創(chuàng )新采購管理的同時(shí)，極大的提升了采購效能。
　　為了支撐本次集采項目要求，北京筑龍基于物料主數據梳理、招標文件編制、投標文件制作及遞交、開(kāi)評標、在線(xiàn)報價(jià)、定標等環(huán)節對中糧E采供應鏈采購平臺進(jìn)行支撐，并最終實(shí)現了本次MRO集采項目10萬(wàn)+物料清單梳理、千萬(wàn)級報價(jià)數據量承載，支持2G大小供應商單標段投標文件斷點(diǎn)續傳，極大地提升了系統的穩定性和上傳成功率；該項目在招標文件、投標文件、在線(xiàn)報價(jià)等環(huán)節均支持相關(guān)主體修改物料清單及線(xiàn)上報價(jià)，從根本上保障了交易的便捷性；在定標階段支持采購人根據物料清單授標，供應商在線(xiàn)細化完善中標數據的物料清單，并和合同綁定，確保了采購物料價(jià)格的真實(shí)性與準確性。
　　此外，基于中糧集團智能物料主數據的應用，本次MRO集采項目借助智能化算法實(shí)現了全部物料清單內容的識別及自動(dòng)賦碼，定標后將定標數據推送至E采商城，由E采商城直接引用定標階段確定的物料上架，為商城運營(yíng)合規化作了前置保障，同時(shí)使得采購全流程都流轉著(zhù)標準化的物料清單，極大提升了物料主數據管理的效率與質(zhì)量，且后期集團各分子公司可以進(jìn)行采購精準比價(jià)以及數據的統計分析，在操作便捷的同時(shí)實(shí)現了優(yōu)化采購管理與降本增效的多重目標。
　　作為央國企運營(yíng)管理的重要內容之一，集中采購不僅能夠降低選擇風(fēng)險和時(shí)間成本，優(yōu)化資源配置，還可提升企業(yè)的議價(jià)能力，提升企業(yè)采購效率，降低采購成本。本次MRO集采項目的成功運行，極大增強了中糧集團的資源協(xié)調能力、集中采購能力以及風(fēng)險防范能力，促進(jìn)了集團整理效益的提升。同時(shí)，也為其他央國企MRO集中采購提供了可借鑒樣板。
　　依托中糧E采供應鏈采購平臺，中糧集團將進(jìn)一步推動(dòng)采購合規、高效、智能一體化發(fā)展，實(shí)現業(yè)務(wù)線(xiàn)上化，執行規范化、信息數字化的綜合目標。后續，北京筑龍將繼續以服務(wù)30+行業(yè)的眾多超大型及大中型國央企和集團化民營(yíng)企業(yè)積累的技術(shù)實(shí)力和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗為依托，持續賦能中糧集團，聚焦集團采購新趨勢新要求，不斷完善平臺功能，提升服務(wù)質(zhì)效，全力護航集團高質(zhì)量發(fā)展，助力中糧集團打造產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢。