在全球汽車(chē)行業(yè)面臨技術(shù)革新、市場(chǎng)萎縮以及經(jīng)濟增長(cháng)預期減弱等多重挑戰的背景下，東安動(dòng)力作為獨立動(dòng)力總成行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，以其獨特的戰略和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)體系，不斷推動(dòng)技術(shù)革新和產(chǎn)品升級，提升公司的產(chǎn)品競爭力。

　　東安動(dòng)力堅持以市場(chǎng)需求為導向，以客戶(hù)體驗為核心的產(chǎn)品策略，通過(guò)深入分析潛在市場(chǎng)，捕捉市場(chǎng)機會(huì )，為每個(gè)市場(chǎng)提供個(gè)性化的解決方案。他們通過(guò)與潛在客戶(hù)的密切溝通，梳理挖掘市場(chǎng)范圍，制定精準的產(chǎn)品匹配策略，取得了重大突破。

　　在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)體系方面，東安動(dòng)力注重團隊建設和資源整合。他們構建了一支高效的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)團隊，擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)技能。同時(shí)，他們還通過(guò)與合作伙伴的緊密合作，實(shí)現資源共享和優(yōu)勢互補。這些努力使得東安動(dòng)力在新領(lǐng)域實(shí)現了全面突破。
　　在新興市場(chǎng)領(lǐng)域，東安動(dòng)力積極拓展無(wú)人機、高端全地形車(chē)、氣動(dòng)艇、農業(yè)機械和特種車(chē)等領(lǐng)域。他們針對不同市場(chǎng)需求，提供定制化的產(chǎn)品和服務(wù)，成功滿(mǎn)足了客戶(hù)的需求。這些新市場(chǎng)項目的成功立項為東安動(dòng)力帶來(lái)了新的增長(cháng)點(diǎn)，為公司未來(lái)的發(fā)展打開(kāi)了更廣闊的市場(chǎng)領(lǐng)域。

　　面對全球汽車(chē)行業(yè)的挑戰，東安動(dòng)力積極調整戰略布局，全面拓展新市場(chǎng)。他們通過(guò)深入了解市場(chǎng)需求，敏銳捕捉市場(chǎng)變化，制定和實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)發(fā)專(zhuān)項活動(dòng)。這些努力使得東安動(dòng)力在新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面取得了顯著(zhù)成果。
　　在鞏固現有領(lǐng)域市場(chǎng)地位的同時(shí)，東安動(dòng)力全面貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局。他們進(jìn)一步深入挖掘市場(chǎng)新機遇，全力拓展新市場(chǎng)、新領(lǐng)域。結合行業(yè)及企業(yè)發(fā)展實(shí)際，他們深挖“短平快”新市場(chǎng)項目，以新項目快速立項開(kāi)發(fā)來(lái)有效緩解市場(chǎng)風(fēng)險和波動(dòng)。東安動(dòng)力新市場(chǎng)項目立項同比增長(cháng)超過(guò)300%。在細分領(lǐng)域，已與90%以上的皮卡企業(yè)和70%的輕客企業(yè)達成了市場(chǎng)項目合作，在輕型商用車(chē)燃氣機領(lǐng)域，新市場(chǎng)項目占有率突破80%。這些新增量不僅穩住了企業(yè)原有的營(yíng)收，同時(shí)打開(kāi)了多條發(fā)展通道，開(kāi)啟了未來(lái)的無(wú)限可能。
　　立足新發(fā)展階段，東安動(dòng)力已經(jīng)形成了歷史上最大的市場(chǎng)擴張規模。依靠獨特的研發(fā)競爭優(yōu)勢、“狼性?shī)^斗者”市場(chǎng)拓展團隊以及“一廠(chǎng)一策”、“一項目一策”的精準開(kāi)發(fā)方案，不斷深挖各細分市場(chǎng)的潛力，注重與客戶(hù)的緊密合作和持續改進(jìn)，以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，保持行業(yè)領(lǐng)先地位，為汽車(chē)行業(yè)的繁榮和發(fā)展做出更大的貢獻。