近年來(lái)，開(kāi)灤集團唐山礦業(yè)公司綜采一區工會(huì )緊密?chē)@公司員工隊伍現狀，積極踐行政治引領(lǐng)、以人為本、助安提質(zhì)“三大”理念，維護職工合法權益、竭誠服務(wù)職工群眾，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

　　這公司工會(huì )充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，認真履行工作職責，引導廣大職工群眾堅定不移聽(tīng)黨話(huà)跟黨走，團結帶領(lǐng)廣大職工群眾建功新時(shí)代。他們加強黨工共建，深化“黨建帶工建、工建服務(wù)黨建”工作，建立完善黨工共建機制，把新就業(yè)、新入職的職工吸引到工會(huì )組織中來(lái)，不斷鞏固職工群眾基礎。充分發(fā)揮工會(huì )組織優(yōu)勢，團結引領(lǐng)廣大職工自覺(jué)貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)方針政策和決策部署，不斷提升職工群眾凝聚力。同時(shí)，不斷加強民主管理。嚴格實(shí)行民主集中制，認真開(kāi)展職代會(huì )，組織集體討論工作計劃、任務(wù)目標、經(jīng)費使用、總結表彰、規章制度的訂立等事項，通過(guò)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)等形式，向全員公示相關(guān)工作，加強民主決策和監督，充分發(fā)揮工會(huì )在基層民主中的作用。

　　這公司堅持以人為本，竭誠服務(wù)職工。他們注重開(kāi)展常態(tài)化談心談話(huà)，略去談話(huà)形式，做到辦業(yè)務(wù)時(shí)談、業(yè)余時(shí)談、碰面時(shí)談，職工的情況在“一走兒一過(guò)兒”中得到了解，同時(shí)也增進(jìn)了情感。通過(guò)走訪(fǎng)慰問(wèn)、慰問(wèn)住宿職工等形式，詳細了解職工實(shí)際情況并送去溫暖，讓職工真切的感受到關(guān)愛(ài)關(guān)懷，真心實(shí)意團結每名職工，凝聚職工力量。他們注重答疑解難。堅持把職工權益放在制高點(diǎn)，創(chuàng )建“職工之家”微信群，暢通提議渠道，讓職工的意見(jiàn)建議隨時(shí)隨地反饋，對應的解決方案和答復在群中及時(shí)公示，確保職工權益得到保障。針對復雜問(wèn)題不能及時(shí)處理的，第一時(shí)間與相關(guān)部門(mén)和單位協(xié)調溝通，實(shí)時(shí)跟進(jìn)問(wèn)題處理情況，做好解釋工作，破除職工的疑慮，給予職工滿(mǎn)意答復。同時(shí)，定期開(kāi)展為員工辦實(shí)事活動(dòng)，向職工廣泛征求意見(jiàn)建議，積極解決處理職工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。他們注重和諧關(guān)系。積極推動(dòng)勞保用品提檔升級，增加勞保用品數量和品牌，供職工有選擇性的支領(lǐng)，提高職工滿(mǎn)意度，促進(jìn)了和諧勞動(dòng)關(guān)系。充分發(fā)揮職工主人翁的地位和作用，積極構建健康保健站，配置血壓儀、應急藥品等，保證職工身體健康，傾心創(chuàng )造職工安全樂(lè )業(yè)的工作環(huán)境。

　　這公司工會(huì )錨定助安提質(zhì)，強化隊伍建設。一方面他們不斷強化素質(zhì)提升。加強關(guān)鍵部位和關(guān)鍵崗位上職工的培養，充分利用師帶徒、素質(zhì)提升、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓等活動(dòng)，重點(diǎn)培養技術(shù)專(zhuān)業(yè)性人才，不斷增強職工技能水平。加強群監員隊伍建設，通過(guò)群監員培訓、現場(chǎng)隱患排查等形式，加強群監員專(zhuān)業(yè)能力及素質(zhì)培養，促進(jìn)區科安全生產(chǎn)工作。認真組織開(kāi)展安全培訓、技術(shù)比武、群安大舞臺等活動(dòng)，以賽促學(xué)、以考促學(xué)，全面提升自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。通過(guò)視頻錄制、講座、宣講等形式，加大勞模、采掘大工匠等先進(jìn)典型人物事跡的宣傳，引導職工學(xué)習借鑒典型先進(jìn)的經(jīng)驗做法，提升職工履職成效。另一方面，不斷強化班組建設。積極組織“保安穩產(chǎn)爭三星”班組競賽、“三創(chuàng )”活動(dòng)、技能大賽等，注重班組管理細節，深挖班組和職工的內在潛能，充分調動(dòng)安全生產(chǎn)積極性。以“五個(gè)結合”“五個(gè)爭創(chuàng )”“五個(gè)促進(jìn)”為競賽目標，深入開(kāi)展生產(chǎn)競賽、技能提升競賽、群安競賽、創(chuàng )新創(chuàng )效競賽、班組競賽、先模示范引領(lǐng)競賽等活動(dòng)，助推強化管理、節支降耗、穩產(chǎn)增產(chǎn)、修舊利廢、技術(shù)創(chuàng )效、物料回收復用等各項工作任務(wù)目標的順利完成。此外，為保證區科安全生產(chǎn)，他們有針對性的對安全無(wú)把握人進(jìn)行監管，定期開(kāi)展排查安全無(wú)把握人，徹底摸清底數，為職工安全幫教取得實(shí)效打下堅實(shí)基礎。深入開(kāi)展安全幫教活動(dòng)，以每月“三違”人員為主體，對典型案例進(jìn)行幫教，錄制幫教視頻并公示，在本人反省事故教訓的同時(shí)，也教育引導職工要引以為戒，杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生。積極構建井下安全文化宣傳長(cháng)廊，通過(guò)班組風(fēng)采掠影、員工安全行為糾偏、三違行為公示等展板，引導職工積極投入到安全生產(chǎn)工作中來(lái)，凝心聚力，促進(jìn)安全生產(chǎn)任務(wù)目標的實(shí)現。（通訊員 隋玉田）