近年來，開灤集團唐山礦業(yè)公司綜采一區(qū)工會緊密圍繞公司員工隊伍現(xiàn)狀，積極踐行政治引領、以人為本、助安提質“三大”理念，維護職工合法權益、竭誠服務職工群眾，為企業(yè)高質量發(fā)展貢獻力量。

　　這公司工會充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，認真履行工作職責，引導廣大職工群眾堅定不移聽黨話跟黨走，團結帶領廣大職工群眾建功新時代。他們加強黨工共建，深化“黨建帶工建、工建服務黨建”工作，建立完善黨工共建機制，把新就業(yè)、新入職的職工吸引到工會組織中來，不斷鞏固職工群眾基礎。充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，團結引領廣大職工自覺貫徹落實黨的路線方針政策和決策部署，不斷提升職工群眾凝聚力。同時，不斷加強民主管理。嚴格實行民主集中制，認真開展職代會，組織集體討論工作計劃、任務目標、經(jīng)費使用、總結表彰、規(guī)章制度的訂立等事項，通過廠務公開等形式，向全員公示相關工作，加強民主決策和監(jiān)督，充分發(fā)揮工會在基層民主中的作用。

　　這公司堅持以人為本，竭誠服務職工。他們注重開展常態(tài)化談心談話，略去談話形式，做到辦業(yè)務時談、業(yè)余時談、碰面時談，職工的情況在“一走兒一過兒”中得到了解，同時也增進了情感。通過走訪慰問、慰問住宿職工等形式，詳細了解職工實際情況并送去溫暖，讓職工真切的感受到關愛關懷，真心實意團結每名職工，凝聚職工力量。他們注重答疑解難。堅持把職工權益放在制高點，創(chuàng)建“職工之家”微信群，暢通提議渠道，讓職工的意見建議隨時隨地反饋，對應的解決方案和答復在群中及時公示，確保職工權益得到保障。針對復雜問題不能及時處理的，第一時間與相關部門和單位協(xié)調溝通，實時跟進問題處理情況，做好解釋工作，破除職工的疑慮，給予職工滿意答復。同時，定期開展為員工辦實事活動，向職工廣泛征求意見建議，積極解決處理職工關注的熱點難點問題。他們注重和諧關系。積極推動勞保用品提檔升級，增加勞保用品數(shù)量和品牌，供職工有選擇性的支領，提高職工滿意度，促進了和諧勞動關系。充分發(fā)揮職工主人翁的地位和作用，積極構建健康保健站，配置血壓儀、應急藥品等，保證職工身體健康，傾心創(chuàng)造職工安全樂業(yè)的工作環(huán)境。

　　這公司工會錨定助安提質，強化隊伍建設。一方面他們不斷強化素質提升。加強關鍵部位和關鍵崗位上職工的培養(yǎng)，充分利用師帶徒、素質提升、專業(yè)技術培訓等活動，重點培養(yǎng)技術專業(yè)性人才，不斷增強職工技能水平。加強群監(jiān)員隊伍建設，通過群監(jiān)員培訓、現(xiàn)場隱患排查等形式，加強群監(jiān)員專業(yè)能力及素質培養(yǎng)，促進區(qū)科安全生產(chǎn)工作。認真組織開展安全培訓、技術比武、群安大舞臺等活動，以賽促學、以考促學，全面提升自身專業(yè)素質。通過視頻錄制、講座、宣講等形式，加大勞模、采掘大工匠等先進典型人物事跡的宣傳，引導職工學習借鑒典型先進的經(jīng)驗做法，提升職工履職成效。另一方面，不斷強化班組建設。積極組織“保安穩(wěn)產(chǎn)爭三星”班組競賽、“三創(chuàng)”活動、技能大賽等，注重班組管理細節(jié)，深挖班組和職工的內在潛能，充分調動安全生產(chǎn)積極性。以“五個結合”“五個爭創(chuàng)”“五個促進”為競賽目標，深入開展生產(chǎn)競賽、技能提升競賽、群安競賽、創(chuàng)新創(chuàng)效競賽、班組競賽、先模示范引領競賽等活動，助推強化管理、節(jié)支降耗、穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、修舊利廢、技術創(chuàng)效、物料回收復用等各項工作任務目標的順利完成。此外，為保證區(qū)科安全生產(chǎn)，他們有針對性的對安全無把握人進行監(jiān)管，定期開展排查安全無把握人，徹底摸清底數(shù)，為職工安全幫教取得實效打下堅實基礎。深入開展安全幫教活動，以每月“三違”人員為主體，對典型案例進行幫教，錄制幫教視頻并公示，在本人反省事故教訓的同時，也教育引導職工要引以為戒，杜絕類似事故的發(fā)生。積極構建井下安全文化宣傳長廊，通過班組風采掠影、員工安全行為糾偏、三違行為公示等展板，引導職工積極投入到安全生產(chǎn)工作中來，凝心聚力，促進安全生產(chǎn)任務目標的實現(xiàn)。（通訊員 隋玉田）