開(kāi)年以來(lái)，在“招聘難、用工難”的嚴峻形勢下，中冶寶鋼基層單位人力資源系統積極統籌規劃，明確年度招聘工作的重點(diǎn)和發(fā)展方向，并著(zhù)手分解工作任務(wù)，明確工作目標，并將責任落實(shí)到人。

　　截止到2月底，中冶寶鋼基層單位制定專(zhuān)項方案，先后組織網(wǎng)絡(luò )招聘、內外部推薦激勵、發(fā)展校企合作等招聘措施，提高招聘工作成效。每周除正常開(kāi)展常規招聘工作的同時(shí)，招聘小組精心策劃、動(dòng)態(tài)跟蹤，制定“旺季”招聘工作計劃。一方面立足本地招聘資源，采取“線(xiàn)上、線(xiàn)下”招聘模式。線(xiàn)上，利用網(wǎng)媒渠道，通過(guò)設定關(guān)鍵詞、置頂等方法提高搜索率，并每天由網(wǎng)絡(luò )管理員對所投簡(jiǎn)歷及時(shí)聯(lián)系，擴大了宣傳效果，確保了網(wǎng)絡(luò )招聘工作周周有收獲。線(xiàn)下，一方面積極組織企業(yè)本部以作業(yè)區為單位的推薦宣傳，同步將激勵擴展到外地項目部，鼓勵駐外員工推薦屬地化員工來(lái)滬工作；另一方面報名由政府機構組織的招聘活動(dòng)，爭取一場(chǎng)都不遺漏，多招聘人員，補充現場(chǎng)的人員需求。同時(shí)積極利用上級單位、勞務(wù)合作機構等資源，與上海電氣職業(yè)技術(shù)學(xué)校、江蘇工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院對接，拓寬校企資源渠道，擴大校企合作數量。

　　截止目前，中冶寶鋼基層單位共計開(kāi)展了20場(chǎng)招聘面試工作，組織面試80人，面試合格65人。專(zhuān)人無(wú)縫銜接入職流程，對應聘人員開(kāi)展信息日更新、電話(huà)周跟蹤等方式，縮減新員工報名入職的周期，減少非重要性因素導致的資源流失，提高入職效率。

　　下一步，中冶寶鋼基層單位將進(jìn)一步尋求穩定的招聘渠道，充分提高人力資源保障能力，提高隊伍整體素質(zhì)，為企業(yè)轉型發(fā)展提供人才保障。

　　（中冶寶鋼 王文成）