11月10日，冷軋廠(chǎng)精整分廠(chǎng)2030區域備件庫已全部整理完畢，提升現場(chǎng)基礎管理的同時(shí)，備件庫的“6S”也使得現場(chǎng)作業(yè)人員拿取快捷，大大縮短了點(diǎn)檢人員查找備件的時(shí)間，提高了作業(yè)效率。

　　10月初，中冶寶鋼基層車(chē)間點(diǎn)檢部門(mén)開(kāi)始對2030區域內的備件庫進(jìn)行全面徹底的清理工作。由于備件庫內的物品眾多、且大件的機器較多，中冶寶鋼基層車(chē)間結合現場(chǎng)作業(yè)特點(diǎn)和行車(chē)人員日常生產(chǎn)保證的同時(shí)，利用機組生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)機較少的班組，增加加班人員配合點(diǎn)檢將備件庫進(jìn)行清理。此次備件庫的清理一方面要保證庫內的整潔、干凈，另一方面也要讓定置化的擺放更加的符合一線(xiàn)作業(yè)的方便、快捷。備件庫的整理首先對庫內的各種設備進(jìn)行清理，保養、擦油后的工具臨時(shí)擺放在一處，器械和零件全部清空之后對庫區內的地面進(jìn)行全面細致、不留死角的清理、擦拖，最后將擺放架用行車(chē)吊至合適位置擺放，所有的擺放架排排碼放，每一層架上貼有相應物品的定置點(diǎn)，其中機械和電器的備件分類(lèi)擺放，日常常用的物件放在進(jìn)門(mén)位置方便第一時(shí)間拿取，大型的器械碼放在后排位置，行車(chē)吊運及時(shí)。最后按照備件庫內的擺放繪制定置圖，三圖一表落實(shí)到位。

　　備件庫的整理完畢，使得庫內的“6S”瞬間提升高度，提高了作業(yè)人員的作業(yè)效率。為現場(chǎng)基礎管理工作的實(shí)施添磚加瓦。干凈、整潔的備件庫整理，離不開(kāi)近一個(gè)月時(shí)間所有人員的全力配合和不懼辛苦，“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的精神再一次被體現，煥然一新的面貌和分類(lèi)擺放的定置化管理獲得了業(yè)主方的一致稱(chēng)贊。

　　（中冶寶鋼 許春曉）