有這樣一支充滿(mǎn)朝氣蓬勃年輕的“兩型”隊伍，踐行“黨建引領(lǐng)、智慧創(chuàng )新、綠色運維、追求卓越”的管理理念，圍繞做好湛江鋼鐵全產(chǎn)業(yè)鏈BOO工程機械作業(yè)中心任務(wù)，助力企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，他們是中冶寶鋼第四分公司工程機械大隊，他們以統一強勁的執行力、齊心協(xié)作的凝聚力、標準先進(jìn)的行動(dòng)力，為湛江鋼鐵提供高效優(yōu)質(zhì)物流保障服務(wù)，在新時(shí)代新征程上為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

　　敢闖敢試敢攻堅，智慧創(chuàng )新挖潛能

　　工程機械大隊是中冶寶鋼為湛江鋼鐵提供高效優(yōu)質(zhì)物流保障服務(wù)的團隊，一直以來(lái)，憑借高效管理、優(yōu)秀隊伍、專(zhuān)業(yè)服務(wù)，為湛江鋼鐵建成世界最高效率的綠色碳鋼制造基地保駕護航。工程機械大隊汲取敢闖敢試、拼搏進(jìn)取的智慧力量，以“智慧制造”核心，引領(lǐng)科技創(chuàng )新標桿，結合現場(chǎng)實(shí)際研制70噸新型分體式廢鋼料槽車(chē)，促進(jìn)運輸效率提升。

　　煉鋼工序是整個(gè)鋼鐵企業(yè)的“咽喉”，是承上啟下、保障產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵工序。2021年初，湛江鋼鐵采用降低鐵鋼比的方式促進(jìn)全流程效率提升，而這項措施的關(guān)鍵就在煉鋼工序，重要舉措之一就是增加煉鋼廠(chǎng)轉爐增加廢鋼量從而保證指標完成。

　　為實(shí)現降低鐵鋼比的目標，工程機械大隊在廢鋼運輸設備料槽車(chē)的改進(jìn)上下功夫、出實(shí)招，從根本上提高廢鋼運輸效率。工程機械大隊成立創(chuàng )新先鋒隊，對原有的60噸一體式料槽車(chē)的現場(chǎng)使用情況進(jìn)行全面分析，升級料槽車(chē)的結構和材質(zhì)，實(shí)現容量擴充，最終研制出70噸新型分體式廢鋼料槽車(chē)。

　　新型料槽改變原有整體式結構，采用分體式設計，將料槽和底盤(pán)分離，減輕了料槽自重，在不影響行車(chē)承載能力情況下，整體料槽容積增加了12.4立方米，作業(yè)效率提高30％以上，成功解決行車(chē)限重、限高、限寬“三限”難題，實(shí)現新舊料槽車(chē)升級換代，容積量提高16%，成為全國最大噸位料槽車(chē)，也為重塑鋼鐵企業(yè)物流運營(yíng)形態(tài)貢獻力量。

　　找準問(wèn)題克難關(guān)，降本增效我先行

　　工程機械大隊負責所運行工程機械的日常維修維護任務(wù)，所配備的庫房是中冶寶鋼湛江區域最大的庫房，存放的備件種類(lèi)多、數量大，在日常的維護中存在備件查找備件難、費時(shí)費力的問(wèn)題。為解決這個(gè)弊端，工程機械大隊組織對庫房所有備件進(jìn)行重新分類(lèi)整理，制作備件二維碼掃描，追本溯源，按車(chē)型分類(lèi)存放，實(shí)施帳、卡、物統一。同時(shí)，對工程機械點(diǎn)檢管理進(jìn)行大刀闊斧改革，將原來(lái)的“作業(yè)區域”管理模式改成“車(chē)型分類(lèi)”管理模式，一車(chē)一策，精準施策，提高維修效率。

　　工程機械大隊從大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手，算大帳、更算小賬，把一度電、一方水的節約都算的明明白白，切實(shí)把降本增效措施落到實(shí)處，促進(jìn)物流運輸生產(chǎn)效率再上新臺階。開(kāi)展以班組為核心的成本管理方法，根據生產(chǎn)所需，對所發(fā)生的成本進(jìn)行科學(xué)、合理量化分解。制定定點(diǎn)定修制度，定期對設備進(jìn)行維護保養，杜絕現場(chǎng)“跑冒滴漏”現象，降低設備故障率。加強人才培養，提升操作工水平，嚴抓操作工的標準化作業(yè)，提高設備利用率。

　　黨建引領(lǐng)帶隊伍，凝聚合力促發(fā)展

　　工程機械大隊黨支部把黨建工作貫穿于安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，注重發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，創(chuàng )新破解黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”問(wèn)題，奮力譜寫(xiě)黨建與業(yè)務(wù)“雙融雙促雙提升”新篇章。

　　打通“前端”。工程機械大隊黨支部始終堅持以理論學(xué)習為起點(diǎn)，以思想引領(lǐng)為武裝，結合形勢任務(wù)教育要求，講上黨課、學(xué)黨史，確保黨員黨性不松懈、初心不動(dòng)搖、擔當不忘記。

　　激活“末梢”。以黨支部為主體，結合現場(chǎng)標準化作業(yè)、安全化作業(yè)任務(wù)，找準發(fā)力點(diǎn)，由黨員結對、帶頭培養一線(xiàn)員工，將力量凝聚起來(lái)，進(jìn)一步引導全體員工轉變思想觀(guān)念，全力打造具有示范引領(lǐng)作用的“兩型”員工隊伍。

　　敬業(yè)奉獻做楷模，迎難而上顯擔當

　　中冶寶鋼第四分公司工程機械大隊堅持秉承“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的企業(yè)精神，向著(zhù)打造“國內一流、國際第一”冶金運營(yíng)“國家隊”的目標凝心聚力、奮勇拼搏，以一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)繼續前行！（通訊員 張清華）