中材鋰膜（內蒙古）有限公司深入貫徹“三精管理”內涵，將經(jīng)營(yíng)精益化、管理精細化、組織精健化融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，完善組織體系、加強生產(chǎn)管理、提升經(jīng)營(yíng)水平，全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量可持續發(fā)展。
　　以組織精健化為保障，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎，聚焦“效能?！眱让射嚹で吧頌閮让晒胖袖囆虏牧嫌邢薰?#xff0c;2019年9月中材科技并購，2023年更名為中材鋰膜（內蒙古）有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：內蒙鋰膜）。2019年以來(lái)，內蒙鋰膜在中材鋰膜黨委的正確領(lǐng)導下，以防范風(fēng)險、提升公司價(jià)值為目標，精準把控公司發(fā)展方向，克服三年疫情影響，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。2020年6月，一車(chē)間兩條基膜產(chǎn)線(xiàn)成功通過(guò)客戶(hù)廠(chǎng)驗、產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)品驗證順利投產(chǎn)。2021年11月，中材鋰膜與土默特左旗簽訂投資協(xié)議，內蒙鋰膜啟動(dòng)二三期項目，進(jìn)入產(chǎn)能擴張期，從建設到產(chǎn)線(xiàn)貫通，嚴格執行總部“2+1”計劃，所有產(chǎn)線(xiàn)安裝調試實(shí)現規?；?、標準化。
　　以管理精細化為抓手，構建先進(jìn)管理體系，聚焦“效率”。內蒙鋰膜從小規模企業(yè)起步，采取打造高質(zhì)量管理、智能化生產(chǎn)、人才管理等措施，將管理精細到每一個(gè)過(guò)程和工作崗位，構建成本領(lǐng)先的生產(chǎn)管理體系。在體系建設方面，內蒙鋰膜通過(guò)ISO9001、14001及ITF16949體系認證，2022年成功申報自治區國家級“高新技術(shù)企業(yè)”、自治區智能制造示范試點(diǎn)項目、內蒙古自治區“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)、呼和浩特市“專(zhuān)精特新”企業(yè)、呼和浩特市工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展專(zhuān)項。成功申報承擔2022年自治區及市級重點(diǎn)科技計劃項目、“產(chǎn)學(xué)研”聯(lián)合內蒙古師范大學(xué)2023年自治區重大科技計劃項目。重點(diǎn)布局科技平臺建設，于2023年申報呼和浩特市技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心、自治區級綠色工廠(chǎng)等。在智能化生產(chǎn)方面，對生產(chǎn)全過(guò)程實(shí)行智能化控制，所有工序實(shí)現質(zhì)量實(shí)時(shí)在線(xiàn)檢測和追溯，從承接訂單到出貨實(shí)現流程信息化、產(chǎn)品數據化，有效保證產(chǎn)品質(zhì)量和運行效率。在人才引進(jìn)方面，充分利用資源優(yōu)勢，積極吸納優(yōu)秀畢業(yè)生，完成人才引進(jìn)計劃，干部員工工作熱情高。強化一線(xiàn)員工業(yè)務(wù)能力培訓，公司開(kāi)展精益培訓工作專(zhuān)門(mén)聘請人員編寫(xiě)培訓教材，為一線(xiàn)人員量身打造規范化培訓流程，實(shí)現培訓工作標準化、規范化、精細化。
　　以經(jīng)營(yíng)精益化為重點(diǎn)，推動(dòng)公司可持續發(fā)展，聚焦“效益”。內蒙鋰膜堅決落實(shí)公司“戰略提速年”雙加強目標要求，通過(guò)開(kāi)展“三個(gè)發(fā)揮”活動(dòng)，形成上下一心、群眾群力降本增效，不斷激發(fā)出團隊創(chuàng )效的活力。發(fā)揮一線(xiàn)員工日常維護管理能力實(shí)施“線(xiàn)長(cháng)制”。加強日常生產(chǎn)設備運行維護工作，強化對影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管控，實(shí)現全過(guò)程精心把控。優(yōu)化排產(chǎn)措施，實(shí)施“線(xiàn)長(cháng)制”考核激勵模式等管理，推動(dòng)產(chǎn)品良率持續提升。發(fā)揮技術(shù)骨干作用，開(kāi)展“五小攻關(guān)活動(dòng)”，小發(fā)明、小創(chuàng )造、小革新、小設計、小建議。技術(shù)人員不斷圍繞管理方式、管理手段、管理模式等進(jìn)行創(chuàng )新。先后自主完成加工溫度穩定等一系列精益改善項目。發(fā)揮黨員先鋒隊作用，提質(zhì)增效保生產(chǎn)。公司黨支部堅持黨員“打頭陣”服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，針對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)難點(diǎn)，在技術(shù)改造、降本增效、過(guò)程控制持續發(fā)力，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合中迸發(fā)新動(dòng)能。其中，公司黨支部“立項攻關(guān)”余熱回收利用項目，每年就能實(shí)現降本近100萬(wàn)元。
　　下一步，內蒙鋰膜將繼續深入學(xué)習“三精管理”指導思想和管理理念，從“人”上下功夫，大力激發(fā)廣大員工的才干和智慧，持續改進(jìn)、不斷優(yōu)化，逐步實(shí)現大到公司發(fā)展戰略、小到設備維護保養都涵蓋“三精管理”范疇，以更高水平推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。